同级“相斥”的常态表现及“相融”对策

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在当前的行政体系中,同级之间地位均等,相互依存,接触频繁,极容易发生矛盾和冲突,产生“相斥性”。如果协调不当,会给领导工作和单位发展带来损失:如果处理得当,同级领导之间就会融洽和谐,形成合力,增强工作实效。因此,探讨同级由“相斥”到“相融”的对策,具有重要现实意义。
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