【摘 要】
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4月18日16时，深圳平安国际金融中心64层。在耸入云天的300米高空的中国平安集团总部展示厅，中国平安集团董事长兼CEO马明哲率领中国平安集团副总经理陈克祥、平安集团品牌总监盛瑞生、中国平安产险股份有限公司董事长兼CEO孙建平等高管迎来了包括了深商总会及深商联会长庄礼祥、招商银行原行长马蔚华、正威国际集团董事局主席王文银以及深圳市国资委主任、深圳市投资控股有限公司董事长彭海斌带领的企业家们：方大
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4月18日16时，深圳平安国际金融中心64层。在耸入云天的300米高空的中国平安集团总部展示厅，中国平安集团董事长兼CEO马明哲率领中国平安集团副总经理陈克祥、平安集团品牌总监盛瑞生、中国平安产险股份有限公司董事长兼CEO孙建平等高管迎来了包括了深商总会及深商联会长庄礼祥、招商银行原行长马蔚华、正威国际集团董事局主席王文银以及深圳市国资委主任、深圳市投资控股有限公司董事长彭海斌带领的企业家们：方大集团董事长熊建明、创维集团原董事局主席黄宏生、健康元藥业集团董事长朱保国、大族激光科技董事长高云峰、香江集团总裁翟美卿、怡亚通董事长周国辉、光启董事长兼总裁刘若鹏、柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿、深圳巴士集团董事长余钢、中意集团董事长赵心竹、深商总会执行主席、深商联执行会长林慧等。经过深商联精心策划，“深商领袖走进世界500强平安集团交流座谈会”在这里舉行。
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生育保险和医疗保险保障的风险有较大的相关性，二者合并减少了收费、基金管理、支付结算以及与医疗服务和药品供给方协调等方面的运行成本，方便了参保企业和个人，为降低费率或提高保障水平创造条件。 2019年3月，国务院办公厅发布了《关于全面推进生育保险和职工基本医疗保险合并实施的意见》。意见明确，生育保险基金并入职工基本医疗保险基金，且合并要在2019年底前实施。 两险合并扩张保障面 其实早在201
财产保险公司应以成本管理为切入点，积极构建成本管理体系并不断完善，以实现生产经营高效益、高品质为目的，建立完善的成本管理制度，实现成本管理的规范化、系统化、体系化、科学化发展。 在中国保险业面临着较好发展环境与态势的同时，必须清醒地看到，深藏于保险行业内部的历史因素和体制弊端等仍制约着发展。特别是财险公司管理模式粗放、成本意识薄弱、风险管理机制不健全等造成综合成本率居高不下。在积极主动、科学地适
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Policygenius在美国保险市场为用户提供便捷的选购通道，同时帮助用户对自己现有的保单组合进行快速诊断，提出应该及时购买的保单项目，也在网站向用户提供了多个险种产品的说明和购买建议。 长期以来，保险公司都会在产品推广中投入大量的成本，通过中介等渠道进行营销。投保人在寻找保单时，早期通过线下的各种渠道收集信息，互联网诞生之后开始在保险公司或中介公司的网页浏览信息，选购产品。选购的过程中，用户
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良好的技能和习惯比刚入司就马上出单、快速转正更有价值。 保险公司增员难、留存难是一个老大难的问题，从表面上看，新人留存困难是因为没有足够的准客户，出单困难，于是流失，但往深里看，造成这种情况当然会有很多原因，而培训是其中最重要的因素。 有效的培训系统是新人留存的关键所在。一套好的培训系统，要有足够的刻意训练的时间，要明白新人培训的真正目的不是短期出了多少业绩，而是在特定时间里学会一些技能，养成
更好地服务信任我、支持我、陪伴我一路走来的客户朋友。 今年是我从事保险行业的第8个年头，感谢8年前有远见的自己。保险行业是充满挑战与机遇的行业，也是满富责任和大爱的行业。很自豪，我从事的行业如此伟大。 入行初期困难重重 都说努力的人运气不会差，记得当年刚入行时，偌大的上海，2400万的人群里，我只认识介绍我来上海工作的远亲一家人。那时候保险普及度远不及现在，人们可谓谈保险色变，卖保险绝交的现
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