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摘 要：政工管理工作影响的是整个企业的发展和综合竞争力的提高，企业只有不断地改革企业政工的管理工作，才可以在市场竞争中占据着主导地位，本文分析了企业政工管理工作存在的主要问题，对企业政工管理的创新进行探讨。
关键词：企业；政工管理；方式创新
一、企业政工管理工作存在的主要问题
（一）认识相对比较落后
在企业政工管理工作中，管理人员依旧采用传统的、落后的管理方式对企业政工进行管理，思想理念和觉悟存在局限性，一定程度上对企业政工管理工作效率的提升形成了限制。更主要的是，在当前企业政工管理工作中，工作人员还没有充分意识到该问题的出现，也没有做出相应的解决措施，即使有部分企业在政工管理工作中，提出了“新时期，新创新”的创新理念，然而在实际工作中，管理人员依旧采用传统、落后的管理方式对企业政工进行管理，根本就没有主动去提升自身的政治思想认识和觉悟，更没有对企业政工管理方式进行创新。
（二）管理工作落实不到位
在企业政工管理工作中，政治思想管理工作内容较为单调，管理工作落实不到位，导致该问题出现的主要原因，主要有两方面，一方面，是因为企业政工管理人员认为企业政治思想管理工作只是一种辅助工作，其本身并无实质管理作用，导致企业政工管理人员不重视企业政工管理工作，管理工作得不到有效落实。另一方面，企业员工大多认为企业政工管理工作的管理对象，只是企业领导层，与自身没有太大关系，外加上企业政工管理工作本身没有得到有效落实，没有切实对企业员工进行思想政治教育，更进一步导致企业员工不重视企业政工管理工作，也不会积极的配合工作的进行，致使企业政工管理工作流于形式，没有起到应有的作用。
（三）企业政工管理工作制度不健全
导致企业政工管理工作制度不健全的原因主要有两点：第一，企业自身对政工管理工作不够重视，没有大力支持政工管理工作的进行，没有主动去制定相应的管理工作制度。第二，企业政工管理工作的工作环境并不是很好，企业政工师得不到重视和重用，自身工作热情不高，外加上薪资待遇和发展空间较差，导致企业政工管理工作人员工作中敷衍了事，无法有效推动企业政工管理工作的有效进行，进而限制了企业政工管理工作制度的制定和完善，也限制了企業政工管理工作效率的提升。
二、企业政工管理的创新
（一）积极创新企业政工管理理念
新时期企业的经营及管理理念发生了比较大的变化。企业必须要进一步创新及发展政工管理理念，这样才可以使企业政工管理工作和企业经营理念相适应，才可以大力推动企业科学发展。笔者认为，企业政工管理工作一定牢固树立“以人为本”的管理理念，使企业的政工管理工作围绕着企业员工的实际情况来开展，这样才能了解到企业员工思想上、生活上存在的难题，进而能够采取有针对性措施来解决。同时，企业应该树立“全员参与”的政工管理理念，尽可能使企业的每一位员工都能参与到企业的政工管理工作中，能够为提高企业政工管理水平出谋划策，这样能够有效提高企业政工管理水平。
（二）创新政工管理人才队伍建设方法
对于企业而言，应该不断加大精力及财力投入，千方百计壮大企业的政工管理人才队伍，既要在数量上发展政工管理人才队伍，又要在质量上提升政工管理水平。要建立及完善培训上岗及考核机制，对于政工管理人员要在上岗之前给予系统性的培训，待业务技能考核合格后方可正式上岗。如果岗前培训不合格的人员，则要继续给予教育，加大业务培训的力度，查找不合格的原因，改进培训方法，创新培训方式，进而提升政工管理人员的专业素质。
（三）改革企业政工管理方法
