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著名作家柳青在长篇巨著《创业史》中开篇写道：“创业难，难就在于创业。”2004年12月18日，由陕西省企业家协会、陕西省工业经济联合会、陕西省进出口企业联合会以及《陕西日报》社和有关专家，对陕西省31户企业申请报名参加第一届“创业企业家”评选者，逐一进行了走访与调查，详细考察了解了这些企业的生产经营，经济效益，节能环保及纳税情况，并同申报人进行了比较深入的交谈，根据有关标准要求进行筛选，最终确定出了陈放、陈晖、王保成、吴建中、何万盈、印建安、高仰才、赫宇、高峰、马宇箭、张林森、刘静波、张根锁、贾韵梅(排名按姓名笔画)十四位成员，正式授予为“第一届陕西省创业企业家”荣誉称号……
(一)
在市场经济大发展的今天，企业家不单是三个字的美丽称谓，就象学者周述莲论述的那样：“具有创新精神，善于经营管理企业使之兴旺发达的人叫企业家，或者说是用创新精神来经营管理企业使之兴旺发达的人叫企业家”。纵览这十四位创业企业家，均是工交企业界名副其实的成功人士。他们挺立在国营企业改革的前沿阵地，在坚持科学发展观过程中，奋力开拓市场，不断使企业在可持续发展之路上稳步前进……一个成功的企业面前，必然站着一个成功的企业家。我们关注企业家的成长，研究剖析企业做大做强的规律性，这也是什会的一种责任。这十四位企业家，无不说明以下六个方面的问题：
一、一个企业的好与坏，关键在法人，有什么样的厂长经理，就代表着什么样的企业。我们现在所推行企业改革，改制或重组，始终不要忘记以人为本的宗旨。这从宝鸡卷烟厂厂长陈晖、延长油矿管理局局长赫宇、陕西省邮政局党组书记、局长王保成等人的事迹中就能看出这闪光的一面。由于他们严以律己，坚持以人为本，注重发扬艰苦奋斗的延安精神，一身正气，知人善任，使企业管理队伍的人才结构不断趋于合理，企业凝聚力和主人翁意识进一步增强。每位员工真正把企业当成了自己的家，法人代表也在企业中起到了模范带头作用，这样自然就会出现群雁高飞头雁领，众人拾柴火焰高的喜人景象，企业也会越办越红火。
二、企业法人已经完全走出了计划经济的模式，勇于创新，加大了重组改制的力度，不找市长去闯市场的意识普遍加强。在计划经济向市场经济加速转化的进程中，仍还有一些少数的国营企业工厂的领导阶层，老是抱着“国字号”的金牌不放，企业再生产，新品上市，银行贷款等企业经营管理方而，总是难以面对现实，不下功夫去寻找市场上的“增长点”，而是不厌其烦的去找有关的党政机关领导、银行行长，总是希望政策和信贷上给予倾斜照顾，天长日久，良好的市场机遇失之交臂。而这次评选出来的企业家陈放，1991年4月份担任陕西省公路机械厂厂长以来，由于不断改革创新，将一个濒临倒闭的小企业发展成为目前总资产达到6712万元的国有控股公司。与此相同的还有陕西建设机械股份有限公司董事长高峰，1991年上任后，面对着正处于亏损状态的企业，产品单一，技术落后，职工人心涣散的不利局面，他大刀阔斧地进行改革。在观念创新，制度创新，技术创新，产品创新和管理创新等方面进行了大胆的尝试和探索，初步理顺了较为完善的企业创新体系，使企业进入了良性循环的发展轨道。企业总产值和利税从1991年的3000万元和200万元，发展到2002年的81000万元和7600万元。还有黄陵矿业集团有限责任公司总经理高仰才，在企业全面建立和推行了利润经营模式和自负盈亏机制，把实现利润最大化作为企业追求的目标。尤其是公司所属二级单位均实行买卖关系，各单位之间的经济往来通过横向协议或合同来约束，按市场化要求进行结算，做到了“亲兄弟明算帐”，风险共担，利益均沾，把盈利和亏损放到“阳光”之下，让人心悦诚服。因而他在2001年5月上任时，公司在上年亏损2761万元的基础上实现扭亏为盈，盈利247万元；2002公司实现利润1456万元；2003年更上一层楼，实现利润2964万元，公司一举跃进全国煤炭工业百强行列。
