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工程建设项目周期长、环节多,质量、成本、工期三大目标相互制约,如何在保证质量的前提下缩短工期、降低建设成本成为编制施工组织设计的关键。流水施工通过合理的规划,统筹工程建设的三大目标,成为了工期紧迫型单位工程编制进度计划的重要手段。本文结合淮阴卫校1号实训楼特点,分析了流水施工缩短工期要点,探讨如何运用流水施工理论来编制工期紧迫型单位工程进度计划。