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[摘 要]当前我国的水利工程项目建设速度一直呈逐年加快的形式，这与急速发展的社会经济离不开。社会对水利施工的建设质量方面有严格的要求，这是保障人们安全的基础建设工程，所以水利工程施工管理的质量控制是工程建设施工管理的重中之重。但是往往水利工程建设中出现的问题，不是体现在技术与规模上，而是体现在质量控制上，本文就水利工程施工管理的质量控制研究做出探究，具体说明水利工程施工管理的质量控制所涉及的问题。
[关键词]水利工程 质量控制 施工管理 提高安全意识
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0062-01
引言
现在我国处于全面建设小康社会时期，这有力地推动了我国水利工程的发展，而水利工程的质量要求也被提出了更高的要求，这是我国水利建设行业所面临的挑战。关于水利工程的施工，会涉及到施工的方方面面，其中施工的不正规是水利施工最常见的问题。理论上，工程施工的质量、速度、资金三者是相互联系的，缺一不可，但是实际操作中，在不同阶段对这三者的需要也是不同的。但无论在哪个阶段，工程的质量问题都是最重要的，它影响着这项工程的进度与完工，更关系到人民群众的健康与生命，所以要保证工程顺利进行，最重要的是保证工程的质量，这项任务责任重大，必须严格执行，深入贯彻落实。
1.水利工程施工管理质量控制的现状与问题
1.1 质量控制中的成本问题
当今的市场竞争很是激烈，水利工程项目也是如此，以至于部分的工程企业为了中标成功，大大的压低了自己的投标价格，企业为了盈利就会在成本中找回投标中的亏损，资金出现问题，工程施工内容就会受影响，原有的预算标准就会超出。这样下来，整个施工的进度与效益就会缩减，所以在施工管理质量控制的整个过程中，成本问题影响着所有。
1.2 质量控制中的责任问题
水利工程施工中会出现大量责任问题，一般解决这种问题都会由出资方来出面，但是每一个城市的水利工程大部分都是靠政府出资建设的，施工管理这方面的各项问题与责任政府方面不是全能解决的，因为他们对施工管理并不是很了解，这样施工管理的质量就会被影响。例如：某水利工程遇到给排水的责任问题，政府由于不熟悉工程管理中的问题，把工程交给了参建单位负责，参建单位却误导管理责任给其他参建单位，然而大家也都没有意识到这项工程责任到底该谁来负责，使原有的责任负担更大，责任管理无人来认领，质量管理的标准就无法达到，在这个施工过程中就属于出现了管理缺陷，整个项目的进度就会被影响，那么这个水利工程的竣工日期就会被延后。
1.3 质量控制中的安全问题
水利工程的施工现场是一套复杂的结构系统，很多地方不敢保证没有危险发生，施工管理缺乏安全保障的原因有以下三点：
（1）施工人员注重自己完成的工作量，平时工作中也许会忽视自身安全，当面对施工中突发的危险时，他们的安全意识较薄弱，没有相应的自主能力；（2）工地上最重要的就是生命安全，潜在的安全隐患也很多，如果连必要的安全标志都没有的话，说明这个工程的安全工作管理不当；（3）水利工程中安全管理配置因为安全管理的资金没有按时发放导致短缺，所以在水利工程施工管理过程中人们无法察觉安全隐患就在身边。
1.4 质量控制中的管理问题
水利工程企业对工程实际大多数都是不太了解，欠缺相应的管理能力，同时自身也存在很大的问题，控制工程的效率就会减少，水利施工管理的重要信息点更是无法掌握，水利工程的建设实际被扭曲，主要是因为部分工程企业没有完全遵守施工管理的形式，但是施工管理是贯穿于水利工程的全过程，所以最后严重影响了质量控制的效率。
2.加强水利工程施工管理质量控制的手段与方式
2.1 加强质量控制的成本管理