三、企业发展中的科技含金量在增长，“科学技术就是第一生产力”在这些企业中普遍开花结果。陈晖担任宝鸡卷烟厂厂长后，从2000年以来提出了“巩固，提高，创新，发展”的经营方针，近年来工厂技改投入1．9亿元，主要技术装备达到了行业先进水平，使烟厂步入到了飞速发展的快车道。年实现税利由他上任前的9．06亿元增加到2002年的12．52亿元，利润由9000万元增加到1．69亿元，职工年收入由1．93万元增加到2．59万元，创历史最好水平。相同的还有西安长城制药厂厂长吴建中，上任后实行了“厂校联姻，科技兴企，实施名牌”的发展思路，并坚持走产学研联合之路，与大专院校，科研部门相联姻，共同开发高科技生物制剂产品——迪赛片，成为企业的主打产品后，各项经济指标平均每年以30％的速度递增，使企业产销两旺。2004年实现工业总产值20亿元以上，利税约5．3亿元的陕西鼓风机(集团)有限责任公司能取得这样好的效益，董事长印建安的法宝就是积极调整营销战略，狠抓人力资源开发，大力推进技术创新和改造，推行主导产品“零缺陷”工程和实施“保新品，创精品”工程，由此可见科技给予企业插上了一双腾飞的翅膀。
四、高学历高素质的管理人才，坚持了科学的发展现，让企业在构建和谐社会中生存发展。陕西华山化工集团有限责任公司董事长总经理张根锁，研究生学历，正高职工程师。近年来，他所管理的企业不惜重金用于技改和环保，这是难得可贵的。同时又倡导企业积极推行“5S”管理体系和以顾客满意度为宗旨的质量管理体系，也通过了IS090012000国际标准质量体系认证。在企业发展中，他不断培养企业文化，激励员工在工作中创新与奉献，造就了一批懂生产，会管理，作风硬，素质优良的干部员工队伍，形成了一个良好的企业人文环境。2004年企业主导产品尿素产量达到32万多吨，磷酸二铵复合肥产量接近14万吨，均创建厂以来最好水平，实现销售收入7．8亿多元，比2003年增加产值8000多万元，实现利润近3000万元，在公司创业史上谱写下了浓墨重彩的一页。还有延长油矿管理局局长赫宇，他被评为全国高级职业经理。他建立了具有延长油矿特色的“油公司”管理体制，实现了经济效益和环保效能同步提高。仅2004年生产原油300万吨，加工原油300．04万吨，实现销售收入86．58亿元，税金15．73亿元，实现利润21．73亿元……不愧为陕西省石油行业的“油老大”！
五、县域经济的支柱产业，工业兴县的带头人。企业家是伴随着现代企业而出现，随着企业的发展而成为社会的 中坚力量。在此方面突出的要数定边石油钻采公司总经理张林森，经过10多年艰苦创业，使企业从无到有，从小到大，从弱到强，一跃发展成为占定边县经济总量的60％以上，财政贡献额占85％以上的地方财政支柱企业。彬县煤炭公司董事长总经理何万盈，以“黑色金子”煤炭为增长点，在确保安全生产的同时，企业产出的煤炭属于优质环保煤，排水、排矸、排气均达到国家规定标准。企业的产量、产值近年来以年均15．5％的速度递增。陕西恒源股份公司董事长刘静波，积极大胆地推行企业改革，并主持了公司的资产重组工作，使企业内部法人治理结构已经建立，且能规范运作。公司成立以来，已连续5年盈利，实现利润1760万元，上交税金3000多万元，为国家贡献1．5亿元，发展势力强劲，给全县实现工业化带动战略走出了一条新路子。
六、军工企业走出低谷展雄风，建材企业生机焕发。国防科技、建材工业在陕西省工业发展史上，曾经被列为8大支柱产业，近年来发展现状十分堪忧。但是，核工业国营二六二厂厂长马宇箭，在二次创业的过程中，从零做起，发挥了传统产品——核仪器仪表系统的优势和特点，并主持了企业“九五”期间2900万元的技改项目，出色的完成了各项主要经济指标和军品任务，综合经济效益在行业企业中排名第一。陕西玻璃纤维总厂厂长贾歆梅，以创新创优的做法引领产品结构调整和质量升级，实施产品差异化战略，重点产品带动企业效益增长。其中公司特种玻璃纤维为神舟和“长二F”火箭配套做出了贡献，受到了中国航天集团的表彰。企业生产经营各项指标连续5年保持在10％的增长率，为推动陕西省名牌产品战略树立了新形象!
