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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，人们对建筑施工技术管理的要求也逐渐提高。施工技术管理是保障施工过程顺利进行和建筑质量安全的关键环节。在实际的建筑工程施工过程中实施科学、合理、有效的技术管理，不只是施工企业和设计单位的需要，更是满足建设单位要求，达到建设设计指标，保障人民利益的必要途径。本文结合多年工作经验，对民用建筑施工技术管理问题试做分析。
关键词：民用建筑，施工，技术管理
引言
施工技术管理是建筑工程管理中的重要组成部分，它直接影响着建筑工程的质量与安全，是合理安排工程各项资源供应、高效节约工程经济成本、保证工程施工进度的重要举措。民用建筑工程质量的高低直接关系到人们生产生活的顺利进行，影响着国家、社会和人民的生命财产安全。而施工阶段是决定建筑工程成品质量的关键点，所以我们必须要充分认识到施工技术管理的重要性，并在实际工作中加强技术管理，以保证民用建筑质量安全。
一、施工技术管理概要及其意义
建筑工程施工技术管理是指运用科学的管理方法，从系统论的观点出发，对施工企业的各项技术活动和构成施工技术的各要素进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。建筑施工企业的技术活动是非常丰富的，因为建筑工程施工是一种多项技术交叉综合运用、多个技术工种协同合作的过程。技术活动主要有一下几点内容：施工组织设计的编制，建筑工程竣工验收过程技术管理，工程图样的熟悉与会审和施工过程中的质量检验、商洽管理等。而施工技术各项要素即是上述各项技术活动得以进行的基础技术条件，包括技术装备、技术规程与标准、技术人才、技术责任和技术情报等。
加强建筑施工技术管理对企业自身具有非常重要的意义。首先，一个施工企业的经济效益与信誉，甚至其生存发展在很大程度上都是由企业的技术管理水平所决定的。建筑工程进行施工的前提基础就是具有基本的技术装备和条件，而这些技术装备及条件的必要支撑要素就是企业的技术管理水平及技术力量。所以，企业要想持续、健康地发展，必须具备一定的建筑施工技术管理能力。再有，随着建筑行业的快速发展，建筑样式及类型越发多样、复杂化，建筑设计及规模要求也日益提高；建筑施工过程中各项技术综合运用，多工种和工序交叉搭接现象越来越普遍。此外，建筑施工作业还受到天气等外界客观因素的影响。如果不具备一定的技术管理能力，就很难适应当下建筑领域的发展趋势。最后，不断并且快速衍生出的各种建筑新工艺、新装备、新技术和新材料的应用也在一定程度上提高企业施工技术以及管理水平。
二、提高民用建筑施工技术管理水平的几点思考
1.建立科学、完善的施工技术管理组织
科学的施工技术管理组织是民用建筑工程施工顺利进行的基础保障。建筑工程施工进度、质量安全和施工现场的生产活动有许多都是和施工组织密切相关的，没有完善、科学的施工技术管理组织，工程施工就无法顺利进行。科学、完善的施工技术管理组织设计包括施工过程中每一工种、每一阶段可能出现的各种技术及其难题，并且要根据实际出现的难题提出合理的施工方案技術措施。这样才能保障工程施工有秩序、有条理地开展，保障工程建设进度与质量。
2.明确职责，不断提高技术管理水平
建立健全技术管理组织各项管理制度，明确各岗位人员的权利、义务。组织技术管理人员学习行业规范，尤其要加强当前有关施工及验收规范标准的学习，明确工程施工质量标准和方法要求，了解施工各分部和分项的施工技术要点，并依此组织施工、评定、验收和检查等各环节工作。此外，组织相关的技术管理学习与培训，向先进技术管理机构及个人学习，通过交流、培训等途径学习先进的管理经验与方法，以提高本企业管理机构及员工的技术管理、业务水平，从而有效预防各种技术及质量问题，保证工程质量。
3.加强对技术工作的管理
（1）结合企业自身特点，依据国家及上级主管部门各项规定、要求等，及时制定、贯彻落实各项技术管理制度，并随着实际施工条件的变化及时修改、完善，使各项技术管理工作做到有章可循。（2）建立定期检查制度，并对检查结果进行总结评比，以肯定先进，鼓励后进。（3）注重技术管理人才队伍建设。队伍建设是技术管理水平提升的关键，只有不断挖掘、发现人才，并适时进行有针对性的培训，通过经济与行政方式相结合的方法，充分调动他们的工作积极性和责任心，才能提升企业技术管理水平。
4.规范管理工程技术资料
