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摘要：目前，我国建设工程质量管理和工程施工质量控制的发展还存在一些不足。为了有效解决这些问题，有必要建立和完善建筑工程管理和施工质量控制机制，从而在一定程度上提高建筑工程质量水平。
关键词：建筑工程;施工质量;影响因素;对策
我们的生活与建设项目的建设密切相关。要提高居民的人身和财产安全，必须加强施工质量的优化。因此，企业应采取有效的质量控制措施，确保建设项目有序施工，全面提高企业的经济效益和社会效益。
1 影响建筑工程施工质量的因素
1.1施工技术较落后
当前科学技术的飞速发展，特别是建筑工程中绿色建筑和智能建筑工程发展水平的提高，要求建筑工程更新先进技术，而采用先进的施工技术可以完成当今时代建筑工程的技术要求，使建筑工程能够顺利完成。但是，目前施工单位为了节约成本，仍然采用传统的施工工艺，导致施工工艺不达标，难以支撑新时代对建筑工程的新要求。施工技术落后的另一个原因是施工队伍缺乏掌握新技术的专业人员。为了赶上施工进度，施工单位没有进行新技术施工培训，导致落后制约了施工质量，埋下了工程质量隐患。
1.2材料质量不符合标准
由于材料成本在工程总成本中所占比例较高，如何合理配置材料资源，控制材料成本已成为工程管理和施工质量控制的重点。许多企业为了保证自身的经济效益，会选择不符合施工标准的劣质材料，这不仅违反了法律法规和行业规则，也违反了社会公德。而在管理过程中，不同的物料具有不同的性质，需要不同的储运方式。但是，由于一些管理人员敷衍了事，管理素质不高，随意堆积如山。他们既没有选择合适的管理空间，也没有分类存放，造成了严重的材料浪费。同时，材料进场前未经多次检验，导致不合格材料流入施工现场，不仅危及施工人员的生命、健康和安全，也损害了用户的安全和财产利益，严重影响施工企业的声誉。
1.3人为因素
施工人员的素质、专业技术能力和质量管理意识将直接影响到整个建设工程的质量和安全。首先，决策者必须同时具备较强的专业施工技术管理能力和企业综合管理素质。只有这样，才能真正从施工安全控制、质量风险控制和施工成本风险控制三个角度入手;其次，如果监理决策者长期缺乏良好的专业管理技术和综合能力，很容易严重影响实际建设项目的施工质量，甚至可能无法及时发现违章施工、禁建等安全问题，这最终只能降低实际建设项目的施工质量。值得注意的是，施工人员、管理人员和工程设计技术人员的综合专业素质将直接影响到建筑工程的生产质量和建筑工程企业的整体经济效益发展。
2 完善建筑工程施工质量的对策研究
2.1优化工程设计方案
制定規划，首先要以法律法规为主体，;二是严格遵守技术规范，使轴承、防震、消防和水电设计完全符合标准;最后，要坚持针对具体问题进行具体分析，并根据建筑的实际需求和施工现场的情况计算荷载值。重点防护施工按施工周期要求进行，确保方案具有社会效益，缓解社会矛盾。同时要避免施工图的随意性。设计完成后，应经设计单位和审核机构多次审核，方可投入施工。此外，施工单位应做好工程勘察，优化图纸细节，改进图纸设计。设计单位和施工单位必须做好技术交底工作，避免人为失误。
2.2加强施工材料、设备和人员的管理
（1）加强建筑材料的管理。在充分了解工程质量标准和要求以及施工实际需要的基础上，严格控制材料的质量、规格、型号和配比;确保施工现场材料使用和领用的标准化，避免施工中出现材料不合格、配比不合理、偷工减料、严重浪费等问题;加强库存材料的管理，对施工材料进行分类，避免外部因素造成材料变质（2）加强施工设备管理。分析各工序施工的具体需求，选择适合模型和参数的设备;设备的日常维护管理、检查和维护，避免因设备故障造成的施工质量和安全问题。（3）加强施工人员管理。施工前应进行有针对性的培训，促使施工人员掌握施工技术、施工规范和章程，明确施工图纸和计划的要求，避免因失误造成的质量问题。
2.3优化施工技术，实现质量控制