(二)
有人把企业家比作“经济增长的国王”，或称赞为“新英雄”。所有这些称谓无疑是在提醒人们：必须关注和重视企业家在历史长河中的巨大作用力。在和平与发展的年代里，企业家是推动时代经济发展的“火车头”!如果说，人是企业的灵魂、企业家则是灵魂中的灵魂。陕西创业企业家的出炉和公示，也是构建和谐社会，开展“保先”教育活动的典型事例，更是带动陕西经济大发展的先锋兵。在此方面都具有很强的针对性、现实性和历史意义。
愿陕西创业企业家走向全国。企业家的社会责任和贡献是指他们在追求企业自身利益发展的同时，要承担着对保护和改善公共利益有关的责任和义务。一方水土养一方人，各地都有各地的实际，陕西经济的发展更离不开这些企业家。要让陕西的企业家走向全国或世界，这也是我们目前招商引资，取长补短，合作交流，谋求发展的一个有效途径。三秦大地上的企业家要走出黄土地，观念要创新，思路要超前，且不可“慢半拍”，还要敢闯——向市场要效益；再创——勇不停步创大业；爱拼才会赢，依靠势力和优良的产品，以当代厂长经理人应有的优越风范，高瞻远瞩，向中国和世界上500强的企业迈进!现在有句流行语，心有多大，舞台就有多大，成功的企业家一时三刻也不敢怠慢，因为我国将要由一个传统的农业大国转变为工业大国，已经在构建和谐社会发展的环境中吹响了进军号！良好的社会环境，给予今天的企业家提供了无比广阔的舞台，陕西创业企业家目前是全省企业界最具有活力的人，也是基本依靠的力量，其任重而道远，希望他们一路走好！
(作者系中国散文学会会员)
(一)
在市场经济大发展的今天，企业家不单是三个字的美丽称谓，就象学者周述莲论述的那样：“具有创新精神，善于经营管理企业使之兴旺发达的人叫企业家，或者说是用创新精神来经营管理企业使之兴旺发达的人叫企业家”。纵览这十四位创业企业家，均是工交企业界名副其实的成功人士。他们挺立在国营企业改革的前沿阵地，在坚持科学发展观过程中，奋力开拓市场，不断使企业在可持续发展之路上稳步前进……一个成功的企业面前，必然站着一个成功的企业家。我们关注企业家的成长，研究剖析企业做大做强的规律性，这也是什会的一种责任。这十四位企业家，无不说明以下六个方面的问题：
一、一个企业的好与坏，关键在法人，有什么样的厂长经理，就代表着什么样的企业。我们现在所推行企业改革，改制或重组，始终不要忘记以人为本的宗旨。这从宝鸡卷烟厂厂长陈晖、延长油矿管理局局长赫宇、陕西省邮政局党组书记、局长王保成等人的事迹中就能看出这闪光的一面。由于他们严以律己，坚持以人为本，注重发扬艰苦奋斗的延安精神，一身正气，知人善任，使企业管理队伍的人才结构不断趋于合理，企业凝聚力和主人翁意识进一步增强。每位员工真正把企业当成了自己的家，法人代表也在企业中起到了模范带头作用，这样自然就会出现群雁高飞头雁领，众人拾柴火焰高的喜人景象，企业也会越办越红火。
二、企业法人已经完全走出了计划经济的模式，勇于创新，加大了重组改制的力度，不找市长去闯市场的意识普遍加强。在计划经济向市场经济加速转化的进程中，仍还有一些少数的国营企业工厂的领导阶层，老是抱着“国字号”的金牌不放，企业再生产，新品上市，银行贷款等企业经营管理方而，总是难以面对现实，不下功夫去寻找市场上的“增长点”，而是不厌其烦的去找有关的党政机关领导、银行行长，总是希望政策和信贷上给予倾斜照顾，天长日久，良好的市场机遇失之交臂。