工程技术资料即基本建设的技术档案，具有一定的保存价值，是企业全部档案的重要组成部分。技术资料的管理是工程建设过程中必不可少的一项内容，是贯穿工程施工全过程、关系到各个专业技术部门的一项系统、复杂的重要工作。我们应该充分认识到这项工作的重要性，制定工程技术资料管理评分标准，加强督查与工作指导，以不断提升内业技术资料管理水准。要确保工程技术资料能够真实、准确记地录和反应工程施工及验收全过程，为此，应该持续提升监理、施工单位和业主的管理水平，为工程技术资料管理工作打好基础。除了完整、真实和准确等要求之外，工程技术资料的记录还应该符合以下几点规范：统一使用A4纸进行装订，确保纸面整洁、干净，签字字迹清晰、齐全，杜绝代签现象，书写统一用碳素墨水；分类分项清晰明确，逐页编码，按顺序排列，各种资料、三级目录和封面等汇总清单齐全、完整；技术核定单、施工现场签证单和设计变更单完整、齐全；图纸形式、结构和外观等有重大改变的，必须根据实际情况重新绘制。变更较小的，在原图中进行标注，并标明具体时间及标注人，确保图纸无磨损、字图清晰。另外，要在图签右上方空白处加盖竣工图章，总监理工程师、竣工图编制人、现场监理和技术负责人还应逐页签字。除此之外，主管部门及人员还应该对内业资料进行定期的核查，核查工作一定要仔细、认真，并执行工程技术管理资料质量否决权，这样可以有效保证工程技术资料的及时性、完整性和准确性，实现标准化管理。
5.注重技术创新与应用
技术创新的目的即是结合新的生产、经营管理方式方法，运用工程建设新工艺、新装备和新知识、技术来提高产品的附加值和技术含量，进而有效提高市场占有率，实现企业及产品的市场价值。民用建筑工程施工管理只有在过硬的核心新技术的支持下才能顺利开展，保证施工进度与质量，使企业位列市场前端，独占鳌头；此外，技术创新还是工程施工管理创新的基础，可以为企业机制、结构和体制创新提供支持与保障。
结语
民用建筑施工技术管理是工程日常管理的重要组成部分，这项工作不仅关系到工程的进度、成本和质量，更关系建筑企业的成败和人们的生命财产安全。所以，在建筑工程施工过程中，我们必须重视技术管理，通过各种有效途径提高技术管理水平，为提升企业实力，促进企业持续、健康发展提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.
[2]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011，1：118.
[3]杨亚男.新颁布《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》解析[J].中国建筑金属结构.2010年02期.
[4]王海波.附着式外脚手架在建筑施工中的应用研究[J].中国高新技术企业.2010年06期.
[5]马智亮，秦亮；任强.建筑施工项目信息化管理系统框架[J].土木工程学报.2006年01期.
关键词：民用建筑，施工，技术管理
引言
施工技术管理是建筑工程管理中的重要组成部分，它直接影响着建筑工程的质量与安全，是合理安排工程各项资源供应、高效节约工程经济成本、保证工程施工进度的重要举措。民用建筑工程质量的高低直接关系到人们生产生活的顺利进行，影响着国家、社会和人民的生命财产安全。而施工阶段是决定建筑工程成品质量的关键点，所以我们必须要充分认识到施工技术管理的重要性，并在实际工作中加强技术管理，以保证民用建筑质量安全。
一、施工技术管理概要及其意义
建筑工程施工技术管理是指运用科学的管理方法，从系统论的观点出发，对施工企业的各项技术活动和构成施工技术的各要素进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。建筑施工企业的技术活动是非常丰富的，因为建筑工程施工是一种多项技术交叉综合运用、多个技术工种协同合作的过程。技术活动主要有一下几点内容：施工组织设计的编制，建筑工程竣工验收过程技术管理，工程图样的熟悉与会审和施工过程中的质量检验、商洽管理等。而施工技术各项要素即是上述各项技术活动得以进行的基础技术条件，包括技术装备、技术规程与标准、技术人才、技术责任和技术情报等。
加强建筑施工技术管理对企业自身具有非常重要的意义。首先，一个施工企业的经济效益与信誉，甚至其生存发展在很大程度上都是由企业的技术管理水平所决定的。建筑工程进行施工的前提基础就是具有基本的技术装备和条件，而这些技术装备及条件的必要支撑要素就是企业的技术管理水平及技术力量。所以，企业要想持续、健康地发展，必须具备一定的建筑施工技术管理能力。再有，随着建筑行业的快速发展，建筑样式及类型越发多样、复杂化，建筑设计及规模要求也日益提高；建筑施工过程中各项技术综合运用，多工种和工序交叉搭接现象越来越普遍。此外，建筑施工作业还受到天气等外界客观因素的影响。如果不具备一定的技术管理能力，就很难适应当下建筑领域的发展趋势。最后，不断并且快速衍生出的各种建筑新工艺、新装备、新技术和新材料的应用也在一定程度上提高企业施工技术以及管理水平。
