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电影本身的盈利并非淘米最关心的，他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用
我们的榜样是《喜羊羊与灰太狼》系列。”上海淘米科技有限公司（以下简称“淘米”）副总裁朱承华向记者表示。淘米旗下的两个文化品牌“摩尔庄园”和“赛尔号”，前者主打“友情、欢乐、伙伴”的概念，目标受众是8-14岁的小女孩；后者强调“冒险、英雄、正义感”，针对8-14岁小男孩。两个品牌覆盖国内低龄儿童市场，打通了互联网、电视动画片、动画电影、儿童图书、移动互联网和玩具零售业，贯穿整个娱乐文化产业链。
投资制作动画电影原本不是淘米的工作重点，因为多年来国产动画的品质和市场效益皆欠佳。然而2009年初，《喜羊羊与灰太狼》第一部电影横空出世，一举挺进“亿元俱乐部”，并在其后几年间一直保持着国产动画片票房冠军宝座。成功先例让淘米看到国产动画的市场空间和社会影响力，于是公司从2010年开始策划投资制作动画电影，“摩尔庄园”“赛尔号”陆续登上大银幕。
投资动画电影，盈利并非首要目的
“电影投资只占全公司业务很小的比重。”朱承华说。为弥补经验不足，在选择投资伙伴时，他们也权衡了电影制作营销所需的各方资源。《摩尔庄园之冰世纪》的合作投资方有北京卡酷动画、北京华映星球、中影集团、中国教育电视台；《赛尔号之寻找凤凰神兽》则与天娱传媒、卡通先生影业公司联合出品。电视台帮助宣传推广，艺人经纪公司贡献明星，院线提供发行渠道。
加上今年的两部新片，目前淘米共投资了四部动画影片，“每部的投资比例都不一样。通常占比30%-40%，最多的不超过50%。”
《赛尔号之寻找凤凰神兽》和《摩尔庄园之冰世纪》于2011年暑期上映，官方公布的票房数字分别为4400多万元和近1800万元，拿下去年暑期档国产动画电影票房的冠亚军，这让首次试水的淘米很是满意。即便如此，包括这两部电影在内的线下业务给淘米带来的产出尚不足全公司年收入额的10%。
电影本身的盈利并非淘米最关心的问题。他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用。“电影是社会效应非常强的大众媒体，如果电影成功，我们的品牌在主流大众之中的认知度会得到提升，会推动同品牌其他类型产品的销售，比如书籍、玩具、互联网产品。”朱承华说。
在《赛尔号之寻找凤凰神兽》上映后的一年间，赛尔号网络社区的用户数有了明显增长——自2009年推出以来，截至去年共3000万活跃用户，而目前最新数据则达到了4000万。“虽然这些成绩不能简单地全部归结于电影的推动，但电影潜移默化的影响力不言而喻。”此外，淘米还与安徽少儿出版社合作，专门推出了两套电影同名图书，总销量超过50万册。出版社对这个成绩非常满意，今年将继续与淘米合作，在两部续集电影公映期间推出同名图书。另外，《赛尔号》和《摩尔庄园》动画剧集收视率、玩具销量也都有显著提高。公司其他业务的增长进一步强化了品牌形象，反过来又为电影续集的上映打下了良好的受众基础。淘米预计，今年两部新片的票房将有30%左右的增长。
投资&制作
与《神秘世界历险记》等动画电影一样，淘米不仅是投资方，也参与了制作。
《神秘世界历险记》的投资人袁梅同时承担制片人的角色，她感叹中国动画电影缺少专业投资人、缺少“监制”这样代表投资方立场监控制作流程的角色，“在国内，监制基本是由制片人兼任的。”朱承华同意这个说法，他认为目前国产动画产业整体水平不高，因此很少出现投资人和品牌拥有者区隔的情况，因为“风险很大，不是自家‘孩子’，也不敢投资”。
兼任制作方，“门外汉”的局限便暴露无遗。
