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对成吉思汗来说,1189年是个转折点。这一年,他被推举为几个部落的联合酋长——合汗。但他并不因此而满足,因为他懂得:要巩固并扩大自己的权力,要摆脱贵族们对他的控制,要防备其他部落的侵袭,必须有一支坚强的军队。于是,他着手组建了忠于自己的护卫军。当成吉思汗拥有数十万部众时,他宣誓说:“我一旦当上了君主,并统率许多地方的军队时,一定要关怀我的部下,夺来许多马群、畜群、游牧营地、妇女、儿童给你们。”
他当上合汗不久,与他结为“安答”的札木合,开始嫉恨他。1195年,札木合以其弟被成吉思汗部下所杀为借口,纠集13个部落3万人,向成吉思汗发起进攻。成吉思汗也动员了部众13翼(即13个部落)3万人迎击。成吉思汗兵败,退至斡难河畔哲列捏狭地。但万万没想到的是,获胜的札木合却失去了人心。因为他把落入自己手里的俘虏全部处死,甚至用大锅煮人肉为食,并且对待自己的部众苛刻,常任意夺取部众的车马、食品。因此,蒙力克与术赤台等人,率部投靠成吉思汗。
战场上的勇猛,虽然能决定一时的胜负,但是,政治上、道义上的胜利,其影响更为深远。札木合煮食战场仇敌这种惨不忍睹的场面,连其部下也担心起自己的命运来。相反,宽厚容忍的成吉思汗赢得了人心,那些札木合的部下,纷纷倒向成吉思汗。
成吉思汗能在作战时,率领部众一起奋战,经常冲杀在前,因而多次受伤。他生活简单,饮食、衣服与广大部众相同或相近。打了胜仗,他与广大部众共同分享胜利果实。正是由于成吉思汗能够厚待部众,尊重部众的意愿,才能团结部众齐心协力地去夺取胜利。
成吉思汗认为,最能干的人并不一定能当首长。好的领导者一定是体恤下属,知道下属需要什么的人。
将心比心,是老百姓常说的一句善解人意的俗语。如果我们在生活中多一点将心比心的感悟,就会对他人多一点尊重、宽容和理解,会使人与人之间多一些谅解,少一些计较和猜疑。作为领导,对待下属不能过分苛刻,不能鸡蛋里挑骨头般挑剔他们的工作。你希望别人怎样对待你自己,最好要先去那样对待别人。
(据《党的生活》)
他当上合汗不久,与他结为“安答”的札木合,开始嫉恨他。1195年,札木合以其弟被成吉思汗部下所杀为借口,纠集13个部落3万人,向成吉思汗发起进攻。成吉思汗也动员了部众13翼(即13个部落)3万人迎击。成吉思汗兵败,退至斡难河畔哲列捏狭地。但万万没想到的是,获胜的札木合却失去了人心。因为他把落入自己手里的俘虏全部处死,甚至用大锅煮人肉为食,并且对待自己的部众苛刻,常任意夺取部众的车马、食品。因此,蒙力克与术赤台等人,率部投靠成吉思汗。
战场上的勇猛,虽然能决定一时的胜负,但是,政治上、道义上的胜利,其影响更为深远。札木合煮食战场仇敌这种惨不忍睹的场面,连其部下也担心起自己的命运来。相反,宽厚容忍的成吉思汗赢得了人心,那些札木合的部下,纷纷倒向成吉思汗。
成吉思汗能在作战时,率领部众一起奋战,经常冲杀在前,因而多次受伤。他生活简单,饮食、衣服与广大部众相同或相近。打了胜仗,他与广大部众共同分享胜利果实。正是由于成吉思汗能够厚待部众,尊重部众的意愿,才能团结部众齐心协力地去夺取胜利。
成吉思汗认为,最能干的人并不一定能当首长。好的领导者一定是体恤下属,知道下属需要什么的人。
将心比心,是老百姓常说的一句善解人意的俗语。如果我们在生活中多一点将心比心的感悟,就会对他人多一点尊重、宽容和理解,会使人与人之间多一些谅解,少一些计较和猜疑。作为领导,对待下属不能过分苛刻,不能鸡蛋里挑骨头般挑剔他们的工作。你希望别人怎样对待你自己,最好要先去那样对待别人。
(据《党的生活》)