二、提高民用建筑施工技术管理水平的几点思考
1.建立科学、完善的施工技术管理组织
科学的施工技术管理组织是民用建筑工程施工顺利进行的基础保障。建筑工程施工进度、质量安全和施工现场的生产活动有许多都是和施工组织密切相关的，没有完善、科学的施工技术管理组织，工程施工就无法顺利进行。科学、完善的施工技术管理组织设计包括施工过程中每一工种、每一阶段可能出现的各种技术及其难题，并且要根据实际出现的难题提出合理的施工方案技術措施。这样才能保障工程施工有秩序、有条理地开展，保障工程建设进度与质量。
2.明确职责，不断提高技术管理水平
建立健全技术管理组织各项管理制度，明确各岗位人员的权利、义务。组织技术管理人员学习行业规范，尤其要加强当前有关施工及验收规范标准的学习，明确工程施工质量标准和方法要求，了解施工各分部和分项的施工技术要点，并依此组织施工、评定、验收和检查等各环节工作。此外，组织相关的技术管理学习与培训，向先进技术管理机构及个人学习，通过交流、培训等途径学习先进的管理经验与方法，以提高本企业管理机构及员工的技术管理、业务水平，从而有效预防各种技术及质量问题，保证工程质量。
3.加强对技术工作的管理
（1）结合企业自身特点，依据国家及上级主管部门各项规定、要求等，及时制定、贯彻落实各项技术管理制度，并随着实际施工条件的变化及时修改、完善，使各项技术管理工作做到有章可循。（2）建立定期检查制度，并对检查结果进行总结评比，以肯定先进，鼓励后进。（3）注重技术管理人才队伍建设。队伍建设是技术管理水平提升的关键，只有不断挖掘、发现人才，并适时进行有针对性的培训，通过经济与行政方式相结合的方法，充分调动他们的工作积极性和责任心，才能提升企业技术管理水平。
4.规范管理工程技术资料
工程技术资料即基本建设的技术档案，具有一定的保存价值，是企业全部档案的重要组成部分。技术资料的管理是工程建设过程中必不可少的一项内容，是贯穿工程施工全过程、关系到各个专业技术部门的一项系统、复杂的重要工作。我们应该充分认识到这项工作的重要性，制定工程技术资料管理评分标准，加强督查与工作指导，以不断提升内业技术资料管理水准。要确保工程技术资料能够真实、准确记地录和反应工程施工及验收全过程，为此，应该持续提升监理、施工单位和业主的管理水平，为工程技术资料管理工作打好基础。除了完整、真实和准确等要求之外，工程技术资料的记录还应该符合以下几点规范：统一使用A4纸进行装订，确保纸面整洁、干净，签字字迹清晰、齐全，杜绝代签现象，书写统一用碳素墨水；分类分项清晰明确，逐页编码，按顺序排列，各种资料、三级目录和封面等汇总清单齐全、完整；技术核定单、施工现场签证单和设计变更单完整、齐全；图纸形式、结构和外观等有重大改变的，必须根据实际情况重新绘制。变更较小的，在原图中进行标注，并标明具体时间及标注人，确保图纸无磨损、字图清晰。另外，要在图签右上方空白处加盖竣工图章，总监理工程师、竣工图编制人、现场监理和技术负责人还应逐页签字。除此之外，主管部门及人员还应该对内业资料进行定期的核查，核查工作一定要仔细、认真，并执行工程技术管理资料质量否决权，这样可以有效保证工程技术资料的及时性、完整性和准确性，实现标准化管理。
5.注重技术创新与应用
技术创新的目的即是结合新的生产、经营管理方式方法，运用工程建设新工艺、新装备和新知识、技术来提高产品的附加值和技术含量，进而有效提高市场占有率，实现企业及产品的市场价值。民用建筑工程施工管理只有在过硬的核心新技术的支持下才能顺利开展，保证施工进度与质量，使企业位列市场前端，独占鳌头；此外，技术创新还是工程施工管理创新的基础，可以为企业机制、结构和体制创新提供支持与保障。
结语
民用建筑施工技术管理是工程日常管理的重要组成部分，这项工作不仅关系到工程的进度、成本和质量，更关系建筑企业的成败和人们的生命财产安全。所以，在建筑工程施工过程中，我们必须重视技术管理，通过各种有效途径提高技术管理水平，为提升企业实力，促进企业持续、健康发展提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.
[2]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011，1：118.
[3]杨亚男.新颁布《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》解析[J].中国建筑金属结构.2010年02期.
[4]王海波.附着式外脚手架在建筑施工中的应用研究[J].中国高新技术企业.2010年06期.
[5]马智亮，秦亮；任强.建筑施工项目信息化管理系统框架[J].土木工程学报.2006年01期.