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随着医疗卫生事业改革的不断深入,打破大锅饭及平均主义势在必行,为充分调动护理人员的积极性,提高护理质量,提升患者的满意度,2006年我院开始对护理工作进行质化、量化考核,制定考核方案,使护理工作形成质化与量化的高度统一。方法：实施记分与岗薪分配直接挂钩，以往的奖金分配方案未充分体现各班护士的劳动强度、责任心、工作风险、工作质量，挫伤了护理人员的工作积极性，为了鼓励员丁努力工作，引入竞争机制成为人们的共识。南于护理工作有其特殊性，不能很准确地给予计量，我科采用相对量化的方法，根据排班及工作量大小、风险程度、