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现阶段,我国民营企业面临着严峻的竞争形势,要想在激烈的竞争中占据上风,必须在人力资源管理模式上进行创新.本文主要研究对象为我国民营企业,从实际探讨其人力资源管理模式存在的不足,并提出创新对策.创新是管理模式中不可或缺的一部分,将其与我国民因企业人力资源管理相融合,从薪酬到招聘再到培训都实现了模式的更新.