虽然此前两部电影的市场成绩超出预期，但其制作水平也遭受了不少诟病。“两部电影的质量离我们最初的预期有很大差距。”朱承华说。比如后期制作的时候，发现色差太大，却来不及补救。电影的颜色调节手段跟互联网和电视大不相同，有一套独特的工艺技术，而当时淘米没有太多专业动画技术人员，项目主要骨干都是做互联网出身的，对有些问题只能一筹莫展。
经此一役，淘米陆续补充了不少动画专业人才。朱承华自信地表示，今年即将推出的两部电影续集《赛尔号之雷伊与迈尔斯》和《摩尔庄园2海妖宝藏》的质量相较前作会有大幅度提升。
“喜羊羊”难复制 品牌打造需耐心
虽然去年上映的两部影片市场成绩相对都不错，但比起《喜羊羊与灰太狼》系列，仍然有很大差距。《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》今年年初上映，票房达到1.6亿多元，比《赛尔号》的三倍还多。
不少业界人士认为，“喜羊羊”的成功不可复制。因为它是在国内动画产品少、优秀作品更少的情况下，推出系列电视动画片，经过八九年的积累，赢得了大量观众，包括许多成年人。朱承华也承认，近几年来，国产动漫产业从产量和质量上，竞争都远比当初激烈，“‘喜羊羊’一枝独秀的情况不可能复制。”
但是，“喜羊羊”品牌的厚积薄发也让淘米看到了希望。朱承华总结，差距主要在于淘米品牌的积累期太短，目前仍处于初级阶段。他打了个比方：“要让消费者喜欢一款手机可能只需要五分钟，爱上一个人却很难，要慢慢了解，多沟通。”并且，公司介入影视只有两年时间，投资、制作、营销经验都亟待提高。“文化产品的成功没有秘诀，就是耐心等待时光的沉淀。要让卡通人物深入人心，需要源源不断的好故事、持之以恒的创作和传播。”
“国产动画电影市场规模太小，难以盈利。”朱承指出，从制作层面来说，核心问题在于创意匮乏，国内的外包型团队很多，他们代工生产的动画大多是制造而非创造。有动画电影人埋怨政策扶持力度不够，观众对国产片有偏见，他认为这种说法是因果颠倒：“观众永远是对的。如果你做出《变形金刚》，还会有人歧视你吗？自力更生是根本。”
我们的榜样是《喜羊羊与灰太狼》系列。”上海淘米科技有限公司（以下简称“淘米”）副总裁朱承华向记者表示。淘米旗下的两个文化品牌“摩尔庄园”和“赛尔号”，前者主打“友情、欢乐、伙伴”的概念，目标受众是8-14岁的小女孩；后者强调“冒险、英雄、正义感”，针对8-14岁小男孩。两个品牌覆盖国内低龄儿童市场，打通了互联网、电视动画片、动画电影、儿童图书、移动互联网和玩具零售业，贯穿整个娱乐文化产业链。
投资制作动画电影原本不是淘米的工作重点，因为多年来国产动画的品质和市场效益皆欠佳。然而2009年初，《喜羊羊与灰太狼》第一部电影横空出世，一举挺进“亿元俱乐部”，并在其后几年间一直保持着国产动画片票房冠军宝座。成功先例让淘米看到国产动画的市场空间和社会影响力，于是公司从2010年开始策划投资制作动画电影，“摩尔庄园”“赛尔号”陆续登上大银幕。
投资动画电影，盈利并非首要目的
“电影投资只占全公司业务很小的比重。”朱承华说。为弥补经验不足，在选择投资伙伴时，他们也权衡了电影制作营销所需的各方资源。《摩尔庄园之冰世纪》的合作投资方有北京卡酷动画、北京华映星球、中影集团、中国教育电视台；《赛尔号之寻找凤凰神兽》则与天娱传媒、卡通先生影业公司联合出品。电视台帮助宣传推广，艺人经纪公司贡献明星，院线提供发行渠道。
加上今年的两部新片，目前淘米共投资了四部动画影片，“每部的投资比例都不一样。通常占比30%-40%，最多的不超过50%。”
《赛尔号之寻找凤凰神兽》和《摩尔庄园之冰世纪》于2011年暑期上映，官方公布的票房数字分别为4400多万元和近1800万元，拿下去年暑期档国产动画电影票房的冠亚军，这让首次试水的淘米很是满意。即便如此，包括这两部电影在内的线下业务给淘米带来的产出尚不足全公司年收入额的10%。
