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摘要：随着社会的不断发展，我国工程项目不断增多，规模不断扩大，项目管理水平不断提升。随着科技的发展，信息技术广泛应用于各个领域。为了进一步提高管理效率，探索将通信工程管理应用于工程管理，以提高工程管理的质量。因此，重点探讨了新形势下通信工程管理技术的概念与应用，以期提供参考。
关键词：通信工程；工程建设；管理
1 引言
随着信息技术的不断发展和人民物质水平的提高，人们对通信的质量也有了更高的要求。通信不仅方便了人与人之间的沟通，也为人们的工作和生活都带来了极大的影响。通信在发展过程中，由于涉及的方面非常的广泛，就导致在管理过程中出现了许多的问题，对整个通信工程建设都有不利的影响。所以，要想通信事业能够更好的发展，就必须充分了解通信工程管理的特点，对症下药，解决通信工程管理过程中出现的问题，才能不断的满足人们的需求和促进通信事业的发展。
2 通信工程管理的特点分析
2.1 通信工程管理具有较强的专业性
通信行业与一般的建筑工程行业不同，通信行业属于技术性行业，属于技术密集型产业。因此，通信工程管理工作与一般的建筑工程管理工作在本质上存在着较大的区别，通信工程管理具有较强的专业性。参与通信工程管理的工作人员必须充分掌握通信技术，否则很难落实具体的管理工作。
2.2 通信工程管理具有连贯性
通信工程管理工作是一些系统而科学的流程，需要严格按照制度进行，不能盲目的进行管理工作，否则很容易适得其反。在实施通信工程管理的过程中，不同的管理工序之间存在非常强的连贯性，工作环节之间的衔接非常紧密，只有依靠完善的监督和管理工作，才能更好的保障通信工程的施工质量，保障通信工程能够顺利完成。在一个通信工程施工的过程中，需要技术部门的参与，两者之间必须形成紧密的合作关系，保障各项管理工作的协调性和连贯性。
2.3 通信工程管理中不确定因素较多
一项通信工程从规划到施工管理在到建成需要巨大的资金投入，同时，通信工程对施工技术的要求非常高，施工难度也比较大，这些主要是因为通信工程在管理过程中受到的不确定干扰因素过多，比如气候、地理环境，甚至是市场经济的变化，这些都会对通信工程管理工作造成一定的影响。通信工程相关在施工的过程中由于受不确定因素的影响较多，所以其施工的风险也比较大，只有不断加强对通信工程的管理，完善各项管理工作，才能更好的减少或者规避施工过程中存在的风险。
3 应用
3.1 进度管理应用
通信工程管理的进度与成本控制在整个工程建设中同等重要。因此，要协调好两者的关系，不能因重视进度而忽略了控制成本，也不能为节约成本而省略环节、缩短工期。为保证相互协调，要做到以下两个方面。
第一，保证资源与工程进度的协调，即最大限度利用有限资源，尽量缩短工期。要达到这一目的，必须优化施工程序，充分利用现有的资源，使各种资源均能发挥各自的最大效益，保证各环节施工质量，从而缩短工程施工周期。
第二，对于工程施工中的关键部位，要加强施工管理。在通信工程建设中，关键部位的工程质量对整个工程的质量具有关键性作用，因此在工程建设中必须将资源、工程进度、工程质量三者协调管理，使其相互促进，既能够科学合理地最大化利用有限资源，又能够保证工程的质量，且能够在最短时间内顺利完工。
3.2 质量管理技术应用
要保证通信工程的质量，就要运用相应的质量管理技术，对其进行科学有效的管理，以保证通信工程建设的质量。施工前的控制技术。开始施工前，通信工程各方面的设计工作一定要具有科学性、合理性、实用性，即所有的设计要与工程实际情况和规划标准要求相符。同时，施工前一定要做好充分的准备工作，因为准备工作是否充分将直接关系到通信工程施工工作是否能顺利进行。
3.3 施工過程的控制技术
施工过程中的技术控制，能够为通信工程的质量提供有效保证。由于通信工程施工过程比较复杂，会受到各种因素的影响，因此在通信工程施工过程中，必须利用控制技术，加强对通信工程建设过程各个环节施工质量的管理，及时、有效解决施工中遇到的各种问题，保证工程各环节施工质量。施工后的控制技术。在通信工程施工竣工后，并不代表工程管理工作已经结束。竣工后的质量检验工作，也是整个工程中的重要部分。只有通过检验确定合格后，工程才能正式投入使用，以保证工程使用过程中的安全性。
3.4 通信管理技术的质量建设
质量管理技术是确保通信工程建设质量提升的关键所在。通信管理技术在质量建设应用过程中，施工前质量控制、施工过程中质量控制和施工后质量控制是其质量建设的三个基本环节。具体而言，施工前质量控制过程中，通信工程建设人员不仅要确保施工设计的科学性、合理性和实用性，更要就具体的建设标准进行有效规范，从而确保通信工程施工工作的顺利进行。施工过程的质量控制具有较高的复杂性，施工环境、施工技术等内容都会对其造成一定的影响。