一般在施工管理中，成本质量相对来说很难控制，一些工程企业都是通过“预算管理”的方式来控制成本，制定成本目标，跟后续发生的成本问题进行比对。例如：某个大型的水利工程，存在成本漏洞，而且该项目成本管理不是很好梳理，很容易出现较大的潜在风险，于是这个工程采取了“预算管理”的方式来解决问题，争取把施工管理中的成本质量控制到最低。该工程规划施工管理的成本项目，材料与设备的成本等等，还要针对工程作出符合它的预算标准，最重要的是要参考相关市场信息，成本预算的波动范围最好要和施工项目相符合，严格要求每项成本的数值，如果出现成本超出预算，立即分析其原因，提出问题，并且根据相关项目要求解决问题，使施工管理的成本控制在能掌握的范围之内，综上这些做出对应的成本控制明细表，在这个基础上对预算管理的波动情况做出具体分析，为水利工程施工管理提供一个管理的规章。
2.2 加强质量控制中的责任管理
政府对于水利工程施工管理必须要保障其责任质量，施工管理的质量责任监理部门和水利施工管理所参与的所有项目内容，一定要进行严格分配，这也是监理部分参与到施工过程所要分担的任务，在根据工程施工的方案来看，每一个参建的企业都要负担相应的管理责任，充分发挥施工管理质量控制在工程中所起的作用，就监理责任来说，有如下两点建议：（1）首先要对监理人员进行专业能力的培训，提高专业素养，才能保障施工管理的质量控制，并且把质量控制作为终极目标，对参加企业内的管理责任进行严格规范；（2）监理部门要时刻保持警惕，对水利工程施工管理中的责任风险点进行重点分析，并且加大力度去控制施工中出现的风险点，使施工管理中的风险冲击减小。
2.3 加强质量控制中的安全管理
水利工程项目最后注重的必定是整体的效益，而质量控制的重中之重就是施工管理中的安全问题，对于水利工程的安全管理，工程企业在逐步提高控制的力度，一直对水利工程的施工管理进行安全监督，使施工管理的质量水平有所提高，以某市政水利工程为例，对其安全监督的应用进行具体的规划总结，首先该工程应该重点落实安全责任，施工人员的安全意识较薄弱，所以要对他们进行安全监督，管控力度也要从严，让施工人员的心中牢牢严守安全施工的意识，并且工程现场统一规划各种安全配置，避免操作错误，该工程全面构建安全的施工环境，工程建设的质量效益得到大大提高。
结语
综上所述，在经济迅速发展的当今时代，我国的水利工程施工管理的建设速度在逐年加快，重中之重的安全问题被提上日程 ，这关系到人民群众的生命健康，在施工项目中安全管理最为重要。
参考文献
[1] 赵岩，赵磊.水利工程施工质量管理的有效途径分析[J].城市建筑.2014（02）
[2] 赵科佼.试论如何做好水利工程质量管理工作[J].科技创业家.2013（23）
[关键词]水利工程 质量控制 施工管理 提高安全意识
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0062-01
引言
现在我国处于全面建设小康社会时期，这有力地推动了我国水利工程的发展，而水利工程的质量要求也被提出了更高的要求，这是我国水利建设行业所面临的挑战。关于水利工程的施工，会涉及到施工的方方面面，其中施工的不正规是水利施工最常见的问题。理论上，工程施工的质量、速度、资金三者是相互联系的，缺一不可，但是实际操作中，在不同阶段对这三者的需要也是不同的。但无论在哪个阶段，工程的质量问题都是最重要的，它影响着这项工程的进度与完工，更关系到人民群众的健康与生命，所以要保证工程顺利进行，最重要的是保证工程的质量，这项任务责任重大，必须严格执行，深入贯彻落实。
1.水利工程施工管理质量控制的现状与问题
1.1 质量控制中的成本问题
当今的市场竞争很是激烈，水利工程项目也是如此，以至于部分的工程企业为了中标成功，大大的压低了自己的投标价格，企业为了盈利就会在成本中找回投标中的亏损，资金出现问题，工程施工内容就会受影响，原有的预算标准就会超出。这样下来，整个施工的进度与效益就会缩减，所以在施工管理质量控制的整个过程中，成本问题影响着所有。
1.2 质量控制中的责任问题
水利工程施工中会出现大量责任问题，一般解决这种问题都会由出资方来出面，但是每一个城市的水利工程大部分都是靠政府出资建设的，施工管理这方面的各项问题与责任政府方面不是全能解决的，因为他们对施工管理并不是很了解，这样施工管理的质量就会被影响。例如：某水利工程遇到给排水的责任问题，政府由于不熟悉工程管理中的问题，把工程交给了参建单位负责，参建单位却误导管理责任给其他参建单位，然而大家也都没有意识到这项工程责任到底该谁来负责，使原有的责任负担更大，责任管理无人来认领，质量管理的标准就无法达到，在这个施工过程中就属于出现了管理缺陷，整个项目的进度就会被影响，那么这个水利工程的竣工日期就会被延后。
