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伴随着国家基础设施投资规模扩大和高速铁路建设加快，铁路建设管理企业所处的社会环境、经营环境发生了很大变化，工程项目管理机构工作领域、服务对象以至方法手段也都发生了变化。面对新的形势，如何做好工程项目思想政治工作，增强思想政治工作实效性，是摆在铁路工程项目管理机构面临的一项新课题。
一、深刻理解做好工程项目职工思想政治工作的意义目的
铁路工程项目管理机构是铁路建设前线指挥部。工程项目管理机构不仅是企业经济效益的源头所在，更是铁路服务地方经济、展示企业形象的窗口。为此，加强铁路工程项目思想政治工作意义深远，责任重大。
一是做好工程項目职工思想政治工作是完成工程任务的需要。面对繁重的铁路建设任务，思想政治工作要贯穿工程建设的全过程，要保证党的路线、方针、政策和上级的指示、决议在项目机构的贯彻落实；要保证工程项目工期、质量、安全、效益目标的如期实现；要加强施工过程中职工的思想教育，在急难险重任务面前，团结动员干部职工冲在前、担责任、创一流，高标准、高质量，确保工程期到达标，完成任务。
二是做好工程项目职工思想政治工作是稳定施工队伍的需要。铁路建设流动性强、环境差异大，施工队伍总是走南闯北，频繁迁徙。广大职工一年中大多数时间都在施工现场度过，而且施工地点一般都在野外作业，远离城镇。加之职工队伍日益年轻化、知识化，管理和技术人员在职工中的比例不断上升，使得职工思想观念与价值取向呈现出多元化与复杂性，对自身发展、物质文化生活需求不断提高。这些都很容易使职工队伍的思想产生波动，给施工生产带来影响。因此，需要加强思想政治工作，稳定职工队伍，使施工一线广大干部职工保持高昂和饱满工作热情。
三是做好工程项目职工思想政治工作是服务企业发展的需要。企业发展既依赖于经济效益积累，又依赖于思想政治保障。思想政治工作要服务企业发展，为企业发展提供强有力的思想政治保障。思想政治工作在工程项目管理位置重要，作用突出，只能加强，不能削弱。要强化政工部门力量，要发挥阵地作用，要加强人才培养，要使思想政治工作覆盖工程建设各领域。工程项目职工思想政治工作要以完成建设任务、加快施工进度、确保工程质量为中心，围绕中心、服务大局，展示作为。要站在铁路建设发展高度，积极推进工程项目职工思想政治工作创新和发展。
二、深刻认识工程项目职工思想政治工作中存在的问题和不足
在企业改革发展不断深化新形势下，由于受体制改革，格局调整，利益冲击，职工思想比较活跃；加之受社会大环境的影响，工程项目职工思想政治工作感召力、影响力下降，存在一些问题和不足。对此，要正视问题，认真反思并加以解决。
一是思想观念落后于建设发展。随着高铁建设飞跃发展，铁路建设项目增多和加快，普遍存在任务重、工期紧、压力大的问题，需要强有力的思想政治工作保驾护航。就目前而言，工程项目职工思想政治工作恰恰在融入中心上力度不够，提供保障上力度不足，主要是思想观念落后于建设发展，党组织设置跟不上或与项目发展不同步，思想政治工作手段或载体不能完全适应职工队伍思想状态的变化。因此，工程项目职工思想政治工作需要加强和改进，以适应铁路建设新形势和新任务，并以此为中心履行职责，开展特色的活动，为铁路建设发展贡献力量。
二是人员素质落后于建设速度。由于工程项目政工人员兼职多，而且都有一摊工作，工作劳累繁重，兼职政工人员不能静下心来深入分析研究职工思想动态，结合建设任务实际发挥思想政治工作预见性和前瞻性。专职的政工干部有些是照顾型，级别较高、年龄偏大，不懂业务。还有些政工干部提职短、经验少、年纪轻，对政治工作不热心，不善于学习和掌握新知识、新观念，对思想政治工作新情况、新动态缺乏敏锐感和主动性。目前看，政工人员素质远远落后于建设速度。因此，提高素质、提升能力是加强工程项目职工思想政治工作的一个重要课题。
三是工作方法落后于建设需求。铁路建设大都在偏远地区，离城市远，环境较差，职工文化生活缺乏，生活条件比较困难。职工现实工作环境与工程施工要求、与职工对生活期待有明显反差。面对繁重铁路建设任务，工程项目职工思想政治工作要在提供服务保障上下力量，要关心职工生活，改善职工生产生活条件；要在开展特色活动上下力量，满足施工一线职工文化需求，通过改进和创新工作方式方法，调动职工积极性和劳动热情，为铁路建设发展提供正能量。