而这次评选出来的企业家陈放，1991年4月份担任陕西省公路机械厂厂长以来，由于不断改革创新，将一个濒临倒闭的小企业发展成为目前总资产达到6712万元的国有控股公司。与此相同的还有陕西建设机械股份有限公司董事长高峰，1991年上任后，面对着正处于亏损状态的企业，产品单一，技术落后，职工人心涣散的不利局面，他大刀阔斧地进行改革。在观念创新，制度创新，技术创新，产品创新和管理创新等方面进行了大胆的尝试和探索，初步理顺了较为完善的企业创新体系，使企业进入了良性循环的发展轨道。企业总产值和利税从1991年的3000万元和200万元，发展到2002年的81000万元和7600万元。还有黄陵矿业集团有限责任公司总经理高仰才，在企业全面建立和推行了利润经营模式和自负盈亏机制，把实现利润最大化作为企业追求的目标。尤其是公司所属二级单位均实行买卖关系，各单位之间的经济往来通过横向协议或合同来约束，按市场化要求进行结算，做到了“亲兄弟明算帐”，风险共担，利益均沾，把盈利和亏损放到“阳光”之下，让人心悦诚服。因而他在2001年5月上任时，公司在上年亏损2761万元的基础上实现扭亏为盈，盈利247万元；2002公司实现利润1456万元；2003年更上一层楼，实现利润2964万元，公司一举跃进全国煤炭工业百强行列。
三、企业发展中的科技含金量在增长，“科学技术就是第一生产力”在这些企业中普遍开花结果。陈晖担任宝鸡卷烟厂厂长后，从2000年以来提出了“巩固，提高，创新，发展”的经营方针，近年来工厂技改投入1．9亿元，主要技术装备达到了行业先进水平，使烟厂步入到了飞速发展的快车道。年实现税利由他上任前的9．06亿元增加到2002年的12．52亿元，利润由9000万元增加到1．69亿元，职工年收入由1．93万元增加到2．59万元，创历史最好水平。相同的还有西安长城制药厂厂长吴建中，上任后实行了“厂校联姻，科技兴企，实施名牌”的发展思路，并坚持走产学研联合之路，与大专院校，科研部门相联姻，共同开发高科技生物制剂产品——迪赛片，成为企业的主打产品后，各项经济指标平均每年以30％的速度递增，使企业产销两旺。2004年实现工业总产值20亿元以上，利税约5．3亿元的陕西鼓风机(集团)有限责任公司能取得这样好的效益，董事长印建安的法宝就是积极调整营销战略，狠抓人力资源开发，大力推进技术创新和改造，推行主导产品“零缺陷”工程和实施“保新品，创精品”工程，由此可见科技给予企业插上了一双腾飞的翅膀。
四、高学历高素质的管理人才，坚持了科学的发展现，让企业在构建和谐社会中生存发展。陕西华山化工集团有限责任公司董事长总经理张根锁，研究生学历，正高职工程师。近年来，他所管理的企业不惜重金用于技改和环保，这是难得可贵的。同时又倡导企业积极推行“5S”管理体系和以顾客满意度为宗旨的质量管理体系，也通过了IS090012000国际标准质量体系认证。在企业发展中，他不断培养企业文化，激励员工在工作中创新与奉献，造就了一批懂生产，会管理，作风硬，素质优良的干部员工队伍，形成了一个良好的企业人文环境。2004年企业主导产品尿素产量达到32万多吨，磷酸二铵复合肥产量接近14万吨，均创建厂以来最好水平，实现销售收入7．8亿多元，比2003年增加产值8000多万元，实现利润近3000万元，在公司创业史上谱写下了浓墨重彩的一页。还有延长油矿管理局局长赫宇，他被评为全国高级职业经理。他建立了具有延长油矿特色的“油公司”管理体制，实现了经济效益和环保效能同步提高。仅2004年生产原油300万吨，加工原油300．04万吨，实现销售收入86．58亿元，税金15．73亿元，实现利润21．73亿元……不愧为陕西省石油行业的“油老大”！
