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早在web2.0时代，即2005-2007年左右，很多人就在谈社会化电商，但只有到了移动互联网时代，社会化电商才大行其道，典型的如蘑菇街、美丽说，包括很多垂直细分领域都有很大的机会。
传统的商业，基于信息不对称，基于生产者霸权，消费者从来处于弱势地位，是互联网和移动互联网打破了信息的壁垒，让用户获得了话语权，所以，才有可能迎来商业民主化，货币才真正成为消费者的选票。
基于以上，今年的互联网创业中真正受到专业投资人青睐的，横向来说，是女性、儿童、旅游几个方向。具体来说，有三大领域。
第一块，消费服务领域的去中介化和去机构化
去中心化是移动互联网兴起以后的一个大机会，这方面其实已经很热，比如大家熟悉的E代驾、房产销冠，美美豆等都可以归入，还有很多这样的领域，包括家政保姆这样的碎片化市场，让专业服务人员直接面向消费者。
另一方面，中介当然不会消失，比如银行，比如房产中介等，这些交易过程化，需要机构进行背书的领域，很难在短期内消失。但是大量中介，其实是基于信息不对称而存在的。
例如像4S这样的形态，肯定会很快发生变化，它本身的模式就是基于信息不对称，以后的4S会分化成汽车销售，和专业的车后服务，不需要一个品牌一个店，低端成本、固定资产投入都不能支撑这个模式长期存在，现状是4s店只能越开越远，到郊区。
第二块，垂直消费领域的社会化电商、社区化、社会化
据研究把近十年的创业机会，分成三个阶段：
1.广告红利时代，会传播，懂广告基本能赚钱。
2.流量红利时代，电商是典型，现在的互联网巨头，基本上都是基于PC时代的流量红利形成的利益格局。
3.社交红利时代，现在我们在谈电子商务，就必须更多地着眼于社会化电商，而不是卖货的电商。
早在web2.0时代，即2005-2007年左右，很多人就在谈社会化电商，但只有到了移动互联网时代，社会化电商才大行其道，典型的如蘑菇街、美丽说，包括很多垂直细分领域都有很大的机会。这方面的项目我们非常关注，比如爱图购、口袋育儿，是我们去年投的，今年我们正在看美妆等领域。
第三块，碎片化市场中的O2O服务中的信息结构化和服务标准化
这个领域更炙手可热，但O2O这个事情本身很难，O2O现在也变成了一个大的套子，什么都往里面装，但很多领域的O2O其实没有解决一个信息化的基本问题。如果底层的信息没有结构化，来谈O2O就比较空洞。
比如大家都盯着餐饮行业，或者家装、家政、车后服务等行业，但这些行业，恰恰是信息化很弱的领域，这部分工作没完成，交易就很难展开，移动互联网的优势就没有办法发挥。
比如，“饿了么”之所以这么被追捧，一方面是它的市场占有率，同时也和它的nopos系统有很大的关系。格瓦拉为什么在影院系统能搞票务，也是基于影院系统本身有统一的管理系统。
所以，我们现在特别关注垂直领域的信息化的问题，我认为是信息化的2.0，不仅是数据的结构化，还要云化。这方面我刚刚投了一个酒店行业的云PMS解决方案提供商的项目。
同时，因为市场碎片化，很难搞，要强大的执行力，最近淘宝的淘点点就有偃旗息鼓的意思，这不是他们擅长的，反过来也是创业公司的机会。
传统的商业，基于信息不对称，基于生产者霸权，消费者从来处于弱势地位，是互联网和移动互联网打破了信息的壁垒，让用户获得了话语权，所以，才有可能迎来商业民主化，货币才真正成为消费者的选票。
基于以上，今年的互联网创业中真正受到专业投资人青睐的，横向来说，是女性、儿童、旅游几个方向。具体来说，有三大领域。
第一块，消费服务领域的去中介化和去机构化
去中心化是移动互联网兴起以后的一个大机会，这方面其实已经很热，比如大家熟悉的E代驾、房产销冠，美美豆等都可以归入，还有很多这样的领域，包括家政保姆这样的碎片化市场，让专业服务人员直接面向消费者。
另一方面，中介当然不会消失，比如银行，比如房产中介等，这些交易过程化，需要机构进行背书的领域，很难在短期内消失。但是大量中介，其实是基于信息不对称而存在的。
例如像4S这样的形态，肯定会很快发生变化，它本身的模式就是基于信息不对称，以后的4S会分化成汽车销售，和专业的车后服务，不需要一个品牌一个店，低端成本、固定资产投入都不能支撑这个模式长期存在，现状是4s店只能越开越远，到郊区。
第二块，垂直消费领域的社会化电商、社区化、社会化
据研究把近十年的创业机会，分成三个阶段：
1.广告红利时代，会传播，懂广告基本能赚钱。
2.流量红利时代，电商是典型，现在的互联网巨头，基本上都是基于PC时代的流量红利形成的利益格局。
3.社交红利时代，现在我们在谈电子商务，就必须更多地着眼于社会化电商，而不是卖货的电商。
早在web2.0时代，即2005-2007年左右，很多人就在谈社会化电商，但只有到了移动互联网时代，社会化电商才大行其道，典型的如蘑菇街、美丽说，包括很多垂直细分领域都有很大的机会。这方面的项目我们非常关注，比如爱图购、口袋育儿，是我们去年投的，今年我们正在看美妆等领域。
第三块，碎片化市场中的O2O服务中的信息结构化和服务标准化
这个领域更炙手可热，但O2O这个事情本身很难，O2O现在也变成了一个大的套子，什么都往里面装，但很多领域的O2O其实没有解决一个信息化的基本问题。如果底层的信息没有结构化，来谈O2O就比较空洞。
比如大家都盯着餐饮行业，或者家装、家政、车后服务等行业，但这些行业，恰恰是信息化很弱的领域，这部分工作没完成，交易就很难展开，移动互联网的优势就没有办法发挥。
比如，“饿了么”之所以这么被追捧，一方面是它的市场占有率，同时也和它的nopos系统有很大的关系。格瓦拉为什么在影院系统能搞票务，也是基于影院系统本身有统一的管理系统。
所以，我们现在特别关注垂直领域的信息化的问题，我认为是信息化的2.0，不仅是数据的结构化，还要云化。这方面我刚刚投了一个酒店行业的云PMS解决方案提供商的项目。
同时，因为市场碎片化，很难搞，要强大的执行力，最近淘宝的淘点点就有偃旗息鼓的意思，这不是他们擅长的，反过来也是创业公司的机会。