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ERP企业管理系统的实施,可规范业务管理工作流程,形成集成化供应链管理体系,由此带来企业的一系列变革,如流程管理、知识管理、人的革命、管理文化提升等。作者作为一家汽车零部件企业SAP系统实施项目经理,以其本公司实施为例,阐述设计方案及功能,总结成功实施的经验,对企业实施ERP有一定借鉴意义。