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经济发展新常态下的中国，改革发展是主线，而改革的牛鼻子又是中央企业，中央企业作为共和国的长子，改革的成败关系到“十三五”规划的实施，对实现两个翻番目标、对跨越中等收入陷阱意义重大。首先，从改革的推进来看，很多其他方面的改革都与中央企业的改革密切相关；其次，从经济结构的调整角度来看，产能过剩的行业，往往都是被中央企业垄断和控制；第三，从经济增长方式转变来看，中央企业发展重体量、重数量，轻效益、轻质量，规模大竞争力却不强；第四，从市场的角度分析，只要中央企业没有成为真正的市场主体，市场也就不可能成为真正能够公平竞争的平台，就不会出现市场效率的最大化和资源配置的最优化。
改革的关键在于创新。新希望集团董事长刘永好指出，中国经济下行压力巨大，传统行业面临需求不振、产能过剩、利润下滑的严峻挑战。但还有一些企业却在高歌猛进，迅猛发展，究其原因这是移动互联带动的产业，以及和互联网结合的企业。在有人哭也有人笑的年代，这些笑者往往都是创新者，创新是企业发展的惟一出路。
创新初始听起来“高大上”，其实并不一定要做出惊天动地的大事情，而是脚踏实地、着眼细小、针对需求。实际上，当前不少央企已经进行了这方面的有效探索。中航工业的“爱创客”平台，航天科工的“航天云网”创新系统、大唐电信的369CLOUD云服务平台等等。截至2015年10月，中央企业牵头国家及地方技术创新战略联盟141个，52家中央企业发起和参与基金179只，募集资金总规模超过5000亿元；构建面向社会的创新创业孵化平台57个，创新创业技术平台27个，创新创业活动平台23个，有力地带动了全社会的创新创业。
航天科工董事长、党组书记高红卫指出：“技术创新是基础，商业模式创新是核心，管理创新是保障。市场经济就是商业经济，只有商业模式创新做的深刻、透彻和到位，技术创新才能够发力，管理创新才能够有着落。”在以互联网为基础的智能经济时代，航天科工以航天云网和私有云网为基础推动线上线下产业协同共享发展，打通虚拟空间和现实世界的通道，突破传统企业依靠产品研制、产品销售为唯一出路的发展方式。
当前，“大众创业、万众创新”已经成为点燃中国经济发展的“新引擎”，中央企业并不是天生就缺少创新基因，而是需要在创新文化、体制机制、平台、人才等方面进一步宽容和开放，需要合力打造一个良好的创新创业生态系统。生态系统主要的特征是自生长、自连接、自繁衍，它的核心价值在于不断的进化和可持续的发展。创新创业需要不断进化和不断发展，最终让创新创业成为一种精神，让创新创业成为一种常态，让创新创业成为一种动力。良好的创新创业生态系统应该具备如下关键要素：
文化是关键。要大力培育适宜创新创业的文化土壤；要尊重创造，努力让一切创新创业成果得到应有的保护和回报；要注重开放，努力让所有创新创业活动享有公平竞争的环境和土壤；要敢冒风险，努力使勇于创新创业成为一种品格、一种风尚；要宽容失败，努力给予创新创业者尽可能少的心理压力、经济负担。2015年，中国航天科工六院提出了“勇于变革、勇于创新、勇于实践，顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗”的创新创业文化，鼓励在全院范围开展创新创业，院总部干部队伍带头实施全员“八项改造”（改造干部、改造思想、改造标准、改造学习、改造作风、改造组织、改造行为、改造能力），打造一支“压不跨、打不烂、拒腐蚀、想干事、能干事、快干事、干成事”的干部队伍，全年中国航天科工六院挂牌1个基于协同创新模式的先进固体动力技术中心，成立创客团队和创新工作室34个，申报创新成果百余项。
体制机制是保障。只有在制度和机制上得以明确和保证，创新创业才能够更好地开展，才能够让创新创业者无所畏惧。要建立鼓励创新的薪酬激励机制，让各种创新要素充分参与分配、各得其所。中国航天科工六院初步构建起总部各类人员的“赛马跑道”，设计了知识类、创新项目类、指标类、外部类四类绩效通道，建立了清晰的计量标准和考核规则，激励每一位员工立足岗位，主动创业创新创效，主动争取新任务、树立高标准，各部门和岗位有序的竞争生态正在形成。
要尊重群众首创精神。群众的智慧和力量是无穷的，创新在基层，要最大限度地调动和激发广大职工群众参与创新创业的积极性。中国航天科工六院坚持问题导向、坚持群策群力，建立了安全、质量有奖举报制度，发动群众找问题；开展了“十三五”规划献智慧活动，发动全员谋发展；建立了把脉开方长效机制，集中智慧促改革。
要丰富和完善创新创业的平台和载体。一是在创客空间、创新团队等孵化模式的基础上，引入市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为创新提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。二是要加大政策扶持，有条件的单位可以对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。三是要完善创新经费保障机制，企业内部可以建立创新创业基金和创新委员会，也可以采取外部合作等，发挥政府创投引导基金和财税政策作用，对种子期、初创期优秀项目和科技型中小企业给予支持。
人才是核心。人才作为生产要素中最核心、最活跃的要素，企业只有加速高层次人才的引进，形成优秀人才聚集的资源池，打造人才队伍建设的高地，真情珍惜人才、真心铺路搭台，让人尽其才、才尽其用，才能让创新创业的星星之火发展为企业的燎原之势。2015年，中国航天科工六院设立500万元人才创新基金，开展高层次创新人才引进吸收、培养开发、选拔使用、激励保障工作。
