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[摘要]建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，至关重要，因此，建筑工程施工技术的管理水平的提高是值得我们研究的，也是十分有意义的。在我国市场经济日益激烈的背景下，加强建筑工程施工技术的管理水平，可以有力地降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，从而给建筑企业带来更大的经济利益。本文描述了建筑工程施工技术管理水平的重要性，并提出了可以有效提高建筑工程施工技术的管理水平的一些意见与措施，希望对提升建筑工程施工技术的管理水平有所帮助。
[关键字]建筑工程施工 技术管理水平 提高
[中图分类号] TU74 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-3-259-2
在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而在如此激烈的竞争中，建筑企业管理中仍然存在很多漏洞没有修补，严重拖缓了建筑行业前进的步伐。提高建筑工程施工技术的管理水平，可以有力地降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，从而给建筑企业带来更大的经济利益。因此，如何提高建筑工程施工技术的管理水平值得我们研究的，也是十分有意义的，应该引起相关人士的高度重视。
1提升建筑工程施工技术管理水平的必要性和意义
建筑行业是我国国民经济的重要组成部分之一，在我国市场经济中占有无可替代、不可或缺的重要地位。在科学技术不断发展的背景下，我国加快了现代的建设脚步，我国对于建设基础设施也越来越重视，最终导致建筑企业间的竞争越来越激烈。怎样才能使建筑企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平应该是最有效的手段。建筑企业管理者应该掌握科学的管理手段，对建筑企业中各部门进行科学的管理，建立起科学合理的管理体制，从而提高建筑工程施工技术的管理水平，最终达到增强建筑企业竞争力的目标，从而给企业带来更大的经济利益。
建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，十分重要。如何使建筑工程施工技术管理变得更加科学有效，是增强建筑工程施工技术管理首要目标。建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平，可以使建筑施工过程变得更加井然有序，使施工过程的耗费的原材料、设备，甚至是人力都得到充分地利用，降低建筑企业的施工成本，节约建筑企业的施工开支，给建筑企业带来更大的经济利益，从而使企业在建筑领域市场中站稳脚步。除此之外，建筑工程施工人员也会在科学合理的管理中得到锻炼，自身的水平也会得到相应的提高，科学合理的管理体制还可以提高施工过程的安全性，降低施工隐患。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1施工准备阶段的相应措施与方法
2.1.1建筑工程施工技术管理体制要逐渐完善
想要使建筑按照规定工期和要求完成，建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平是至关重要的，所以建筑企业的管理者更应该将建筑中相应的法律法规以及施工标准认真地贯彻，并且实施。除此之外，应该组织建筑施工人员定期进行适当的专业施工技能培训，使施工人员的技术操作能力得到进一步提高，更符合操作规范。对于施工过程中，不符合施工规范的操作应该及时制止更正并予以相应的处罚，起到警示作用；对于施工过程中，严格按照施工规范进行，并且可以按照施工要求完成任务的施工人员，给予一定的奖励，使施工人员更加卖力工作。赏罚并进，才可以高度调动施工人员的积极性，从而保证施工质量。
2.1.2建筑工程施工的图纸应该认真分析
了解建筑工程施工的图纸就等于大致了解了建筑施工的整体过程，不容忽视。建筑企业在施工前，相应施工的管理者就应该认真地了解建筑工程施工的图纸，并对建筑工程施工的图纸进行一定的分析，对建筑工程施工图纸中不妥的部分进行及时的修正，对于合理的施工过程提前向施工人员介绍，合理使用的施工材料及时准备齐全，使施工过程在安全施工的前提下，可以确保施工的质量，并且按时完成施工任务。
2.1.3责任要明确，落到实处
在实际的施工过程中，施工的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处。施工中每一步工序的具体负责人应该提前对相关的数据进行计算，精确发现所属施工中的施工问题，并及时进行处理与解决，确保施工质量，保证安全施工。除此之外，施工中相关负责人也应该将具体任务分配到每一个施工人员的手里，使每一个施工人员都有各自的责任，尽自己最大可能性完成自己的任务。总而言之，施工中的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处，使每一个施工人员都积极地投身于施工建设中，控制施工的质量。
