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伴随着经济发展,许多企业要想在竞争和压力面前占据有利地位,不仅需要满足客户日益增长的需求,还需要控制制造成本。库存成本作为供应链成本的重要组成部分,占据总成本的三分之一,因此库存管理模式被大多企业重视。本文以沈阳飞利浦公司为例讨论供应商库存管理的应用问题,希望能为其他行业公司的库存管理提供参考。