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【摘 要】 最近几年，由于我国国民经济的飞速发展和人民生活水平的提高，城市化建设的规模在不断地增加，建筑行业已经成为国内发展最快的产业。建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容，良好的管理方法是提高工程效率的有效途径。本文对建筑工程管理存在的问题与解决方法展开了探讨。
【关键词】 建筑工程；管理；解决方法
一、我国建筑工程管理现状
随着社会主义现代化的不断发展与社会生产力水平的不断提高，改革开放以来，我国建筑工程产业取得了巨大成就。据统计，2013年，我国建筑工程产业的GDP总值为38995亿元人民币，同比增长了9个百分点，在第二产业中仅排在工业之后。但在看到建筑工程产业迅速发展的同时，国家和企业也需要注意到我国建筑工程发展所面临的问题。就现阶段而言，由于受到短期经济效益的驱使，我国建筑工程的管理观念和管理水平仍然落后于发达国家的建筑工程产业。一方面，对安全管理的不重视使得建筑施工过程中的人员伤亡数量逐年上升，另一方面，质量管理方面的疏忽又为施工人员和居民日常的生产生活带来了较大的安全隐患。
二、建筑工程管理存在的问题
（1）建筑工程管理体制存在问题
现如今，国内的建筑行业的发展十分迅速，然而与它相关的管理方法与制度却没有跟随建筑行业的飞速发展而有所改进，其制度依然存在着较为落后的问题，这与现代化建筑行业的发展严重不符。由于建筑行业的工作重点在施工现场，因此绝大多数的施工单位都不重视管理人员的作用，大幅度地裁减管理人员，借此来节省本施工单位的整体开支。因为缺少管理人员，从而导致建筑工程的施工单位在工程管理这方面的相关任务不能很好地完成，职能不能有效发挥。
（2）建筑施工人员整体素质低下
建筑工程的施工是一个非常重视体力的工作，其对文化水平的要求非常低，目前国内建筑工程的施工人员整体的文化水平都比较偏低。这就导致了我国的建筑工程施工队伍中，管理者整体的素质水平偏低，整体的管理水平也较为偏低，在编制以及管理等方面都存在着操作不规范的问题。而这些问题则直接地致使国内的建筑工程施工企业不能和国际上的大型施工团队接轨。
（3）对安全问题的重视程度不够
对建筑工程的施工来讲，其最终目标就是盈利，所以项目工程的主管人员都会把盈利当做工作的主要目标。因此，虽然我国目前的施工团队已经注意到了施工过程中安全的重要性，但是对安全问题还是不够重视。据统计数据显示，在2013年的工作中，建筑工程的施工企业发生的伤亡事故在全部的行业中位列第二，仅低于矿山行业。建筑工程的施工是高机械化性质的工作，在施工的过程中通常会用到很多机械，此外还涉及了一些用电的问题。最近几年，在建筑工程的施工过程中经常会发生一些安全性问题。通过观察之后就会发现，造成安全问题的绝大多数原因都是操作机械不规范，或者是因为相关的施工工作人员缺乏安全意识。
三、探析建筑工程管理存在的问题的解决方法
（1）建立健全的建筑工程管理体制
建立健全的建筑工程管理体制是提高工程管理效率、促进企业发展的重要方法。首先，企业经营者应该对当前建筑工程产业的发展趋势进行深入了解，在结合自身工程实际建设情况的基础上，建立符合企业发展的工程管理制度，使得各项施工管理工作在开展时有法可依、有章可循。其次，不同建筑企业间还可以通过定期的交流和和学习，互相借鉴彼此的工程管理办法，充分利用相关社会资源，并全面提升自身的管理效率。最后，企业内部也需要建立一套完善的岗位责任制度，通过规范管理人员的岗位职责和工作行为进而带动企业自身的发展。
（2）加强人才建设，提高人才素质
首先，建筑工程企业经营者需要将管理人才的建设工作提上企业发展的战略议程，并结合当前工程管理过程中出现的相关问题，有针对性地开展管理人才的培训工作，进而提高施工管理人员的专业水平。其次，企业在进行管理人员的招聘时，需要适当提高其岗位录取标准。现阶段多数企业的管理人员大都不属于工程管理专业的人员，由于缺乏对相关施工环节的正确认识，使得管理工作在進行开展时出现了较大偏差。因此，建筑工程企业需要以加强培训和提高录取门槛的方法提升管理人员的专业水平。最后，建筑企业还需制定并完善管理人员的激励制度和绩效考核制度，从调动员工管理积极性的角度提高其管理工作的积极性。一方面，在切实落实管理人员的岗位责任制度后，对各个岗位上的管理工作进行相应考核，对于考核通过的职工予以相应的物质或精神奖励。另一方面，企业还需定期开展管理人才的思想道德建设工作，使其明确管理工作和自身的管理行为在建筑工程中的重要性，进而全面提高其思想道德水平和工程管理效率。
（3）加大对违法乱纪行为的惩罚力度
