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当前经济正处于下行和结构性调整的阵痛期,企业面临诸多困难,但人的问题还是最根本难题,如何招到人,留住人,调动员工的积极性、主动性和创造性,是管理者绕不开的课题。本文试图通过对某成衣有限公司以“以心换心、以情动人”的成功管理实践进行深入调查研究,提出了激励人、关心人、引领人、尊重人、培养人的柔性管理理念,供各级组织领导者和管理者借鉴和思考。