2.2施工阶段提升建筑工程施工技术的管理水平的措施与方法
2.2.1及时的进行技术交底工作
技术交底是建筑施工管理技术中十分重要的工作之一，技术交底直接影响着建筑施工进程，甚至是施工的质量，因此十分重要，不容忽视。因此，无论是施工中的整体施工还是某一部分的施工都应该认真地做好交底工作，尤其是容易出现问题的施工过程，更应该加强施工管理，使施工问题扼杀在摇篮里。经过这样一层扣一层的技术交底工作，施工人员和施工管理人员可以更好地了解施工过程，有利于施工的正常进行，可以在确保施工质量的前提下有利于施工在规定的日期里完成，甚至是提前完成。
2.2.2工程质量的管理措施
工程合同文件会直接标明对施工质量的一些要求，因此在施工过程中应该严格按照工程合同文件中的相关条例进行施工。建筑工程的施工质量包括施工的工艺流程、施工材料的选择以及施工中设备维修与保养等。在建筑施工过程中如果遇到难题，使施工的工艺流程不能按原有计划实施，应该建立一个专业的技术咨询处，使问题可以及时地得到解决。除此之外，还应该建立相关的部门处理由于施工管理失当而造成的施工问题。
2.2.3工程进度与成本的管理办法
建筑施工管理部门需要在对施工全过程整体管理的前提下，根据建筑施工管理的相关法律法规，在施工前制定出符合本次施工特征的规范，除此之外，建筑施工管理部门还应该及时地对施工中使用的设备、原材料等进行认真的检查，防止出现意外故障，并且根据施工进展，及时地对施工工艺以及施工成本做出调整，从而使施工进度更顺利地进行，最终提高施工进度。
3工程竣工阶段的建筑工程施工技术的管理方法与措施
在建筑施工竣工后，施工的相关人员仍然不可以松懈，应该对已经竣工的施工项目使用科学合理的检测技术进行认真的测试与检查，将获得的测试结果与施工规范中的要求进行对比，判断施工结果是否符合施工规范中的要求。如果符合施工规范中的要求，那么工程正常竣工；如果不符合施工规范中的要求，那么就要根据施工规范中的要求，继续施工，一直达到要求为止。
4小结
综上所述，建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，至关重要。在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而建筑企业想要在这种环境中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平，降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，才可以给建筑企业带来更大的经济利益。因此，提高建筑工程施工技术的管理水平至关重要，希望可以引起相关人士的高度重视。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011（08）.
[2]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用科技信息[J]，2009（08）.
[关键字]建筑工程施工 技术管理水平 提高
[中图分类号] TU74 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-3-259-2
在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而在如此激烈的竞争中，建筑企业管理中仍然存在很多漏洞没有修补，严重拖缓了建筑行业前进的步伐。提高建筑工程施工技术的管理水平，可以有力地降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，从而给建筑企业带来更大的经济利益。因此，如何提高建筑工程施工技术的管理水平值得我们研究的，也是十分有意义的，应该引起相关人士的高度重视。
1提升建筑工程施工技术管理水平的必要性和意义
建筑行业是我国国民经济的重要组成部分之一，在我国市场经济中占有无可替代、不可或缺的重要地位。在科学技术不断发展的背景下，我国加快了现代的建设脚步，我国对于建设基础设施也越来越重视，最终导致建筑企业间的竞争越来越激烈。怎样才能使建筑企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平应该是最有效的手段。建筑企业管理者应该掌握科学的管理手段，对建筑企业中各部门进行科学的管理，建立起科学合理的管理体制，从而提高建筑工程施工技术的管理水平，最终达到增强建筑企业竞争力的目标，从而给企业带来更大的经济利益。
建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，十分重要。如何使建筑工程施工技术管理变得更加科学有效，是增强建筑工程施工技术管理首要目标。建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平，可以使建筑施工过程变得更加井然有序，使施工过程的耗费的原材料、设备，甚至是人力都得到充分地利用，降低建筑企业的施工成本，节约建筑企业的施工开支，给建筑企业带来更大的经济利益，从而使企业在建筑领域市场中站稳脚步。除此之外，建筑工程施工人员也会在科学合理的管理中得到锻炼，自身的水平也会得到相应的提高，科学合理的管理体制还可以提高施工过程的安全性，降低施工隐患。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1施工准备阶段的相应措施与方法