在企业中政工管理人员可以说是领导层和下级员工的联系纽带，一方面要接受领导层的管理旨意，另一方面要和企业员工加强沟通，全面掌握员工的思想动态及各种需求。企业应该与时俱进，千方百计研究企业组织结构的深化改革的方向，注意掌握企业的发展动态，以便于更好地研究新时期企业政工管理工作的最佳方式。其实，企业要突破现状，大力发展，就要加大政工管理工作的力度，而在这改革过程中，政工管理人员肩负着极其重要的重任。应该鼓励政工管理人员大胆创新，在工作创新中始终坚持“为人民服务”的宗旨，努力做好企业政工管理工作。
（四）实现企业党建管理的信息化
加强党建管理信息化建设是新时期企业创新政工管理的主要方式。信息化是社会各行各业的主要发展方向，也是企业党建管理工作的必然趋势。笔者的体会是，企业应该适应网络发展的趋势，结合企业实际大力实施网络政工工作。当今，社会各行各业均离不开计算机技术与互联网的应用，企业实施网络政工工作是一种新型的政工管理方式。笔者认为，可以通过广播、电视与报纸等多种政工宣传的方式的基础上，充分运用企业网站上的电子宣传栏给予加大力度宣传企业政工工作，也可以开设网络政工论坛，引导员工学习及下载各种政工管理信息，进而帮助企业政工管理队伍了解企业员工的动态思想动态。
（五）完善企业政工管理机制
新时期要大力创新企业的政工管理方式，就要大力完善企业政工管理机制。企业如果满足于现有的政工管理机制，原地踏步，则难以提升政工管理工作水平。企业应该牢牢把握好形势，大力完善政工管理机制，加强政治思想教育工作，引导员工奋发图强，努力成为一名思想素质过硬的、专业素质强的合格员工，进而推进企业政工管理工作更上一层楼。
强化企业政工工作的管理创新，对于企业积极朝前发展、创造更大的经济效益有巨大裨益，因此企业需要重视政工建设的重要性，积极的组织创新，订立适合企业政工工作开展的执行方式，为企业的发展贡献力量，让企业能够以和谐而蓬勃的姿态朝着更好的方向发展。
参考文献：
[1]王学海.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].决策与信息 （中旬刊），2015，6.
[2]张冬梅.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].城市建设理研究（电子版），2015，20.
关键词：企业；政工管理；方式创新
一、企业政工管理工作存在的主要问题
（一）认识相对比较落后
在企业政工管理工作中，管理人员依旧采用传统的、落后的管理方式对企业政工进行管理，思想理念和觉悟存在局限性，一定程度上对企业政工管理工作效率的提升形成了限制。更主要的是，在当前企业政工管理工作中，工作人员还没有充分意识到该问题的出现，也没有做出相应的解决措施，即使有部分企业在政工管理工作中，提出了“新时期，新创新”的创新理念，然而在实际工作中，管理人员依旧采用传统、落后的管理方式对企业政工进行管理，根本就没有主动去提升自身的政治思想认识和觉悟，更没有对企业政工管理方式进行创新。
（二）管理工作落实不到位
在企业政工管理工作中，政治思想管理工作内容较为单调，管理工作落实不到位，导致该问题出现的主要原因，主要有两方面，一方面，是因为企业政工管理人员认为企业政治思想管理工作只是一种辅助工作，其本身并无实质管理作用，导致企业政工管理人员不重视企业政工管理工作，管理工作得不到有效落实。另一方面，企业员工大多认为企业政工管理工作的管理对象，只是企业领导层，与自身没有太大关系，外加上企业政工管理工作本身没有得到有效落实，没有切实对企业员工进行思想政治教育，更进一步导致企业员工不重视企业政工管理工作，也不会积极的配合工作的进行，致使企业政工管理工作流于形式，没有起到应有的作用。
（三）企业政工管理工作制度不健全
导致企业政工管理工作制度不健全的原因主要有两点：第一，企业自身对政工管理工作不够重视，没有大力支持政工管理工作的进行，没有主动去制定相应的管理工作制度。第二，企业政工管理工作的工作环境并不是很好，企业政工师得不到重视和重用，自身工作热情不高，外加上薪资待遇和发展空间较差，导致企业政工管理工作人员工作中敷衍了事，无法有效推动企业政工管理工作的有效进行，进而限制了企业政工管理工作制度的制定和完善，也限制了企業政工管理工作效率的提升。
