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在工程建设的质量、进度、安全控制中，除了被管理对象的管理水平和业主、设计、监理、承包人四方的共同努力外，监理的内部管理水平是工程管理成功与否的关键因素之一。而监理内部管理的要点是：机构设置合理；职责明确清晰；管理者德才兼备；纪律严明、监督有效，制度落实。只有这样才能具备一个好的监理组织，才可能达到对工程有效监理的目的。