三、深刻把握做好工程项目职工思想政治工作对策途径
巩固铁路建设发展大好形势，适应铁路建设面临的任务和要求，必须积极研究探讨工程项目职工思想政治工作新对策和新途径，增强针对性和实效性，确保思想政治工作作用得以充分发挥。
一是加强领导。思想政治工作是一项长期性、经常性的工作，是铁路建设发展一项基础性、规范性工作。要建立党政工团齐抓共管，各系统、各部门通力协作，实施工程项目管理与思想政治工作同步管理的领导体制和工作机制。认真落实“一岗双责”，建立项目管理和思想政治工作一起抓、两个责任一起负的责任制。加强思想政治工作队伍建设，注重培养思想政治工作优秀人才，培养复合型、综合型干部队伍，为开创工程项目职工思想政治工作新局面奠定基础。
二是开展活动。工程项目职工思想政治工作是提高项目管理水平的重要保证。思想政治工作要根据项目实际需要设计组织开展有特色的活动，把活动渗透到项目管理的各个环节，融入到招投标、物资采购、资金管理、变更设计、廉政建设等各项管理中，促进项目管理，促进任务完成。要从思想政治工作实际出发，与企业文化建设相结合，与“创先争优”、“共建双优”等党内主题实践活动相结合，通过开展特色活动，推进工程进度，满足职工需求，为铁路建设快速发展加油助力。
三是强化考核。一直以来，工程项目职工思想政治工作没有形成有效考评和验收机制，而是把撰写了几篇调查报告、召开了几次座谈会、进行了几次走访慰问等作为考核指标和参数。适应铁路建设发展，必须改变工程项目职工思想政治工作软性指标的问题。要同工程的进度、质量、安全、效益等硬指标相联系，进行同步量化考核，并与经济效益联挂。加强思想政治工作考核，既要审时度势、把握大局，又要加强调研，深入基层、深入现场，有效操作。目的是通过考核，强化思想政治工作动力和活力，最大限度调动广大职工劳动热情和工作干劲。
铁路建设新时期和新形势，赋予了工程项目职工思想政治工作新的内容、新的任务。思想政治工作者要找准位置，发挥作用，保持奋发有为的精神状态，坚持求真务实的工作作风，增强工作操作性和实效性，不断谱写工程项目职工思想政治工作新篇章。
一、深刻理解做好工程项目职工思想政治工作的意义目的
铁路工程项目管理机构是铁路建设前线指挥部。工程项目管理机构不仅是企业经济效益的源头所在，更是铁路服务地方经济、展示企业形象的窗口。为此，加强铁路工程项目思想政治工作意义深远，责任重大。
一是做好工程項目职工思想政治工作是完成工程任务的需要。面对繁重的铁路建设任务，思想政治工作要贯穿工程建设的全过程，要保证党的路线、方针、政策和上级的指示、决议在项目机构的贯彻落实；要保证工程项目工期、质量、安全、效益目标的如期实现；要加强施工过程中职工的思想教育，在急难险重任务面前，团结动员干部职工冲在前、担责任、创一流，高标准、高质量，确保工程期到达标，完成任务。
二是做好工程项目职工思想政治工作是稳定施工队伍的需要。铁路建设流动性强、环境差异大，施工队伍总是走南闯北，频繁迁徙。广大职工一年中大多数时间都在施工现场度过，而且施工地点一般都在野外作业，远离城镇。加之职工队伍日益年轻化、知识化，管理和技术人员在职工中的比例不断上升，使得职工思想观念与价值取向呈现出多元化与复杂性，对自身发展、物质文化生活需求不断提高。这些都很容易使职工队伍的思想产生波动，给施工生产带来影响。因此，需要加强思想政治工作，稳定职工队伍，使施工一线广大干部职工保持高昂和饱满工作热情。
三是做好工程项目职工思想政治工作是服务企业发展的需要。企业发展既依赖于经济效益积累，又依赖于思想政治保障。思想政治工作要服务企业发展，为企业发展提供强有力的思想政治保障。思想政治工作在工程项目管理位置重要，作用突出，只能加强，不能削弱。要强化政工部门力量，要发挥阵地作用，要加强人才培养，要使思想政治工作覆盖工程建设各领域。工程项目职工思想政治工作要以完成建设任务、加快施工进度、确保工程质量为中心，围绕中心、服务大局，展示作为。要站在铁路建设发展高度，积极推进工程项目职工思想政治工作创新和发展。
