处于青春期的企业，往往充满懵懂与困惑，如何快速强身健体跻身于成熟、有竞争力的企业之列，是其管理者的心结。2014年3月1日，由本刊和新加坡国立大学商学院联合举办的“青春期民企可持续发展论坛”给出了有力、可行的答案。
　　本次论坛主题为《青春期民营企业如何可持续发展？资本！股权！战略！》，并邀请到了北京约瑟投资董事长/前中国航油（新加坡）总裁陈九霖、新希望六和联席董事长兼CEO陈春花和“行业隐形冠军”华耐家居集团总裁贾锋到会演讲。
　　陈九霖从新浪微博上市、腾讯欲入股京东等热点新闻入手，分享了TCL、中联重科、中国航油等企业的实战经验，详细解读了资本运作的魅力，以及目前民营企业的短板和盲点。他指出：“投资就是投人”、“资本运作就是终极方式的资源运作”。
　　贾锋则以《如何使用股权激励提升竞争力》为题，讲解了股权激励操盘方法。华耐家居成立20年，股权激励之路也走了20年，如今公司股权激励覆盖全员的1/3，并用不同种类的股权来调动不同员工的积极性，如：原始股、期权股、优先股等，目前则大力推进全员股份制。
　　身跨学界及企业界的陈春花教授，用海尔、华为、联想等五家企业10年间做的事情为案例，详述了《企业如何保持持续性成长》这一战略难题，并用一句话与企业家共勉：“在科技面前，没有人能一直高高在上，时代会抛弃一切落伍者。”
　　约200位企业管理者参加了此次论坛，讨论热烈。一位参会者表示：“这一天的课听下来十分有收获，好像给自己充饱了电！”一位参会者在微博中写道：“原中航油操盘手陈九霖博士和华耐家居集团贾锋总裁两个人的演讲课题很有意思，一个是‘葵花宝典’，一个是‘制胜源动力’；一个对外，一个对内；一个关注资本整合，一个聚焦运营管理。可谓两大思想的碰撞。”（齐心）管理