要建立相关的法律条款，严格规定建筑工程的质量管理的监理人员以及监理市场的行为，加大对违章违规行为的惩罚力度。监理人员要严格遵循国家的法律法规和规章制度，并且要提高法律意识，增加工程施工管理的主动性与积极性。只有这样监理市场中才可以形成一个较为标准的制度，保障监理市场的健康发展。除此之外，相关的政府部门还需要加强对工程项目的监督与管理，定期或者不定期地对质量进行检查，倡导群众主动举报。如果发现违章违规的行为一定要严格处理，不能心软。
（4）做好安全管理与质量管理工作
近年来，在建筑工程施工过程中，安全事故发生率一直居高不下，这与安全管理存在很大的联系，安全管理工作不到位，施工人员的人身安全必然受到威胁。因此，在安全管理工作中，除了要进行必要的安全检查工作之外，还要以周、以月的方式做大检查，在检查的过程中，一旦发现安全隐患，立马采取相关措施解决。让所有现场施工人员都认识到安全管理的重要性，并且每个人都有安全责任，企业定期开展安全责任监督工作，将现场存在的安全隐患一一消除。在施工现场中，可采取粘贴标语等方式宣传安全知识，制定一套安全规章制度，所有施工人员在工作中都要按照安全守则进行，当需要做到存在一定危险性的工作时，要求施工人员必须要持证上岗，经过培训之后，才可进行此项工作。
在工程每一道工序张开之前，都要进行安全技术书面交接，保证安全施工。在保证施工人员安全的前提下，要提高工程质量，需要开展工程质量管理工作，建筑工程质量不但关乎着工期的长短，还与工作成本存在很大的联系，施工人员是控制工程质量的核心人员，提高在工程质量，需要对施工人员进行合理分配，并通过建立激励制度的方式来提高施工人员的工作积极性。并对材料采购进行严格的把关，当材料要进入施工现场时，对材料的种类、型号、数量以及批次等，都一一进行检查，查看其是否合格，合格之后才可进行施工现象，杜绝质量不达标的产品混入施工现象。另外，当使用机械设备时，要做好充分的准备工作，保证机械可顺利运行，避免由于机械原因造成工程延误或者是质量存在问题。
在建筑工作施工管理过程中，做好安全管理工作，确保施工人员的人身安全的前提下，通过质量管理的方式来提高工程进度与提高施工质量。
参考文献：
[1]陈建宁.关于建筑工程管理中存在问题及解决策略的探讨[J].门窗，2013，04：232-233.
[2]刘威.浅析建筑工程管理存在的问题与对策[J].科技风，2013，11：170.
[3]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011，08：90.
[4]董庆红.分析建筑工程管理存在的问题及建议[J].知识经济，2011，22：91.
[5]刘红.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：54-55.
【关键词】 建筑工程；管理；解决方法
一、我国建筑工程管理现状
随着社会主义现代化的不断发展与社会生产力水平的不断提高，改革开放以来，我国建筑工程产业取得了巨大成就。据统计，2013年，我国建筑工程产业的GDP总值为38995亿元人民币，同比增长了9个百分点，在第二产业中仅排在工业之后。但在看到建筑工程产业迅速发展的同时，国家和企业也需要注意到我国建筑工程发展所面临的问题。就现阶段而言，由于受到短期经济效益的驱使，我国建筑工程的管理观念和管理水平仍然落后于发达国家的建筑工程产业。一方面，对安全管理的不重视使得建筑施工过程中的人员伤亡数量逐年上升，另一方面，质量管理方面的疏忽又为施工人员和居民日常的生产生活带来了较大的安全隐患。
二、建筑工程管理存在的问题
（1）建筑工程管理体制存在问题
现如今，国内的建筑行业的发展十分迅速，然而与它相关的管理方法与制度却没有跟随建筑行业的飞速发展而有所改进，其制度依然存在着较为落后的问题，这与现代化建筑行业的发展严重不符。由于建筑行业的工作重点在施工现场，因此绝大多数的施工单位都不重视管理人员的作用，大幅度地裁减管理人员，借此来节省本施工单位的整体开支。因为缺少管理人员，从而导致建筑工程的施工单位在工程管理这方面的相关任务不能很好地完成，职能不能有效发挥。
（2）建筑施工人员整体素质低下
建筑工程的施工是一个非常重视体力的工作，其对文化水平的要求非常低，目前国内建筑工程的施工人员整体的文化水平都比较偏低。这就导致了我国的建筑工程施工队伍中，管理者整体的素质水平偏低，整体的管理水平也较为偏低，在编制以及管理等方面都存在着操作不规范的问题。而这些问题则直接地致使国内的建筑工程施工企业不能和国际上的大型施工团队接轨。
（3）对安全问题的重视程度不够
对建筑工程的施工来讲，其最终目标就是盈利，所以项目工程的主管人员都会把盈利当做工作的主要目标。因此，虽然我国目前的施工团队已经注意到了施工过程中安全的重要性，但是对安全问题还是不够重视。据统计数据显示，在2013年的工作中，建筑工程的施工企业发生的伤亡事故在全部的行业中位列第二，仅低于矿山行业。建筑工程的施工是高机械化性质的工作，在施工的过程中通常会用到很多机械，此外还涉及了一些用电的问题。最近几年，在建筑工程的施工过程中经常会发生一些安全性问题。通过观察之后就会发现，造成安全问题的绝大多数原因都是操作机械不规范，或者是因为相关的施工工作人员缺乏安全意识。