4 加强通信工程管理技术的建议
4.1 严格控制进度质量
要加强通信工程管理工作，就必须具体问题具体分析，不同的施工工程要采取不同的管理方式。在通信工程施工的过程中，要根据各项工作合理调整，建立合理的施工进度安排，在构建信息平台的过程中，始终以安全施工为原则。在施工的过程中，要定时对通信工程的管理进度进行检查，及时发现施工过程中存在的问题。
4.2 提高工作效率
对于专业技术人员，还要特别开设对口的技术课程，用理论指挥实践工作。做到有目的性、多层次、宽领域的教育。增强施工人员的施工工艺，提高工作的效率，有效的减少了窝工、怠工的现象发生。不断的促进企业内部的交流，定期的安排技术交流会议，就发生过的问题及时提出，共同商议提出解决的方法，排除一切安全隐患，确保施工的安全和质量。
4.3 加强成本管理
成本管理问题是所有工程建设中最重要的问题，对整个工程的工作进度有很大的影响，在通信工程建设中同样也不例外。因此，在工程前期做好成本预算是非常重要的，成本问题对整个通信工程的各个环节都有影响，这就要求相关工作人员要根据通信工程的实际情况，并分析影响通信工程建设的因素，做出完整的预算报告，将成本管理工作落实到每一个工作环节。
4.4 加强质量管理
工程的质量问题才是国家和人民关注的重点问题，为了保证通信工程的建设质量，必须要加强对工程建设的质量管理。首先，在施工之前，通信工程的施工管理人员必须保证设计合理，而且符合工程施工要求，这是基础，对工程的施工有很大的影响，同时还要做好施工前的准备工作，保证通信工程建设能够施顺利的进行；其次，在工程建设过程中，要提高工作人员的质量意识和加强对质量的管理，对每一个工作环节都要进行严格的掌控，保证每一个环节的工程质量不会出现差错；最后，工程建设完成后，要对工程质量进行检验，确保工程质量是否合格，确定合格后再投入使用。
4.5 做好应急措施
在施工过程中，可能会出现各种各样的问题，例如技术问题、施工材料不足、工作人员的安全问题等等，其中安全问题很重要，这就需要在施工前做好相应的应急措施，避免影响工程的进度以及造成人员伤亡。
5 结语
通信工程管理技术对通信工程应用质量的提升具有重大影响。实践过程中，通信管理人员只有充分认识到管理技术应用的必要性，并在分析其管理特征的基础上，进行高效化的管理技术内容应用，才能实现通信工程管理技术应用水平的提升，进而在确保通信行业进步的同时，推动社会经济的良性、可持续发展。
参考文献
[1]陈昕.通信工程技术与生活的融合[J].电子技术与软件工程，2018，（1）：33.
（作者单位：河北省通信建设有限公司）
关键词：通信工程；工程建设；管理
1 引言
随着信息技术的不断发展和人民物质水平的提高，人们对通信的质量也有了更高的要求。通信不仅方便了人与人之间的沟通，也为人们的工作和生活都带来了极大的影响。通信在发展过程中，由于涉及的方面非常的广泛，就导致在管理过程中出现了许多的问题，对整个通信工程建设都有不利的影响。所以，要想通信事业能够更好的发展，就必须充分了解通信工程管理的特点，对症下药，解决通信工程管理过程中出现的问题，才能不断的满足人们的需求和促进通信事业的发展。
2 通信工程管理的特点分析
2.1 通信工程管理具有较强的专业性
通信行业与一般的建筑工程行业不同，通信行业属于技术性行业，属于技术密集型产业。因此，通信工程管理工作与一般的建筑工程管理工作在本质上存在着较大的区别，通信工程管理具有较强的专业性。参与通信工程管理的工作人员必须充分掌握通信技术，否则很难落实具体的管理工作。
2.2 通信工程管理具有连贯性
通信工程管理工作是一些系统而科学的流程，需要严格按照制度进行，不能盲目的进行管理工作，否则很容易适得其反。在实施通信工程管理的过程中，不同的管理工序之间存在非常强的连贯性，工作环节之间的衔接非常紧密，只有依靠完善的监督和管理工作，才能更好的保障通信工程的施工质量，保障通信工程能够顺利完成。在一个通信工程施工的过程中，需要技术部门的参与，两者之间必须形成紧密的合作关系，保障各项管理工作的协调性和连贯性。
2.3 通信工程管理中不确定因素较多
一项通信工程从规划到施工管理在到建成需要巨大的资金投入，同时，通信工程对施工技术的要求非常高，施工难度也比较大，这些主要是因为通信工程在管理过程中受到的不确定干扰因素过多，比如气候、地理环境，甚至是市场经济的变化，这些都会对通信工程管理工作造成一定的影响。通信工程相关在施工的过程中由于受不确定因素的影响较多，所以其施工的风险也比较大，只有不断加强对通信工程的管理，完善各项管理工作，才能更好的减少或者规避施工过程中存在的风险。
3 应用
3.1 进度管理应用
通信工程管理的进度与成本控制在整个工程建设中同等重要。因此，要协调好两者的关系，不能因重视进度而忽略了控制成本，也不能为节约成本而省略环节、缩短工期。为保证相互协调，要做到以下两个方面。
