论文部分内容阅读
新年带来新的希望.更要迎对新的挑战。居院长之位者.当有所作为。对医院而言.一个永恒的主题是不断加强和完善医院的管理。管理需要有其体系。医院的管理体系包括两大部分：一是业务技术管理体系（简称＂业务管理体系＂）.旨在为施行医疗照护（Medical Care）提供支撑.包括医务、护理、教学、研究等部门：二是经济经营管理体系（简称＂经营管理体系＂）,包括财务、医保、人事、后勤等部门,其功能是提供顾客服务（Customers Service）,这里的＂顾客＂包括一线医教研人员和患者。