论文部分内容阅读
<正>IBM在发展过程中,几代掌门人都继承了创始人老沃森的价值观和经营理念,使得这个企业带有浓厚的"传统"气息。郭士纳却对这种文化感到忧虑,他认为,正是这种文化传统,限制了IBM的发展。更重要的是,这种文化,对他要推行的转型战略造成了隐形阻力。因此,郭士纳对老沃森给IBM留下来的"文化遗产"进行了清理。