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企业间的并购作为资本运营的一种主要形式，在盘活存量资产、促进资产流动、优化资源配置、提高企业经营效益等方面的作用已被越来越多的人所认同，成为当前提高国有企业活力的一个重要手段。然而，并购的诸多作用并不说明它就是解决企业一切问题的灵丹妙药，对这个观点各级政府部门和企业应有清醒的认识。从西方发达国家的资本市场来看，有近50％的并购案例是以失败告终的。在我国，曾叱咤风云的首钢在全国范围内一系列的收购却陷人沉重债务危机的案例同样表明“并购是危险的游戏”。