发展新常态下的中国正在从过去的要素驱动型、资本驱动型走向创新驱动型，未来无论对国家、对地区还是对一个企业来说，停止了创新就意味着停止了前进。所以我们要把鼓励创新、推动创新、搭建创新的平台当作一项重大的使命去推进。
改革的关键在于创新。新希望集团董事长刘永好指出，中国经济下行压力巨大，传统行业面临需求不振、产能过剩、利润下滑的严峻挑战。但还有一些企业却在高歌猛进，迅猛发展，究其原因这是移动互联带动的产业，以及和互联网结合的企业。在有人哭也有人笑的年代，这些笑者往往都是创新者，创新是企业发展的惟一出路。
创新初始听起来“高大上”，其实并不一定要做出惊天动地的大事情，而是脚踏实地、着眼细小、针对需求。实际上，当前不少央企已经进行了这方面的有效探索。中航工业的“爱创客”平台，航天科工的“航天云网”创新系统、大唐电信的369CLOUD云服务平台等等。截至2015年10月，中央企业牵头国家及地方技术创新战略联盟141个，52家中央企业发起和参与基金179只，募集资金总规模超过5000亿元；构建面向社会的创新创业孵化平台57个，创新创业技术平台27个，创新创业活动平台23个，有力地带动了全社会的创新创业。
航天科工董事长、党组书记高红卫指出：“技术创新是基础，商业模式创新是核心，管理创新是保障。市场经济就是商业经济，只有商业模式创新做的深刻、透彻和到位，技术创新才能够发力，管理创新才能够有着落。”在以互联网为基础的智能经济时代，航天科工以航天云网和私有云网为基础推动线上线下产业协同共享发展，打通虚拟空间和现实世界的通道，突破传统企业依靠产品研制、产品销售为唯一出路的发展方式。
当前，“大众创业、万众创新”已经成为点燃中国经济发展的“新引擎”，中央企业并不是天生就缺少创新基因，而是需要在创新文化、体制机制、平台、人才等方面进一步宽容和开放，需要合力打造一个良好的创新创业生态系统。生态系统主要的特征是自生长、自连接、自繁衍，它的核心价值在于不断的进化和可持续的发展。创新创业需要不断进化和不断发展，最终让创新创业成为一种精神，让创新创业成为一种常态，让创新创业成为一种动力。良好的创新创业生态系统应该具备如下关键要素：
文化是关键。要大力培育适宜创新创业的文化土壤；要尊重创造，努力让一切创新创业成果得到应有的保护和回报；要注重开放，努力让所有创新创业活动享有公平竞争的环境和土壤；要敢冒风险，努力使勇于创新创业成为一种品格、一种风尚；要宽容失败，努力给予创新创业者尽可能少的心理压力、经济负担。2015年，中国航天科工六院提出了“勇于变革、勇于创新、勇于实践，顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗”的创新创业文化，鼓励在全院范围开展创新创业，院总部干部队伍带头实施全员“八项改造”（改造干部、改造思想、改造标准、改造学习、改造作风、改造组织、改造行为、改造能力），打造一支“压不跨、打不烂、拒腐蚀、想干事、能干事、快干事、干成事”的干部队伍，全年中国航天科工六院挂牌1个基于协同创新模式的先进固体动力技术中心，成立创客团队和创新工作室34个，申报创新成果百余项。
体制机制是保障。只有在制度和机制上得以明确和保证，创新创业才能够更好地开展，才能够让创新创业者无所畏惧。要建立鼓励创新的薪酬激励机制，让各种创新要素充分参与分配、各得其所。中国航天科工六院初步构建起总部各类人员的“赛马跑道”，设计了知识类、创新项目类、指标类、外部类四类绩效通道，建立了清晰的计量标准和考核规则，激励每一位员工立足岗位，主动创业创新创效，主动争取新任务、树立高标准，各部门和岗位有序的竞争生态正在形成。
要尊重群众首创精神。群众的智慧和力量是无穷的，创新在基层，要最大限度地调动和激发广大职工群众参与创新创业的积极性。中国航天科工六院坚持问题导向、坚持群策群力，建立了安全、质量有奖举报制度，发动群众找问题；开展了“十三五”规划献智慧活动，发动全员谋发展；建立了把脉开方长效机制，集中智慧促改革。
要丰富和完善创新创业的平台和载体。一是在创客空间、创新团队等孵化模式的基础上，引入市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为创新提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。二是要加大政策扶持，有条件的单位可以对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。三是要完善创新经费保障机制，企业内部可以建立创新创业基金和创新委员会，也可以采取外部合作等，发挥政府创投引导基金和财税政策作用，对种子期、初创期优秀项目和科技型中小企业给予支持。
人才是核心。人才作为生产要素中最核心、最活跃的要素，企业只有加速高层次人才的引进，形成优秀人才聚集的资源池，打造人才队伍建设的高地，真情珍惜人才、真心铺路搭台，让人尽其才、才尽其用，才能让创新创业的星星之火发展为企业的燎原之势。2015年，中国航天科工六院设立500万元人才创新基金，开展高层次创新人才引进吸收、培养开发、选拔使用、激励保障工作。
发展新常态下的中国正在从过去的要素驱动型、资本驱动型走向创新驱动型，未来无论对国家、对地区还是对一个企业来说，停止了创新就意味着停止了前进。所以我们要把鼓励创新、推动创新、搭建创新的平台当作一项重大的使命去推进。