二、企业政工管理的创新
（一）积极创新企业政工管理理念
新时期企业的经营及管理理念发生了比较大的变化。企业必须要进一步创新及发展政工管理理念，这样才可以使企业政工管理工作和企业经营理念相适应，才可以大力推动企业科学发展。笔者认为，企业政工管理工作一定牢固树立“以人为本”的管理理念，使企业的政工管理工作围绕着企业员工的实际情况来开展，这样才能了解到企业员工思想上、生活上存在的难题，进而能够采取有针对性措施来解决。同时，企业应该树立“全员参与”的政工管理理念，尽可能使企业的每一位员工都能参与到企业的政工管理工作中，能够为提高企业政工管理水平出谋划策，这样能够有效提高企业政工管理水平。
（二）创新政工管理人才队伍建设方法
对于企业而言，应该不断加大精力及财力投入，千方百计壮大企业的政工管理人才队伍，既要在数量上发展政工管理人才队伍，又要在质量上提升政工管理水平。要建立及完善培训上岗及考核机制，对于政工管理人员要在上岗之前给予系统性的培训，待业务技能考核合格后方可正式上岗。如果岗前培训不合格的人员，则要继续给予教育，加大业务培训的力度，查找不合格的原因，改进培训方法，创新培训方式，进而提升政工管理人员的专业素质。
（三）改革企业政工管理方法
在企业中政工管理人员可以说是领导层和下级员工的联系纽带，一方面要接受领导层的管理旨意，另一方面要和企业员工加强沟通，全面掌握员工的思想动态及各种需求。企业应该与时俱进，千方百计研究企业组织结构的深化改革的方向，注意掌握企业的发展动态，以便于更好地研究新时期企业政工管理工作的最佳方式。其实，企业要突破现状，大力发展，就要加大政工管理工作的力度，而在这改革过程中，政工管理人员肩负着极其重要的重任。应该鼓励政工管理人员大胆创新，在工作创新中始终坚持“为人民服务”的宗旨，努力做好企业政工管理工作。
（四）实现企业党建管理的信息化
加强党建管理信息化建设是新时期企业创新政工管理的主要方式。信息化是社会各行各业的主要发展方向，也是企业党建管理工作的必然趋势。笔者的体会是，企业应该适应网络发展的趋势，结合企业实际大力实施网络政工工作。当今，社会各行各业均离不开计算机技术与互联网的应用，企业实施网络政工工作是一种新型的政工管理方式。笔者认为，可以通过广播、电视与报纸等多种政工宣传的方式的基础上，充分运用企业网站上的电子宣传栏给予加大力度宣传企业政工工作，也可以开设网络政工论坛，引导员工学习及下载各种政工管理信息，进而帮助企业政工管理队伍了解企业员工的动态思想动态。
（五）完善企业政工管理机制
新时期要大力创新企业的政工管理方式，就要大力完善企业政工管理机制。企业如果满足于现有的政工管理机制，原地踏步，则难以提升政工管理工作水平。企业应该牢牢把握好形势，大力完善政工管理机制，加强政治思想教育工作，引导员工奋发图强，努力成为一名思想素质过硬的、专业素质强的合格员工，进而推进企业政工管理工作更上一层楼。
强化企业政工工作的管理创新，对于企业积极朝前发展、创造更大的经济效益有巨大裨益，因此企业需要重视政工建设的重要性，积极的组织创新，订立适合企业政工工作开展的执行方式，为企业的发展贡献力量，让企业能够以和谐而蓬勃的姿态朝着更好的方向发展。
参考文献：
[1]王学海.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].决策与信息 （中旬刊），2015，6.
[2]张冬梅.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].城市建设理研究（电子版），2015，20.