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在金融体制改革进一步深化的今天.基层建设银行要在市场经济的浪潮中求生存.在改革中求发展.就必须进一步解放思想.更新观念.开拓进取.勇于探索.闯出一条新路。一、改革旧的人事管理模式.建立和完善银行内部经营机制.是增强基层建行生机和活力的前提。根据目前的人事管理制度,笔者认为,应进行如下改革:(1)由上级行根据基层行业务发展情况制定人员编制.基层行在编制内根据实际需要自主安排人选.并报上级行备案.上级行对其应加强检查监督并予以指