三、探析建筑工程管理存在的问题的解决方法
（1）建立健全的建筑工程管理体制
建立健全的建筑工程管理体制是提高工程管理效率、促进企业发展的重要方法。首先，企业经营者应该对当前建筑工程产业的发展趋势进行深入了解，在结合自身工程实际建设情况的基础上，建立符合企业发展的工程管理制度，使得各项施工管理工作在开展时有法可依、有章可循。其次，不同建筑企业间还可以通过定期的交流和和学习，互相借鉴彼此的工程管理办法，充分利用相关社会资源，并全面提升自身的管理效率。最后，企业内部也需要建立一套完善的岗位责任制度，通过规范管理人员的岗位职责和工作行为进而带动企业自身的发展。
（2）加强人才建设，提高人才素质
首先，建筑工程企业经营者需要将管理人才的建设工作提上企业发展的战略议程，并结合当前工程管理过程中出现的相关问题，有针对性地开展管理人才的培训工作，进而提高施工管理人员的专业水平。其次，企业在进行管理人员的招聘时，需要适当提高其岗位录取标准。现阶段多数企业的管理人员大都不属于工程管理专业的人员，由于缺乏对相关施工环节的正确认识，使得管理工作在進行开展时出现了较大偏差。因此，建筑工程企业需要以加强培训和提高录取门槛的方法提升管理人员的专业水平。最后，建筑企业还需制定并完善管理人员的激励制度和绩效考核制度，从调动员工管理积极性的角度提高其管理工作的积极性。一方面，在切实落实管理人员的岗位责任制度后，对各个岗位上的管理工作进行相应考核，对于考核通过的职工予以相应的物质或精神奖励。另一方面，企业还需定期开展管理人才的思想道德建设工作，使其明确管理工作和自身的管理行为在建筑工程中的重要性，进而全面提高其思想道德水平和工程管理效率。
（3）加大对违法乱纪行为的惩罚力度
要建立相关的法律条款，严格规定建筑工程的质量管理的监理人员以及监理市场的行为，加大对违章违规行为的惩罚力度。监理人员要严格遵循国家的法律法规和规章制度，并且要提高法律意识，增加工程施工管理的主动性与积极性。只有这样监理市场中才可以形成一个较为标准的制度，保障监理市场的健康发展。除此之外，相关的政府部门还需要加强对工程项目的监督与管理，定期或者不定期地对质量进行检查，倡导群众主动举报。如果发现违章违规的行为一定要严格处理，不能心软。
（4）做好安全管理与质量管理工作
近年来，在建筑工程施工过程中，安全事故发生率一直居高不下，这与安全管理存在很大的联系，安全管理工作不到位，施工人员的人身安全必然受到威胁。因此，在安全管理工作中，除了要进行必要的安全检查工作之外，还要以周、以月的方式做大检查，在检查的过程中，一旦发现安全隐患，立马采取相关措施解决。让所有现场施工人员都认识到安全管理的重要性，并且每个人都有安全责任，企业定期开展安全责任监督工作，将现场存在的安全隐患一一消除。在施工现场中，可采取粘贴标语等方式宣传安全知识，制定一套安全规章制度，所有施工人员在工作中都要按照安全守则进行，当需要做到存在一定危险性的工作时，要求施工人员必须要持证上岗，经过培训之后，才可进行此项工作。
在工程每一道工序张开之前，都要进行安全技术书面交接，保证安全施工。在保证施工人员安全的前提下，要提高工程质量，需要开展工程质量管理工作，建筑工程质量不但关乎着工期的长短，还与工作成本存在很大的联系，施工人员是控制工程质量的核心人员，提高在工程质量，需要对施工人员进行合理分配，并通过建立激励制度的方式来提高施工人员的工作积极性。并对材料采购进行严格的把关，当材料要进入施工现场时，对材料的种类、型号、数量以及批次等，都一一进行检查，查看其是否合格，合格之后才可进行施工现象，杜绝质量不达标的产品混入施工现象。另外，当使用机械设备时，要做好充分的准备工作，保证机械可顺利运行，避免由于机械原因造成工程延误或者是质量存在问题。
在建筑工作施工管理过程中，做好安全管理工作，确保施工人员的人身安全的前提下，通过质量管理的方式来提高工程进度与提高施工质量。
参考文献：
[1]陈建宁.关于建筑工程管理中存在问题及解决策略的探讨[J].门窗，2013，04：232-233.
[2]刘威.浅析建筑工程管理存在的问题与对策[J].科技风，2013，11：170.
[3]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011，08：90.
[4]董庆红.分析建筑工程管理存在的问题及建议[J].知识经济，2011，22：91.
[5]刘红.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：54-55.