2.1.1建筑工程施工技术管理体制要逐渐完善
想要使建筑按照规定工期和要求完成，建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平是至关重要的，所以建筑企业的管理者更应该将建筑中相应的法律法规以及施工标准认真地贯彻，并且实施。除此之外，应该组织建筑施工人员定期进行适当的专业施工技能培训，使施工人员的技术操作能力得到进一步提高，更符合操作规范。对于施工过程中，不符合施工规范的操作应该及时制止更正并予以相应的处罚，起到警示作用；对于施工过程中，严格按照施工规范进行，并且可以按照施工要求完成任务的施工人员，给予一定的奖励，使施工人员更加卖力工作。赏罚并进，才可以高度调动施工人员的积极性，从而保证施工质量。
2.1.2建筑工程施工的图纸应该认真分析
了解建筑工程施工的图纸就等于大致了解了建筑施工的整体过程，不容忽视。建筑企业在施工前，相应施工的管理者就应该认真地了解建筑工程施工的图纸，并对建筑工程施工的图纸进行一定的分析，对建筑工程施工图纸中不妥的部分进行及时的修正，对于合理的施工过程提前向施工人员介绍，合理使用的施工材料及时准备齐全，使施工过程在安全施工的前提下，可以确保施工的质量，并且按时完成施工任务。
2.1.3责任要明确，落到实处
在实际的施工过程中，施工的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处。施工中每一步工序的具体负责人应该提前对相关的数据进行计算，精确发现所属施工中的施工问题，并及时进行处理与解决，确保施工质量，保证安全施工。除此之外，施工中相关负责人也应该将具体任务分配到每一个施工人员的手里，使每一个施工人员都有各自的责任，尽自己最大可能性完成自己的任务。总而言之，施工中的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处，使每一个施工人员都积极地投身于施工建设中，控制施工的质量。
2.2施工阶段提升建筑工程施工技术的管理水平的措施与方法
2.2.1及时的进行技术交底工作
技术交底是建筑施工管理技术中十分重要的工作之一，技术交底直接影响着建筑施工进程，甚至是施工的质量，因此十分重要，不容忽视。因此，无论是施工中的整体施工还是某一部分的施工都应该认真地做好交底工作，尤其是容易出现问题的施工过程，更应该加强施工管理，使施工问题扼杀在摇篮里。经过这样一层扣一层的技术交底工作，施工人员和施工管理人员可以更好地了解施工过程，有利于施工的正常进行，可以在确保施工质量的前提下有利于施工在规定的日期里完成，甚至是提前完成。
2.2.2工程质量的管理措施
工程合同文件会直接标明对施工质量的一些要求，因此在施工过程中应该严格按照工程合同文件中的相关条例进行施工。建筑工程的施工质量包括施工的工艺流程、施工材料的选择以及施工中设备维修与保养等。在建筑施工过程中如果遇到难题，使施工的工艺流程不能按原有计划实施，应该建立一个专业的技术咨询处，使问题可以及时地得到解决。除此之外，还应该建立相关的部门处理由于施工管理失当而造成的施工问题。
2.2.3工程进度与成本的管理办法
建筑施工管理部门需要在对施工全过程整体管理的前提下，根据建筑施工管理的相关法律法规，在施工前制定出符合本次施工特征的规范，除此之外，建筑施工管理部门还应该及时地对施工中使用的设备、原材料等进行认真的检查，防止出现意外故障，并且根据施工进展，及时地对施工工艺以及施工成本做出调整，从而使施工进度更顺利地进行，最终提高施工进度。
3工程竣工阶段的建筑工程施工技术的管理方法与措施
在建筑施工竣工后，施工的相关人员仍然不可以松懈，应该对已经竣工的施工项目使用科学合理的检测技术进行认真的测试与检查，将获得的测试结果与施工规范中的要求进行对比，判断施工结果是否符合施工规范中的要求。如果符合施工规范中的要求，那么工程正常竣工；如果不符合施工规范中的要求，那么就要根据施工规范中的要求，继续施工，一直达到要求为止。
4小结
综上所述，建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，至关重要。在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而建筑企业想要在这种环境中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平，降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，才可以给建筑企业带来更大的经济利益。因此，提高建筑工程施工技术的管理水平至关重要，希望可以引起相关人士的高度重视。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011（08）.
[2]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用科技信息[J]，2009（08）.