论文部分内容阅读
摘 要：本文主要分析了油田基建企业员工队伍的现状问题，并阐述了其中的主要原因，进而针对员工的责任心不强等问题进行深入研究，结合本次研究，最终提出了统一员工思想认识、从精神上鼓励员工、抓好基层班组建设等策略。最终希望通过本文的分析研究，实现油田基建企业能够在新形势下做好员工队伍的建设，在激烈的市场竞争大潮当中立于不败之地。
关键词：油田基建企业；员工队伍；现状；建议
伴随着我国当前社会整体经济快速发展的大背景下，油田基建企业的市场竞争压力也日趋激烈，对其员工队伍进行相应的调整与改革便具有十分重要的意义。然而当前其仍然存在一些现实的实际问题，例如在实际的操作过程当中违章现象依然普遍等。针对此类问题展开相关的分析与探讨，对于油田基建企业的发展便具有十分重要的作用，应当引起相关管理人员的重视与思考。本文将在下文当中介绍相关的实际问题，并提出了一些详细的意见与建议。
一、目前员工队伍建设存在的主要问题
有少数员工的责任心不强，对于其所在岗位的敬业意识程度仍不够深刻，主要体现在：在实际工作当中没有明确的工作思路，对于工作当中遇到的难题往往不愿应对并解决，工作当中遇到的问题不能积极主动应对。个别员工难以用心学习工作技巧与业务内容，在工作的执行中没有充足的动力来源；在日常工作当中仍然存在“低标准”“老毛病”“坏习惯”等不良风气；在施工的现场当中施工物资被随意放置；安全保障措施的准备仍不够完善；习惯性的违章现象仍时有发生。这都说明了第一，员工本身素质仍然有待提升；第二，员工的安全意识薄弱需要加强安全教育；第三，管理制度需要完善；第四，管理监管力度不足；第五，仍然抱有一定的侥幸心理和从众心理。
二、意见与建议
（一）统一员工思想认识
油田基建企业要加强对员工队伍的建设，首先应当对员工的思想认识进行统一，使其任务型的工作内容能够得到明确，工作责任的落实能够得到强化；要始终将思想解放、转变观念作为核心关键，对于一部分存在思想上不统一、不明确的员工，加强关于目标、任务、责任等方面内容的讲解，将企业发展所面临的实际问题与具体趋势向员工做以具体的解读，从而促进广大的员工队伍具有更深层次的责任感与紧张感。对员工要广泛、持续地进行信念培训，积极主动的引导员工将个人目标价值的实现，同企业的发展前景仅紧紧的联系在一起，从而使员工能够建立同企业发展的趋势相一致的人生观、价值观等，使员工能够时刻保持与企业的一致性；要更加深入的增强对员工的职业道德教育，促使员工能够自律、自觉遵守相关的企业规范要求，对企业的基本行为规范要求能够做到严格的贯彻落实，对企业所宣扬的市场、安全、人才、质量、服务等理念要求能够切实贯彻到日常工作当中去，采用标准的言行要求以及一致的价值目标，实现对企业发展的质量与效率的双重保障。
（二）从精神上鼓励员工
在日常的工作当中，相关的管理人员应当对员工队伍进行优良作风品质的培养，大力弘扬以“大庆精神”“铁人精神”等为基本内容的石油工人精神，这些宝贵的精神财富资源是油田基建企业的发展灵魂，是企业文化建设的根本性内容。要定期组织企业员工参观相应的石油精神纪念馆，邀请老员工向大家讲述石油人那些辉煌的历史，通过形式多样种、类多变的纪念活动，教育、鼓励员工，将激发出的热情积极投入到日常的工作当中，毫不动摇的持续促进油田基建企业的长久、持续发展；将务实求真的工作态度运用到实际工作当中，在工作上不断创造出更好的业绩；将无私奉献的石油精神体现于以企业的利益为重，主动为企业稳定发展的大局考虑，将自身的力量融入到企业的发展。
（三）抓好基层班组建设
要抓好基层的班组建设，持续巩固企业的发展基础。班组建设是企业员工队伍开展建设工作的根本发力点，在员工队伍的建设当中要将班组建设置于突出位置，对日常工作当中的各个细节之处要处处落实，从而营造出学习化、节约化、和谐化以及安全化的班组文化氛围，推进班组建设的优化管理，实现对员工技能的提升，确保安全可靠的工作环境，最终打造出一支服务型的基建班组。对于班组建设的首要重点关键，即为对班组长人选的确立，在班组长的人选当中要严格明确班组长的选用标准，选用的程序要做到公开、公正、合理、透明，对于当选的班组长人选更要加强相关的业务技能培训，不断提升班组长的管理能力及专业技能水平，班组长要能够切实的履行其职责加强对班组成员的管理。班组基础的建设要不断健全并完善其管理制度，提升其工作能力，确保班组建设要实现常态化、标准化，从而持续增强其工作效率。
三、结束语
本文主要通过对油田基建企业的员工队伍建设现状的分析，首先阐述了目前员工队伍建设存在的主要问题及其主要的原因情况，其中主要包括了员工的责任心不强、违章现象依然普遍、在工作当中仍然普遍存在“低标准”“老毛病”“坏习惯”等不良风气。进而针对上述问题提出了改进措施，其一统一员工的思想认识、其二从精神上鼓励员工、其三抓好基层班组的建设。最终希望通过本文的研究，能够为相关油田基建企业员工队伍的建设，提供一些参考和帮助。
参考文献：
[1]宫亚芝.浅谈油田基建工程质量监督管理工作现状[J].现代经济信息，2012（2）.
