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安岳柠檬经过几十年的不断发展,已成为我国柠檬最具代表性的品牌,并正在实现由＂中国柠檬之乡＂向＂中国柠檬之都＂的跨越,但是,以产品为导向的产业开发模式和相对低端的销售体系,正逐渐成为制约安岳柠檬产业水平进一步提升的短板。本文在总结和分析安岳柠檬产销现状、特征和主要问题的基础上,提出了提高产销水平的逆向开发、高端定位、物流再造三大战略,并有针对性地提出了相应的政策建议。