1.3 质量控制中的安全问题
水利工程的施工现场是一套复杂的结构系统，很多地方不敢保证没有危险发生，施工管理缺乏安全保障的原因有以下三点：
（1）施工人员注重自己完成的工作量，平时工作中也许会忽视自身安全，当面对施工中突发的危险时，他们的安全意识较薄弱，没有相应的自主能力；（2）工地上最重要的就是生命安全，潜在的安全隐患也很多，如果连必要的安全标志都没有的话，说明这个工程的安全工作管理不当；（3）水利工程中安全管理配置因为安全管理的资金没有按时发放导致短缺，所以在水利工程施工管理过程中人们无法察觉安全隐患就在身边。
1.4 质量控制中的管理问题
水利工程企业对工程实际大多数都是不太了解，欠缺相应的管理能力，同时自身也存在很大的问题，控制工程的效率就会减少，水利施工管理的重要信息点更是无法掌握，水利工程的建设实际被扭曲，主要是因为部分工程企业没有完全遵守施工管理的形式，但是施工管理是贯穿于水利工程的全过程，所以最后严重影响了质量控制的效率。
2.加强水利工程施工管理质量控制的手段与方式
2.1 加强质量控制的成本管理
一般在施工管理中，成本质量相对来说很难控制，一些工程企业都是通过“预算管理”的方式来控制成本，制定成本目标，跟后续发生的成本问题进行比对。例如：某个大型的水利工程，存在成本漏洞，而且该项目成本管理不是很好梳理，很容易出现较大的潜在风险，于是这个工程采取了“预算管理”的方式来解决问题，争取把施工管理中的成本质量控制到最低。该工程规划施工管理的成本项目，材料与设备的成本等等，还要针对工程作出符合它的预算标准，最重要的是要参考相关市场信息，成本预算的波动范围最好要和施工项目相符合，严格要求每项成本的数值，如果出现成本超出预算，立即分析其原因，提出问题，并且根据相关项目要求解决问题，使施工管理的成本控制在能掌握的范围之内，综上这些做出对应的成本控制明细表，在这个基础上对预算管理的波动情况做出具体分析，为水利工程施工管理提供一个管理的规章。
2.2 加强质量控制中的责任管理
政府对于水利工程施工管理必须要保障其责任质量，施工管理的质量责任监理部门和水利施工管理所参与的所有项目内容，一定要进行严格分配，这也是监理部分参与到施工过程所要分担的任务，在根据工程施工的方案来看，每一个参建的企业都要负担相应的管理责任，充分发挥施工管理质量控制在工程中所起的作用，就监理责任来说，有如下两点建议：（1）首先要对监理人员进行专业能力的培训，提高专业素养，才能保障施工管理的质量控制，并且把质量控制作为终极目标，对参加企业内的管理责任进行严格规范；（2）监理部门要时刻保持警惕，对水利工程施工管理中的责任风险点进行重点分析，并且加大力度去控制施工中出现的风险点，使施工管理中的风险冲击减小。
2.3 加强质量控制中的安全管理
水利工程项目最后注重的必定是整体的效益，而质量控制的重中之重就是施工管理中的安全问题，对于水利工程的安全管理，工程企业在逐步提高控制的力度，一直对水利工程的施工管理进行安全监督，使施工管理的质量水平有所提高，以某市政水利工程为例，对其安全监督的应用进行具体的规划总结，首先该工程应该重点落实安全责任，施工人员的安全意识较薄弱，所以要对他们进行安全监督，管控力度也要从严，让施工人员的心中牢牢严守安全施工的意识，并且工程现场统一规划各种安全配置，避免操作错误，该工程全面构建安全的施工环境，工程建设的质量效益得到大大提高。
结语
综上所述，在经济迅速发展的当今时代，我国的水利工程施工管理的建设速度在逐年加快，重中之重的安全问题被提上日程 ，这关系到人民群众的生命健康，在施工项目中安全管理最为重要。
参考文献
[1] 赵岩，赵磊.水利工程施工质量管理的有效途径分析[J].城市建筑.2014（02）
[2] 赵科佼.试论如何做好水利工程质量管理工作[J].科技创业家.2013（23）