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1概述在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。在项目投资中不合理的超概算现象，从项目立项直到项目完工的整个过程中都可能发生。因此，若要完整而有效地控制工程造价，防止资金浪费和流失，使投资效益最优化，必须从项目开始直到竣工决算，实行工程造价全过程控制。