在建设工程质量控制过程中，要注意加强和优化施工技术，确保施工作业按时完成，避免质量事故和问题，不断提高建设工程的整体质量水平。因此，在具体工作中，必须加强管理人员和技术人员的思想认识，提高质量控制的效果。例如，施工前，工作人员应注意加强对项目地形的调查，明确建筑物所在区域的环境特征，以便合理设计施工方案，确保充分利用自然条件的优势。积极引进国内外先进技术，确保建设工程顺利高效完成。在具体的质量控制过程中，应适当控制周围环境条件。如炎热天气施工，应考虑温度因素，尽量选用低热点的施工材料，在拌制混凝土原材料时应选用低水化热水泥。在寒冷的冬季，还应考虑温度因素。混凝土施工中应适当添加防冻剂，以优化混凝土结构质量，降低工程成本。
2.4控制施工环境，改善施工条件
首先，在项目施工阶段，需要提前规划施工现场的布局，同时绘制相应的图纸;二是图纸生成后进行施工设置;三是做好施工现场的环境卫生工作;第四，根据相应的顺序，合理规划机械、建材及配件的布局;五是对项目操作人员和施工管理人员进行全面教育，加强专业技能培训，落实各项责任管理制度。在处理现场管理混乱局面时，充分发挥5S现场管理体系的作用，确保施工现场各项环卫工作的落实，提高工程施工质量。在此基础上，在工程施工阶段实现文明施工和安全生产。
2.5完善质量监督体系
项目建设单位应当完善工程质量监督体系。只有有效的监督才能确保每个施工环节将出现问题的可能性降至最低。对工程的设计、施工、验收阶段进行监督管理，确保整个工程的质量。监督管理也要注重细节的监督管理。施工是否规范，建筑材料是否符合标准是监督管理的内容。质量监督体系的完善有利于及时发现和修复工程建设中存在的问题，从而降低工程可能发生事故的概率，确保施工安全，最大限度地提高施工质量。
无论如何在施工企业的发展过程中，施工管理是保证施工质量的前提，因此企业应更加重视施工管理。一个好的管理方案可以很好地提高整个施工的效率。
参考文献
[1]房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究 [J]. 罗慧娟. 绿色环保建材. 2020（08）
[2]房屋建筑工程管理与施工质量探讨 [J]. 李星，王昌建，胡延服. 住宅与房地产. 2020（21）
关键词：建筑工程;施工质量;影响因素;对策
我们的生活与建设项目的建设密切相关。要提高居民的人身和财产安全，必须加强施工质量的优化。因此，企业应采取有效的质量控制措施，确保建设项目有序施工，全面提高企业的经济效益和社会效益。
1 影响建筑工程施工质量的因素
1.1施工技术较落后
当前科学技术的飞速发展，特别是建筑工程中绿色建筑和智能建筑工程发展水平的提高，要求建筑工程更新先进技术，而采用先进的施工技术可以完成当今时代建筑工程的技术要求，使建筑工程能够顺利完成。但是，目前施工单位为了节约成本，仍然采用传统的施工工艺，导致施工工艺不达标，难以支撑新时代对建筑工程的新要求。施工技术落后的另一个原因是施工队伍缺乏掌握新技术的专业人员。为了赶上施工进度，施工单位没有进行新技术施工培训，导致落后制约了施工质量，埋下了工程质量隐患。
1.2材料质量不符合标准
由于材料成本在工程总成本中所占比例较高，如何合理配置材料资源，控制材料成本已成为工程管理和施工质量控制的重点。许多企业为了保证自身的经济效益，会选择不符合施工标准的劣质材料，这不仅违反了法律法规和行业规则，也违反了社会公德。而在管理过程中，不同的物料具有不同的性质，需要不同的储运方式。但是，由于一些管理人员敷衍了事，管理素质不高，随意堆积如山。他们既没有选择合适的管理空间，也没有分类存放，造成了严重的材料浪费。同时，材料进场前未经多次检验，导致不合格材料流入施工现场，不仅危及施工人员的生命、健康和安全，也损害了用户的安全和财产利益，严重影响施工企业的声誉。
1.3人为因素