[2]黄继林，高永春.基建行业扭亏解困的应对措施[J].大庆社会科学，2013（5）.
[3]段笑冰.员工习惯性违章的原因分析[J].黑龙江科技信息，2013（18）.
关键词：油田基建企业；员工队伍；现状；建议
伴随着我国当前社会整体经济快速发展的大背景下，油田基建企业的市场竞争压力也日趋激烈，对其员工队伍进行相应的调整与改革便具有十分重要的意义。然而当前其仍然存在一些现实的实际问题，例如在实际的操作过程当中违章现象依然普遍等。针对此类问题展开相关的分析与探讨，对于油田基建企业的发展便具有十分重要的作用，应当引起相关管理人员的重视与思考。本文将在下文当中介绍相关的实际问题，并提出了一些详细的意见与建议。
一、目前员工队伍建设存在的主要问题
有少数员工的责任心不强，对于其所在岗位的敬业意识程度仍不够深刻，主要体现在：在实际工作当中没有明确的工作思路，对于工作当中遇到的难题往往不愿应对并解决，工作当中遇到的问题不能积极主动应对。个别员工难以用心学习工作技巧与业务内容，在工作的执行中没有充足的动力来源；在日常工作当中仍然存在“低标准”“老毛病”“坏习惯”等不良风气；在施工的现场当中施工物资被随意放置；安全保障措施的准备仍不够完善；习惯性的违章现象仍时有发生。这都说明了第一，员工本身素质仍然有待提升；第二，员工的安全意识薄弱需要加强安全教育；第三，管理制度需要完善；第四，管理监管力度不足；第五，仍然抱有一定的侥幸心理和从众心理。
二、意见与建议
（一）统一员工思想认识
油田基建企业要加强对员工队伍的建设，首先应当对员工的思想认识进行统一，使其任务型的工作内容能够得到明确，工作责任的落实能够得到强化；要始终将思想解放、转变观念作为核心关键，对于一部分存在思想上不统一、不明确的员工，加强关于目标、任务、责任等方面内容的讲解，将企业发展所面临的实际问题与具体趋势向员工做以具体的解读，从而促进广大的员工队伍具有更深层次的责任感与紧张感。对员工要广泛、持续地进行信念培训，积极主动的引导员工将个人目标价值的实现，同企业的发展前景仅紧紧的联系在一起，从而使员工能够建立同企业发展的趋势相一致的人生观、价值观等，使员工能够时刻保持与企业的一致性；要更加深入的增强对员工的职业道德教育，促使员工能够自律、自觉遵守相关的企业规范要求，对企业的基本行为规范要求能够做到严格的贯彻落实，对企业所宣扬的市场、安全、人才、质量、服务等理念要求能够切实贯彻到日常工作当中去，采用标准的言行要求以及一致的价值目标，实现对企业发展的质量与效率的双重保障。
（二）从精神上鼓励员工
在日常的工作当中，相关的管理人员应当对员工队伍进行优良作风品质的培养，大力弘扬以“大庆精神”“铁人精神”等为基本内容的石油工人精神，这些宝贵的精神财富资源是油田基建企业的发展灵魂，是企业文化建设的根本性内容。要定期组织企业员工参观相应的石油精神纪念馆，邀请老员工向大家讲述石油人那些辉煌的历史，通过形式多样种、类多变的纪念活动，教育、鼓励员工，将激发出的热情积极投入到日常的工作当中，毫不动摇的持续促进油田基建企业的长久、持续发展；将务实求真的工作态度运用到实际工作当中，在工作上不断创造出更好的业绩；将无私奉献的石油精神体现于以企业的利益为重，主动为企业稳定发展的大局考虑，将自身的力量融入到企业的发展。
（三）抓好基层班组建设
要抓好基层的班组建设，持续巩固企业的发展基础。班组建设是企业员工队伍开展建设工作的根本发力点，在员工队伍的建设当中要将班组建设置于突出位置，对日常工作当中的各个细节之处要处处落实，从而营造出学习化、节约化、和谐化以及安全化的班组文化氛围，推进班组建设的优化管理，实现对员工技能的提升，确保安全可靠的工作环境，最终打造出一支服务型的基建班组。对于班组建设的首要重点关键，即为对班组长人选的确立，在班组长的人选当中要严格明确班组长的选用标准，选用的程序要做到公开、公正、合理、透明，对于当选的班组长人选更要加强相关的业务技能培训，不断提升班组长的管理能力及专业技能水平，班组长要能够切实的履行其职责加强对班组成员的管理。班组基础的建设要不断健全并完善其管理制度，提升其工作能力，确保班组建设要实现常态化、标准化，从而持续增强其工作效率。
三、结束语
本文主要通过对油田基建企业的员工队伍建设现状的分析，首先阐述了目前员工队伍建设存在的主要问题及其主要的原因情况，其中主要包括了员工的责任心不强、违章现象依然普遍、在工作当中仍然普遍存在“低标准”“老毛病”“坏习惯”等不良风气。进而针对上述问题提出了改进措施，其一统一员工的思想认识、其二从精神上鼓励员工、其三抓好基层班组的建设。最终希望通过本文的研究，能够为相关油田基建企业员工队伍的建设，提供一些参考和帮助。
参考文献：
[1]宫亚芝.浅谈油田基建工程质量监督管理工作现状[J].现代经济信息，2012（2）.
[2]黄继林，高永春.基建行业扭亏解困的应对措施[J].大庆社会科学，2013（5）.
[3]段笑冰.员工习惯性违章的原因分析[J].黑龙江科技信息，2013（18）.