药品营销渠道创新和管理探讨

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  摘  要:随着近几年我国医疗体制改革速度的不断加快,药品企业对营销模式的要求也在不断提高,在对现有营销模式进行改革的过程中,相关人员要不断对现有的药品营销渠道进行创新,提高营销模式的多元化,加大对营销渠道成员管理的重视度,对现有的营销流程进行优化,药品营销的成本才能得到降低。本文就药品营销渠道管理和创新进行研究,希望能够在一定程度上提高药品营销的效率。
  关键词:药品营销;营销渠道;医药卫生体制改革
  在我国药品是一种非常特殊的商品,其的质量与人们身体、社会稳定等都有着非常大的关系。在进行药品管理的过程中,相关人员要加大对药品生产销售的重视,提高药品的销售量,对药品的销售渠道进行开拓,我国药品行业才能得到更加快速的发展。现在我国很多医院在进行药品采购的过程中,采用的都是集中采购的方式,采用两票制的方式进行药品采购,这种方式在一定程度上对药品的营销流程进行了简化,促进了我国药品行业的发展。
  1 现有药品营销渠道模式及存在问题
  目前,我国药品营销以代理营销(包括全国总代理营销和区域总代理营销)为主,药企自销、医药代理与自销相结合、医药直销为辅。其中,非处方药由于使用中无需医生或药师的指导,在销售渠道模式的选择上较处方药更为灵活,甚至可直接选择代销点进行销售。然而,传统营销渠道呈金字塔式结构,要经过太多的中间商,层层代理加大了管理的难度,多层次通路的灵活性和适应性差,直接导致交易成本高,对渠道控制力弱,渠道成员利益难以协调;也正因为渠道层次多,厂商远离终端客户,难以知晓终端形式在多大程度上符合消费者行为和产品特征,难以掌握真正有价值的市场信息,渠道功能明显弱化。
  2 药品营销渠道的创新
  药品企业在进行药品营销的过程中,对现有的营销渠道进行有效的创新,药品企业在药品市场中占据的市场份额才能得到有效的提升。作为药品生产企业和消费者之间的重要连接,药品企业要加大对市场信息反馈的重视度,结合先进的科学技术和理念降低药品企业的营销成本,药品企业之间的行业竞争能力才能得到提升。
  随着近几年我国药品市场相关规章制度的完善,我国药品企业之间的竞争也变得越来越激烈,这种现象导致我国药品的价格出现持续走低的情况,这种情况给我国药品企业的发展造成非常不利的影响,因此针对这种情况药品企业要对现有的营销渠道进行创新,建立适合药品企业发展的营销网络,药品企业的发展速度才能得到提高。
  2.1 发展医药物流
  药品企业要想占据更多的市场份额,就要加大对医药物流发展的重视度,对现有的物流系统进行创新,提高药品流通的效率,降低药品流通过程中产生的成本,药品企业的经济效益才能得到提高。药品企业要想更好的适应两票制,就要加大对药品配送、推广等的重视度,保证自身的药品经营能够符合相关规定的标准,药品企业才能避免出现被药品市场淘汰的情况。针对上述问题,可采取以下方法:一是实施积极的医药物流发展政策;二是加强医药物流配送的基础设施建设;三是利用信息技术实现医药物流现代化。
  2.2 渠道模式多元化
  药品企业要不断对自身的营销模式进行创新,根据药品企业自身发展的实际情况营销渠道模式进行创新,选择符合企药品企业营销情况的管理模式,提高现有营销模式的多元化,根据药品销售区域的实际情况对营销管理模式进行调整,我国人们的身体健康才能得到提升。随着互联网技术与计算机技术发展速度的不断加快,其在药品生产领域的应用范围也在不断扩大,因此药品生产企业在进行营销渠道创新的过程中,加大对药品相关信息网上洽谈、网上支付、网上订货等的重视。作为移动互联网的新生儿,腾讯微信推出两年已取得不俗战绩,使用人数超过4亿,是国内手机网民的第一大应用软件。基于其在营销上具有趣味性、地理位置推送精準性、与用户直接沟通、可提供有折扣的线上交易等,使用微信营销有利于企业迅速提高知名度,实现企业与客户的双赢。随着相关软件功能的拓展,微信营销的商业价值将得到进一步体现和认可。
  2.3 建立渠道战略联盟
  随着近几年我国药品市场竞争的逐渐激烈,药品企业要想在市场竞争中占据更有利的地位,就要加大与其他药品企业合作的重视度,形成药品企业新得销售价值链和渠道,以协调组织之间经济活动,获得成本领先或差别化等竞争优势。
  3 医药营销渠道管理重点
  在进行药品销售渠道创新的时候,相关人员要充分发挥出药品销售渠道的优势,这些优势主要包括药品服务传递、药品销售和药品资金流动等,药品营销管理的效率才能得到有效的提升。相关人员要加大对药品销售渠道控制和管理的重视,对药品销售渠道进行瘦身,对药品机构进行进一步精简,药品销售的成本才能得到有效的降低。
  3.1 净化行业环境
  医药营销市场秩序稳定是百姓健康生活的重要保障,也是医药行业健康发展的必要条件。然而,目前药品营销的市场环境非常复杂,存在药品价格虚高、不正当的竞争、医院回扣成风等现象。因此国家要加大药品营销市场的政府监督力度,完善配套措施,规范医药营销行为,理顺药品定价机制,保证药品营销行业持续稳定的发展。
  3.2 完善渠道管控政策
  药企应规范内部的营销渠道网络,按照地域层层分区,中间构筑"防火墙",严禁互相窜货等。通过详细制定并不断修正渠道管控政策,明确对渠道冲突、冲货窜货、低价竞销、截留促销物品等违规行为的惩治条款,对违章的经销商实行严厉惩罚,对维护市场秩序、执行企业政策好的渠道成员进行奖励;同时,围绕公司政策贯彻执行、物流配送、终端表现等设置考核指标,强化对管控过程的考核和评估。
  3.3 加强对渠道成员的管理
  渠道成员在企业经营中往往扮演中举足轻重的作用,选定营销渠道模式后,确定渠道成员并进行管理就成为药品营销管理中最为关键的一环。渠道成员的选择要把对方的信用、财务状况、销售经验和销售实力、渠道规模等作为参考的重点,选择有实力的供应商,与医院一起共同构建药品采购供应信息平台,在药品零加成的要求下做好药品成本控制。
  4 总结
  综上所述,随着近几年我国药品相关法律法规的不断完善,药品企业在生产和发展过程中遇到的挑战也在不断提升,相比较于其他发达国家而言,现在我国药品在进行销售的过程中仍旧存在很多问题,这些问题都在一定程度上制约了我国药品企业的发展。药品企业要想得到更加快速的发展,就要对现有的营销渠道和营销管理方法进行完善,根据药品市场的需求对药品营销渠道进行调整,药品企业的经济效益和社会效益才能得到提升。
  参考文献
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