二、深刻认识工程项目职工思想政治工作中存在的问题和不足
在企业改革发展不断深化新形势下，由于受体制改革，格局调整，利益冲击，职工思想比较活跃；加之受社会大环境的影响，工程项目职工思想政治工作感召力、影响力下降，存在一些问题和不足。对此，要正视问题，认真反思并加以解决。
一是思想观念落后于建设发展。随着高铁建设飞跃发展，铁路建设项目增多和加快，普遍存在任务重、工期紧、压力大的问题，需要强有力的思想政治工作保驾护航。就目前而言，工程项目职工思想政治工作恰恰在融入中心上力度不够，提供保障上力度不足，主要是思想观念落后于建设发展，党组织设置跟不上或与项目发展不同步，思想政治工作手段或载体不能完全适应职工队伍思想状态的变化。因此，工程项目职工思想政治工作需要加强和改进，以适应铁路建设新形势和新任务，并以此为中心履行职责，开展特色的活动，为铁路建设发展贡献力量。
二是人员素质落后于建设速度。由于工程项目政工人员兼职多，而且都有一摊工作，工作劳累繁重，兼职政工人员不能静下心来深入分析研究职工思想动态，结合建设任务实际发挥思想政治工作预见性和前瞻性。专职的政工干部有些是照顾型，级别较高、年龄偏大，不懂业务。还有些政工干部提职短、经验少、年纪轻，对政治工作不热心，不善于学习和掌握新知识、新观念，对思想政治工作新情况、新动态缺乏敏锐感和主动性。目前看，政工人员素质远远落后于建设速度。因此，提高素质、提升能力是加强工程项目职工思想政治工作的一个重要课题。
三是工作方法落后于建设需求。铁路建设大都在偏远地区，离城市远，环境较差，职工文化生活缺乏，生活条件比较困难。职工现实工作环境与工程施工要求、与职工对生活期待有明显反差。面对繁重铁路建设任务，工程项目职工思想政治工作要在提供服务保障上下力量，要关心职工生活，改善职工生产生活条件；要在开展特色活动上下力量，满足施工一线职工文化需求，通过改进和创新工作方式方法，调动职工积极性和劳动热情，为铁路建设发展提供正能量。
三、深刻把握做好工程项目职工思想政治工作对策途径
巩固铁路建设发展大好形势，适应铁路建设面临的任务和要求，必须积极研究探讨工程项目职工思想政治工作新对策和新途径，增强针对性和实效性，确保思想政治工作作用得以充分发挥。
一是加强领导。思想政治工作是一项长期性、经常性的工作，是铁路建设发展一项基础性、规范性工作。要建立党政工团齐抓共管，各系统、各部门通力协作，实施工程项目管理与思想政治工作同步管理的领导体制和工作机制。认真落实“一岗双责”，建立项目管理和思想政治工作一起抓、两个责任一起负的责任制。加强思想政治工作队伍建设，注重培养思想政治工作优秀人才，培养复合型、综合型干部队伍，为开创工程项目职工思想政治工作新局面奠定基础。
二是开展活动。工程项目职工思想政治工作是提高项目管理水平的重要保证。思想政治工作要根据项目实际需要设计组织开展有特色的活动，把活动渗透到项目管理的各个环节，融入到招投标、物资采购、资金管理、变更设计、廉政建设等各项管理中，促进项目管理，促进任务完成。要从思想政治工作实际出发，与企业文化建设相结合，与“创先争优”、“共建双优”等党内主题实践活动相结合，通过开展特色活动，推进工程进度，满足职工需求，为铁路建设快速发展加油助力。
三是强化考核。一直以来，工程项目职工思想政治工作没有形成有效考评和验收机制，而是把撰写了几篇调查报告、召开了几次座谈会、进行了几次走访慰问等作为考核指标和参数。适应铁路建设发展，必须改变工程项目职工思想政治工作软性指标的问题。要同工程的进度、质量、安全、效益等硬指标相联系，进行同步量化考核，并与经济效益联挂。加强思想政治工作考核，既要审时度势、把握大局，又要加强调研，深入基层、深入现场，有效操作。目的是通过考核，强化思想政治工作动力和活力，最大限度调动广大职工劳动热情和工作干劲。
铁路建设新时期和新形势，赋予了工程项目职工思想政治工作新的内容、新的任务。思想政治工作者要找准位置，发挥作用，保持奋发有为的精神状态，坚持求真务实的工作作风，增强工作操作性和实效性，不断谱写工程项目职工思想政治工作新篇章。