施工人员的素质、专业技术能力和质量管理意识将直接影响到整个建设工程的质量和安全。首先，决策者必须同时具备较强的专业施工技术管理能力和企业综合管理素质。只有这样，才能真正从施工安全控制、质量风险控制和施工成本风险控制三个角度入手;其次，如果监理决策者长期缺乏良好的专业管理技术和综合能力，很容易严重影响实际建设项目的施工质量，甚至可能无法及时发现违章施工、禁建等安全问题，这最终只能降低实际建设项目的施工质量。值得注意的是，施工人员、管理人员和工程设计技术人员的综合专业素质将直接影响到建筑工程的生产质量和建筑工程企业的整体经济效益发展。
2 完善建筑工程施工质量的对策研究
2.1优化工程设计方案
制定規划，首先要以法律法规为主体，;二是严格遵守技术规范，使轴承、防震、消防和水电设计完全符合标准;最后，要坚持针对具体问题进行具体分析，并根据建筑的实际需求和施工现场的情况计算荷载值。重点防护施工按施工周期要求进行，确保方案具有社会效益，缓解社会矛盾。同时要避免施工图的随意性。设计完成后，应经设计单位和审核机构多次审核，方可投入施工。此外，施工单位应做好工程勘察，优化图纸细节，改进图纸设计。设计单位和施工单位必须做好技术交底工作，避免人为失误。
2.2加强施工材料、设备和人员的管理
（1）加强建筑材料的管理。在充分了解工程质量标准和要求以及施工实际需要的基础上，严格控制材料的质量、规格、型号和配比;确保施工现场材料使用和领用的标准化，避免施工中出现材料不合格、配比不合理、偷工减料、严重浪费等问题;加强库存材料的管理，对施工材料进行分类，避免外部因素造成材料变质（2）加强施工设备管理。分析各工序施工的具体需求，选择适合模型和参数的设备;设备的日常维护管理、检查和维护，避免因设备故障造成的施工质量和安全问题。（3）加强施工人员管理。施工前应进行有针对性的培训，促使施工人员掌握施工技术、施工规范和章程，明确施工图纸和计划的要求，避免因失误造成的质量问题。
2.3优化施工技术，实现质量控制
在建设工程质量控制过程中，要注意加强和优化施工技术，确保施工作业按时完成，避免质量事故和问题，不断提高建设工程的整体质量水平。因此，在具体工作中，必须加强管理人员和技术人员的思想认识，提高质量控制的效果。例如，施工前，工作人员应注意加强对项目地形的调查，明确建筑物所在区域的环境特征，以便合理设计施工方案，确保充分利用自然条件的优势。积极引进国内外先进技术，确保建设工程顺利高效完成。在具体的质量控制过程中，应适当控制周围环境条件。如炎热天气施工，应考虑温度因素，尽量选用低热点的施工材料，在拌制混凝土原材料时应选用低水化热水泥。在寒冷的冬季，还应考虑温度因素。混凝土施工中应适当添加防冻剂，以优化混凝土结构质量，降低工程成本。
2.4控制施工环境，改善施工条件
首先，在项目施工阶段，需要提前规划施工现场的布局，同时绘制相应的图纸;二是图纸生成后进行施工设置;三是做好施工现场的环境卫生工作;第四，根据相应的顺序，合理规划机械、建材及配件的布局;五是对项目操作人员和施工管理人员进行全面教育，加强专业技能培训，落实各项责任管理制度。在处理现场管理混乱局面时，充分发挥5S现场管理体系的作用，确保施工现场各项环卫工作的落实，提高工程施工质量。在此基础上，在工程施工阶段实现文明施工和安全生产。
2.5完善质量监督体系
项目建设单位应当完善工程质量监督体系。只有有效的监督才能确保每个施工环节将出现问题的可能性降至最低。对工程的设计、施工、验收阶段进行监督管理，确保整个工程的质量。监督管理也要注重细节的监督管理。施工是否规范，建筑材料是否符合标准是监督管理的内容。质量监督体系的完善有利于及时发现和修复工程建设中存在的问题，从而降低工程可能发生事故的概率，确保施工安全，最大限度地提高施工质量。
无论如何在施工企业的发展过程中，施工管理是保证施工质量的前提，因此企业应更加重视施工管理。一个好的管理方案可以很好地提高整个施工的效率。
参考文献
[1]房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究 [J]. 罗慧娟. 绿色环保建材. 2020（08）
[2]房屋建筑工程管理与施工质量探讨 [J]. 李星，王昌建，胡延服. 住宅与房地产. 2020（21）