【摘 要】
:
目前,伴随着移动互联网技术的出现和普及,越来越多的企业开始进行企业数字化转型,这一变革为企业的行政管理及未来发展模式提出了更大的挑战和机遇,造成企业数字化转型可以将企业的行政管理从“固定场景” 转变为“移动场景”,企业数字化的变革可以突破时间、空间以及人力资源等各个因素对企业行政管理工作效率的压 缩和影响,从而提高企业内部行政管理、数据收集及储存等工作的总体效率。本文针对企业数字化转型与企业行政管理工作的具体应用及应用现状进行分析和探讨,进一步研究企业数字化行政管理的发展趋势。企业数字化转型行政管理是符合
【机 构】
:
国能大渡河大数据服务有限公司;国能大渡河大数据服务有限公司;国能大渡河大数据服务有限公司
论文部分内容阅读
目前,伴随着移动互联网技术的出现和普及,越来越多的企业开始进行企业数字化转型,这一变革为企业的行政管理及未来发展模式提出了更大的挑战和机遇,造成企业数字化转型可以将企业的行政管理从“固定场景” 转变为“移动场景”,企业数字化的变革可以突破时间、空间以及人力资源等各个因素对企业行政管理工作效率的压 缩和影响,从而提高企业内部行政管理、数据收集及储存等工作的总体效率。本文针对企业数字化转型与企业行政管理工作的具体应用及应用现状进行分析和探讨,进一步研究企业数字化行政管理的发展趋势。企业数字化转型行政管理是符合行业和时代发展大趋势、符合企业行政管理高效率要求的优秀运转模式,具有非常大的发展前景。
其他文献
卧式冷丝 TIG 自动焊接专机,型号:JWX-400TX3-8000-ZTQK0192,由主机电源、控制系统、小车行走系 统组件及主轴轮架组件等构成。通过预先设定各项技术参数可自动化焊接矣 500-矣 950mm 重量芨八吨长度芨八米轴类工件的环缝及纵缝焊接,大大减少了焊接的劳动强度,提高了生产效率,确保了焊缝质量。
随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的主要手段,不仅可以提升员工综合素质和工作能力,还有效地提高了工作效率,为企业的经济稳健的 发展奠定了坚实的基础。本篇文章主要对“互联网+”下的企业人力资源管理创新进行阐述,根据实际工作中的经
对于企业来说,财务管理和业务管理都是企业内部管理中非常重要的组成部分,通过有效的业务管理可 以创造更多的经济价值,而利用财务管理能够更好地发挥守护价值,所以业务管理和财务管理之间有着非常紧密的 联系。当前企业管理中,对于业财融合的重视程度不断增强,利用这种管理模式可以帮助企业更好地开展财务管理工作和业务管理工作,能够有效提高财务管理的精准性。积极推广业财融合模式,能够保证财务部门与业务部门之间的沟通更加顺畅,可以提高财务管理能力,并提升业务活动效益。企业在转型过程中,将业财融合作为主要的目标能够给企业的创
预算管理模式分为多种,全面预算管理,属于其中较为先进的一种,目前已经被广泛应用,并为预算水平的提升奠定了基础。基于此,本文主要以全面预算管理为例,针对此项管理的方法进行了总结,目的在于提升管理水平。文字首先介绍了预算管理的概念,其次,对预算制定主体的定位进行了分析,并阐述了预算编制基础的选择方法。 最后,重点探讨了预算管理的推行方案,希望能够为有关领域提供参考,从而使其能够从预算管理入手,提升自身管 理水平。
随着经济社会的快速发展,科学技术在各个领域的应用不断取得新进展。在党和国家机构改革不断深化 的背景下,机构编制部门积极探索信息化建设,全力推进以信息系统为支撑的电子政务。近年来,江苏省机构编制部 门在信息化建设中持续发力,一定程度上提升了机构编制管理的效率,但在管理过程中仍存在业务整合协同不足、数据挖掘应用能力欠缺等一系列亟待解决的问题。因此,本文以江苏省为例提出了省级机构编制管理平台建设的整体 架构以及建设原则,并指出了机构编制管理平台化的建设路径。为积极探索建设机构编制管理一体化平台,加快互联网与机构
自改革开放以来,我国国民经济得到了飞跃式的发展,在良好的经济环境下,我国市场经济也发生了翻天覆地的变化。为了顺应时代的发展潮流,国有经济也开始尝试开展一系列的改革工作,以促进国有企业的发展活 力。但是国有经济资产结构改革为国有企业的资产管理带来了诸多的挑战,对国有企业资产管理水平提出了更高要 求。本文阐述了国有资产保值增值审计中存在的部分问题,并在此基础上提出了有效的解决策略。
随着时间的推移,国内社会经济得到了快速的发展,为了保障社会经济整体水平和现代社会大众的福祉, 目前国内正在积极促进经济由传统的高速发展向高质量的发展进行推进,而为了实现这一目标,在实际的社会经济 发展过程中需要促使现如今的社会主义经济市场更加合理,其中促进中小企业的发展是一个关键点。而在促进国内 市场中中小企业的发展过程中,引导中小企业构建科学合理的人力资源绩效考核体系至关重要,有利于中小企业将 有限的人力资源进行充分的利用,并且促进中小企业的业务工作质量和效率的提升,并且从某种程度上来说,这也是 现代中
经济发展推动市场环境变化,近几年我国出现了很多新行业和组织,这种情况下原有的《企业会计准则》 已经很难明确和规范众多新的变化要素。在大环境的影响下,为了保证企业竞争的公平性,2017 年 7 月国家财政部 颁布实施了《企业会计准则第 14 号-收入》。相对于以前的收入准则而言,新收入准则变化的内容较多,对以往很多模 糊的内容进行了界定。新收入准则 2020 年全国范围实施后,对于企业财务管理而言是一个机遇也是挑战。本次研究 的过程中以新收入准则实施为基本背景,详细地分析了新收入准则实施之后对企业财务管理的
随着国民收入水平的增加,人民对美好生活的向往也逐渐提高,第三产业在我国迎来了蓬勃的发展前景,文化旅游行业赶上了又一次新的发展机遇。在经济全球化背景之下,文化旅游行业虽然面临良好的发展机遇,但在挖掘行业资源的过程中企业间的同质化竞争问题日益凸显,置身其中的文化旅游企业如果想在“红海”中有所突破,就需要在内部经营管理模式上有所创新,借助先进的管理思维,进一步强化在行业内的竞争力。预算管理作为现代化企业管理的战略管理手段,对于实现企业内部资源优化配置,全面提升企业经营管理效率有着极为重要的意义。当前部分文化旅游
伴随着我国现代化建设进程的加快,使得企业在市场环境当中的竞争越发激烈。当下,在市场经济发展的进程中,企业呈现出多样化的发展趋势,因此为了顺应市场的发展与社会的变革,就需要积极应对财务内部控制管理的发展需求,不断的加强与完善企业的内控体系。在本文的分析中,主要基于当下财务风险管理的企业内控体系构 建进行详细的分析与阐述。文章首先介绍了企业风险管理内控体系的构建价值,其次,分析了风险管理与企业内控的 关系,并指出了在管理中存在的问题,最后,重点提出了相关解决对策。