电影本身的盈利并非淘米最关心的问题。他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用。“电影是社会效应非常强的大众媒体，如果电影成功，我们的品牌在主流大众之中的认知度会得到提升，会推动同品牌其他类型产品的销售，比如书籍、玩具、互联网产品。”朱承华说。
在《赛尔号之寻找凤凰神兽》上映后的一年间，赛尔号网络社区的用户数有了明显增长——自2009年推出以来，截至去年共3000万活跃用户，而目前最新数据则达到了4000万。“虽然这些成绩不能简单地全部归结于电影的推动，但电影潜移默化的影响力不言而喻。”此外，淘米还与安徽少儿出版社合作，专门推出了两套电影同名图书，总销量超过50万册。出版社对这个成绩非常满意，今年将继续与淘米合作，在两部续集电影公映期间推出同名图书。另外，《赛尔号》和《摩尔庄园》动画剧集收视率、玩具销量也都有显著提高。公司其他业务的增长进一步强化了品牌形象，反过来又为电影续集的上映打下了良好的受众基础。淘米预计，今年两部新片的票房将有30%左右的增长。
投资&制作
与《神秘世界历险记》等动画电影一样，淘米不仅是投资方，也参与了制作。
《神秘世界历险记》的投资人袁梅同时承担制片人的角色，她感叹中国动画电影缺少专业投资人、缺少“监制”这样代表投资方立场监控制作流程的角色，“在国内，监制基本是由制片人兼任的。”朱承华同意这个说法，他认为目前国产动画产业整体水平不高，因此很少出现投资人和品牌拥有者区隔的情况，因为“风险很大，不是自家‘孩子’，也不敢投资”。
兼任制作方，“门外汉”的局限便暴露无遗。
虽然此前两部电影的市场成绩超出预期，但其制作水平也遭受了不少诟病。“两部电影的质量离我们最初的预期有很大差距。”朱承华说。比如后期制作的时候，发现色差太大，却来不及补救。电影的颜色调节手段跟互联网和电视大不相同，有一套独特的工艺技术，而当时淘米没有太多专业动画技术人员，项目主要骨干都是做互联网出身的，对有些问题只能一筹莫展。
经此一役，淘米陆续补充了不少动画专业人才。朱承华自信地表示，今年即将推出的两部电影续集《赛尔号之雷伊与迈尔斯》和《摩尔庄园2海妖宝藏》的质量相较前作会有大幅度提升。
“喜羊羊”难复制 品牌打造需耐心
虽然去年上映的两部影片市场成绩相对都不错，但比起《喜羊羊与灰太狼》系列，仍然有很大差距。《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》今年年初上映，票房达到1.6亿多元，比《赛尔号》的三倍还多。
不少业界人士认为，“喜羊羊”的成功不可复制。因为它是在国内动画产品少、优秀作品更少的情况下，推出系列电视动画片，经过八九年的积累，赢得了大量观众，包括许多成年人。朱承华也承认，近几年来，国产动漫产业从产量和质量上，竞争都远比当初激烈，“‘喜羊羊’一枝独秀的情况不可能复制。”
但是，“喜羊羊”品牌的厚积薄发也让淘米看到了希望。朱承华总结，差距主要在于淘米品牌的积累期太短，目前仍处于初级阶段。他打了个比方：“要让消费者喜欢一款手机可能只需要五分钟，爱上一个人却很难，要慢慢了解，多沟通。”并且，公司介入影视只有两年时间，投资、制作、营销经验都亟待提高。“文化产品的成功没有秘诀，就是耐心等待时光的沉淀。要让卡通人物深入人心，需要源源不断的好故事、持之以恒的创作和传播。”
“国产动画电影市场规模太小，难以盈利。”朱承指出，从制作层面来说，核心问题在于创意匮乏，国内的外包型团队很多，他们代工生产的动画大多是制造而非创造。有动画电影人埋怨政策扶持力度不够，观众对国产片有偏见，他认为这种说法是因果颠倒：“观众永远是对的。如果你做出《变形金刚》，还会有人歧视你吗？自力更生是根本。”