五、县域经济的支柱产业，工业兴县的带头人。企业家是伴随着现代企业而出现，随着企业的发展而成为社会的 中坚力量。在此方面突出的要数定边石油钻采公司总经理张林森，经过10多年艰苦创业，使企业从无到有，从小到大，从弱到强，一跃发展成为占定边县经济总量的60％以上，财政贡献额占85％以上的地方财政支柱企业。彬县煤炭公司董事长总经理何万盈，以“黑色金子”煤炭为增长点，在确保安全生产的同时，企业产出的煤炭属于优质环保煤，排水、排矸、排气均达到国家规定标准。企业的产量、产值近年来以年均15．5％的速度递增。陕西恒源股份公司董事长刘静波，积极大胆地推行企业改革，并主持了公司的资产重组工作，使企业内部法人治理结构已经建立，且能规范运作。公司成立以来，已连续5年盈利，实现利润1760万元，上交税金3000多万元，为国家贡献1．5亿元，发展势力强劲，给全县实现工业化带动战略走出了一条新路子。
六、军工企业走出低谷展雄风，建材企业生机焕发。国防科技、建材工业在陕西省工业发展史上，曾经被列为8大支柱产业，近年来发展现状十分堪忧。但是，核工业国营二六二厂厂长马宇箭，在二次创业的过程中，从零做起，发挥了传统产品——核仪器仪表系统的优势和特点，并主持了企业“九五”期间2900万元的技改项目，出色的完成了各项主要经济指标和军品任务，综合经济效益在行业企业中排名第一。陕西玻璃纤维总厂厂长贾歆梅，以创新创优的做法引领产品结构调整和质量升级，实施产品差异化战略，重点产品带动企业效益增长。其中公司特种玻璃纤维为神舟和“长二F”火箭配套做出了贡献，受到了中国航天集团的表彰。企业生产经营各项指标连续5年保持在10％的增长率，为推动陕西省名牌产品战略树立了新形象!
(二)
有人把企业家比作“经济增长的国王”，或称赞为“新英雄”。所有这些称谓无疑是在提醒人们：必须关注和重视企业家在历史长河中的巨大作用力。在和平与发展的年代里，企业家是推动时代经济发展的“火车头”!如果说，人是企业的灵魂、企业家则是灵魂中的灵魂。陕西创业企业家的出炉和公示，也是构建和谐社会，开展“保先”教育活动的典型事例，更是带动陕西经济大发展的先锋兵。在此方面都具有很强的针对性、现实性和历史意义。
愿陕西创业企业家走向全国。企业家的社会责任和贡献是指他们在追求企业自身利益发展的同时，要承担着对保护和改善公共利益有关的责任和义务。一方水土养一方人，各地都有各地的实际，陕西经济的发展更离不开这些企业家。要让陕西的企业家走向全国或世界，这也是我们目前招商引资，取长补短，合作交流，谋求发展的一个有效途径。三秦大地上的企业家要走出黄土地，观念要创新，思路要超前，且不可“慢半拍”，还要敢闯——向市场要效益；再创——勇不停步创大业；爱拼才会赢，依靠势力和优良的产品，以当代厂长经理人应有的优越风范，高瞻远瞩，向中国和世界上500强的企业迈进!现在有句流行语，心有多大，舞台就有多大，成功的企业家一时三刻也不敢怠慢，因为我国将要由一个传统的农业大国转变为工业大国，已经在构建和谐社会发展的环境中吹响了进军号！良好的社会环境，给予今天的企业家提供了无比广阔的舞台，陕西创业企业家目前是全省企业界最具有活力的人，也是基本依靠的力量，其任重而道远，希望他们一路走好！
(作者系中国散文学会会员)