第一，保证资源与工程进度的协调，即最大限度利用有限资源，尽量缩短工期。要达到这一目的，必须优化施工程序，充分利用现有的资源，使各种资源均能发挥各自的最大效益，保证各环节施工质量，从而缩短工程施工周期。
第二，对于工程施工中的关键部位，要加强施工管理。在通信工程建设中，关键部位的工程质量对整个工程的质量具有关键性作用，因此在工程建设中必须将资源、工程进度、工程质量三者协调管理，使其相互促进，既能够科学合理地最大化利用有限资源，又能够保证工程的质量，且能够在最短时间内顺利完工。
3.2 质量管理技术应用
要保证通信工程的质量，就要运用相应的质量管理技术，对其进行科学有效的管理，以保证通信工程建设的质量。施工前的控制技术。开始施工前，通信工程各方面的设计工作一定要具有科学性、合理性、实用性，即所有的设计要与工程实际情况和规划标准要求相符。同时，施工前一定要做好充分的准备工作，因为准备工作是否充分将直接关系到通信工程施工工作是否能顺利进行。
3.3 施工過程的控制技术
施工过程中的技术控制，能够为通信工程的质量提供有效保证。由于通信工程施工过程比较复杂，会受到各种因素的影响，因此在通信工程施工过程中，必须利用控制技术，加强对通信工程建设过程各个环节施工质量的管理，及时、有效解决施工中遇到的各种问题，保证工程各环节施工质量。施工后的控制技术。在通信工程施工竣工后，并不代表工程管理工作已经结束。竣工后的质量检验工作，也是整个工程中的重要部分。只有通过检验确定合格后，工程才能正式投入使用，以保证工程使用过程中的安全性。
3.4 通信管理技术的质量建设
质量管理技术是确保通信工程建设质量提升的关键所在。通信管理技术在质量建设应用过程中，施工前质量控制、施工过程中质量控制和施工后质量控制是其质量建设的三个基本环节。具体而言，施工前质量控制过程中，通信工程建设人员不仅要确保施工设计的科学性、合理性和实用性，更要就具体的建设标准进行有效规范，从而确保通信工程施工工作的顺利进行。施工过程的质量控制具有较高的复杂性，施工环境、施工技术等内容都会对其造成一定的影响。
4 加强通信工程管理技术的建议
4.1 严格控制进度质量
要加强通信工程管理工作，就必须具体问题具体分析，不同的施工工程要采取不同的管理方式。在通信工程施工的过程中，要根据各项工作合理调整，建立合理的施工进度安排，在构建信息平台的过程中，始终以安全施工为原则。在施工的过程中，要定时对通信工程的管理进度进行检查，及时发现施工过程中存在的问题。
4.2 提高工作效率
对于专业技术人员，还要特别开设对口的技术课程，用理论指挥实践工作。做到有目的性、多层次、宽领域的教育。增强施工人员的施工工艺，提高工作的效率，有效的减少了窝工、怠工的现象发生。不断的促进企业内部的交流，定期的安排技术交流会议，就发生过的问题及时提出，共同商议提出解决的方法，排除一切安全隐患，确保施工的安全和质量。
4.3 加强成本管理
成本管理问题是所有工程建设中最重要的问题，对整个工程的工作进度有很大的影响，在通信工程建设中同样也不例外。因此，在工程前期做好成本预算是非常重要的，成本问题对整个通信工程的各个环节都有影响，这就要求相关工作人员要根据通信工程的实际情况，并分析影响通信工程建设的因素，做出完整的预算报告，将成本管理工作落实到每一个工作环节。
4.4 加强质量管理
工程的质量问题才是国家和人民关注的重点问题，为了保证通信工程的建设质量，必须要加强对工程建设的质量管理。首先，在施工之前，通信工程的施工管理人员必须保证设计合理，而且符合工程施工要求，这是基础，对工程的施工有很大的影响，同时还要做好施工前的准备工作，保证通信工程建设能够施顺利的进行；其次，在工程建设过程中，要提高工作人员的质量意识和加强对质量的管理，对每一个工作环节都要进行严格的掌控，保证每一个环节的工程质量不会出现差错；最后，工程建设完成后，要对工程质量进行检验，确保工程质量是否合格，确定合格后再投入使用。
4.5 做好应急措施
在施工过程中，可能会出现各种各样的问题，例如技术问题、施工材料不足、工作人员的安全问题等等，其中安全问题很重要，这就需要在施工前做好相应的应急措施，避免影响工程的进度以及造成人员伤亡。
5 结语
通信工程管理技术对通信工程应用质量的提升具有重大影响。实践过程中，通信管理人员只有充分认识到管理技术应用的必要性，并在分析其管理特征的基础上，进行高效化的管理技术内容应用，才能实现通信工程管理技术应用水平的提升，进而在确保通信行业进步的同时，推动社会经济的良性、可持续发展。
参考文献
[1]陈昕.通信工程技术与生活的融合[J].电子技术与软件工程，2018，（1）：33.
（作者单位：河北省通信建设有限公司）