新常态下农商行的财务成本管理

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随着利率市场化的全面提速,金融监管的日趋严格,互联网金融的异军突起,农商行的生存空间面临严峻挑战,盈利能力大幅下降.农商行必须顺势而为,逆流而上,在新常态下开拓新的经济增长点,发掘新的内生动能,不仅在开源上下功夫,更要在节流上下苦力.本文分析了农商行面临的内外部环境的巨大变化,指出当前成本管理中存在的规模情结、管理粗放、固守传统模式、资金成本和风险成本很高、不重视成本全局管理等一系列问题,提出了精细化管理、市场化运作、依托大数据平台等系列措施.
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