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360度绩效考核法,又称为全方位考核法,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对企业中层以上的人员进行考核。本文针对传统绩效考核存在的问题,分析了360°绩效考核的主要内容,考评指标的设置,考评方法和程序,考核结果的运用,绩效考评的实践效果等方面探讨了360度绩效考核的策略。