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确定规模猪场生产定额不但是提高养猪水平的关键诀窍,又是猪场管理的核心内容。在实际操作过程中,必须视牧场的生产水平、设施装备以及机器替代程度等情况而异,当然,不同的岗位应有不同的关键绩效指标予以落地。笔者根据本地双顶山畜牧场的操作实例进行梳理,提出合理确定员工定额和与之极为相关的关键绩效指标的若干建议。本文以2019年实际出栏13942头商品猪场为例,确定的员工定额与关键绩效指标如下。