【摘 要】
:
员工执行力的高低直接影响企业经营目标能否实现,提高企业员工的执行力,有助于员工主动地履行自己的职责,积极践行企业的规章制度,促进企业经营决策的顺利实施.在当前经济形势下,虽然我国企业规模不断扩大,但是员工执行力不高这一问题仍在困扰着大多数企业,这一问题不解决将阻碍企业的高质量发展.为此,本文首先分析了提升企业员工执行力的重要性,然后提出了增强企业员工执行力的改进策略.
【机 构】
:
上海航天实业有限公司,上海 200235
论文部分内容阅读
员工执行力的高低直接影响企业经营目标能否实现,提高企业员工的执行力,有助于员工主动地履行自己的职责,积极践行企业的规章制度,促进企业经营决策的顺利实施.在当前经济形势下,虽然我国企业规模不断扩大,但是员工执行力不高这一问题仍在困扰着大多数企业,这一问题不解决将阻碍企业的高质量发展.为此,本文首先分析了提升企业员工执行力的重要性,然后提出了增强企业员工执行力的改进策略.
其他文献
为了促进电网企业考评管理服务平台的响应,提高其在应用过程中的性能,本文提出了一种基于SaaS模式的电网企业考评管理智慧云服务平台设计.服务平台硬件设计包括:物理架构设计和逻辑架构设计,并采用SaaS模式设计了用户注册与权限分配模块.服务平台软件设计包括:利用SaaS模式建立了时间序列模型,对电网企业考评管理云服务资源进行预测,设计了电网企业考评管理智慧云服务模式,以实现电网企业考评管理的智慧云服务.实验结果表明,该平台的响应时间低于3s,出错率低于0.05%,提高了服务平台的应用性能.
就业是民生之本、财富之源,国家尤其关心和重视高校毕业生就业问题,“互联网+”这一时代背景,为解决高校毕业生就业问题提供了新思路.本文以“互联网+”为研究背景,将大学生就业的微观动态和“互联网+”理念与企业需求相结合,探索当前高校毕业生精准就业新模式,旨在帮助高校毕业生主动、快速、高质量就业.
好的营销策略可以促进企业发展,提高企业的市场形象,强化企业的市场核心竞争力.电力企业需要不断对自身营销策略进行优化和改良,为广大用户提供更加优质的服务,加强公众对电力企业服务的肯定.为此,本文对电力企业市场营销策略以及优质服务在其中的作用进行了深入分析,以供参考.
战略人力资源管理关注人才队伍持久性的建设,人才建设系统要匹配企业战略的发展,必须进行人才梯队的培养,以支撑企业的长远发展需要.本文深入阐释了战略人力资源管理理论视角下的人才梯队建设内涵,剖析了当前企业人才梯队建设存在的共性问题,从端正观念、优化结构和健全机制三个方面提出了针对性的实施策略.
职业院校培养市场营销型人才,能有效地满足市场的需求,解决职业院校毕业生的就业问题.为此,探索校企合作市场营销人才培养模式成为各职业院校择优选择的重要途径.从实践效果来看,校企合作为市场营销人才的培养谋得了新思路,实现了校企双赢,在弥补实践教学短板的情况下,缓解了市场营销专业人才缺失的压力.基于此,本文以校企合作探索市场营销人才培养模式,并提出了融入权威市场营销职业机构的专业认证资质的策略,将完成职业资格认证协定为教学目标,从而探索“校企行”三方协同人才培养的最新模式,以期为创新校企合作培养市场营销人才探索
随着大学科技园的普及,大学科技园的物业管理工作也逐渐变得重要起来.对于属于服务性行业的物业管理工作的考核,显然不适用于普通高校的绩效管理方法.因此,量化考核作为一种替代方案,引入大学科技园物业管理工作就显得很有必要,因为量化考核可以更加客观准确地反映大学科技园物业管理工作的质量.
随着市场经济的快速发展,高素质的人才往往成为推动企业发展和社会进步的关键.基于此,本文以A单位为例,分析了其人力资源档案管理的现状,并提出了相应的提升管理质量的策略,希望能为充分地发挥人力资源在满足组织当前及未来发展需要,以及保障组织目标的实现与促进成员的发展提供参考借鉴.
地理信息系统是在计算机软硬件支撑下,以信息技术完成对特定空间地理数据信息的采集、存贮、管理、分析、显示、描述等工作而建成的某种特定空间系统。进入21世纪,地理信息系统被广泛地应用于各个领域。地理信息系统作为一个基础性平台,应用于电力企业各部门,能够满足企业电网管理的现代化、智能化要求。本文简述了地理信息系统的概念,概述了地理信息系统在电网管理中的应用,分析了电网地理信息系统应用建设中存在的问题,并
在社会经济不断发展的背景下,企业运行效率逐步提升,这就对人力资源管理提出了更高的要求.基于此,强化企业人力资源管理力度、实施信息化建设就成为企业未来发展的主要趋势.在企业人力资源信息化建设期间,主要是以计算机和网络技术为主,有效管理人力资源,提升资源利用率以及服务水平.企业人力资源管理信息化有利于减少成本输出,为管理工作带来诸多的便利,借助管理信息化系统查询和应用人力资源信息,有助于实现企业人力资源管理自动化的发展目标.为此,本文主要以企业人力资源管理信息化为主线,深入探讨了信息化在企业人力资源管理中的重
与传统内贸电商的商业模式相比,跨境电子商务企业的商业模式还在不断地发展变化和深度调整.市场竞争日益激烈,综合实力薄弱的企业将会被淘汰,从而引发新一轮商业模式的变革.因此,本文基于商业模式理论,结合有关案例,着重探讨了跨境电子商务企业的商业模式,并深入分析了影响跨境电子商务企业模式的重要因素,希望能够为有关单位提供一定的参考,为我国跨境电子商务行业的良性健康发展提供借鉴.