黄巧灵 先下榜,再上市

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  他有过不少投资管理上的失误与疏忽,也曾灾难连连,现在他成为中国最大的民营旅游资本
  
  从2003年开始,黄巧灵在《福布斯》、胡润的两大中国富豪榜上相继消失。
  作为第二个登上《福布斯》封面的浙江商人,黄曾以1.5亿美元的身家分别荣登福布斯2002年度中国内地100富豪排行榜和胡润百富榜的第42位,而黄巧灵自己也承认,到2006年,他旗下的宋城集团总资产已经达到100亿人民币,是中国毋庸置疑的最大民营旅游资本。
  “我不要上榜,把我从富豪榜上除名。”自从上榜以后,黄就开始努力让两大富豪榜放弃对他的关注,为了稀释自己的资产,散财去名,黄巧灵把公司相当一部分股份分给家族成员和企业的有功之臣,宋城集团控股有限公司的股权结构调整以后,黄的个人股份已经不到30%,他原来持有的大部分股权让渡给了企业创业元老、公司高管、家族成员和战略投资者。
  黄巧灵的铁心退榜并非全无来由,因为财富,他曾经受到过最广泛的质疑。2002年9月,美国《时代》周刊刊登了对王石、黄巧灵等的采访和品评,将这批中国的新贵企业家无一例外地描写成了忘乎所以的暴发户。在文章中,黄巧灵被塑造成一个“梳着一丝不苟的大背头”、拥有私人“白宫”和“椭圆型总统办公室”的“强盗男爵”。——“每天的伙食是煎鳗鱼、焖海藻和炖蚝,充分享受着穷奢极欲的每一分钟。”
  黄巧灵看到文章后,纳闷地问周围的部下,“焖海藻是个什么菜?”
  
  承包天涯海角第一人
  
  将时光倒退30年,那时的黄巧灵想过要当医生、当学者、当作家……甚至当记者,惟独没有想过要当商人,直到现在,他也常说自己不是“儒商”,而是“商儒”——落脚点是在一个“儒”字上。
  十六七岁到部队当军报记者时,他把《黄帝内经》和《红楼梦》包上《毛选》的封皮,睡觉时躲在小蚊帐里打着手电筒看。他对《易经》也颇有心得,还发表过名为《阴阳五行与红楼梦》的学术论文。
  
  回到地方后,黄在家乡丽水的新华书店当经理,为了给书店“创收”,他在店面四周破墙开店,将门面租给别人卖衣服,这一举动引起了上级领导的严厉批评。当时正值“海南热”,许多对改革充满激情的人都把那片火热的海岛当作可以大干一番事业的天地,同店的另一位青年问黄巧灵愿不愿意去,黄巧灵给领导留了封辞职信,第二天就去了海南。
  1987年的海南,连腥热的海风里都弥漫着不安分的躁动。当时的“天涯海角”还是无主的天然海滨,美丽的海滩沙滩让黄巧灵感到兴奋:旅游中就蕴涵着商机,我干吗要跟风去炒什么房地产呢?他激动挥手将包扔向大海,大声喊遭“这个地方,我要了!”
  付两分利,回老家借了十多万元,天涯海角旅游开发有限公司成立了,黄巧灵任董事长兼总经理。
  不出黄巧灵所料,他承包下来的天涯海角海滨浴场生意出奇的好。飘泊异乡的淘金青年操着南腔北调涌了进来,浴场每个月的门票收人,能有1万多元。
  那些日子里,不断有一夜暴富的传闻,刺激得人血压攀升。但更多的,却是失意潦倒、穷途末路的淘金人。有一些想不开的,或跳楼,或投海,天涯海角海滨浴场自然是他们选择的最好归宿。
  在海南的五年里,黄巧灵前前后后救起了14条性命,其中有5人,竟是他的丽水老乡。
  “干嘛呢,留得青山在,不愁没柴烧,千万别想不开啊。回家吧,回家吧,你爹妈想着你呢!”黄巧灵对每一个被救者都这样规劝,实在无钱归乡的,他就给他们路费。一开始,这话是对别人说,到后来,这种劝慰似乎是说给自己听的了。随着整个经济的不景气,加上多元化经营的失败——他贩卖过海蛰,研制过紫药水一样的“哈哈可乐”,都是血本无归——黄巧灵自己也已经陷入了经济的困境。
  祸不单行。新年过后,一个月里海南刮起两次12级以上台风。海滨浴场所有的东西,都被台风吹走了。台风过后黄巧灵和几个伙伴在海滨浴场拍下一张照片,他在背后写下这样一段话:“辛苦建成的竹楼度假村,被一夜台风夷为平地,工作人员走了,只剩下我、一个民工、一对情侣和一条忠实的狼狗。”
  
  改名为避火
  
  黄巧灵决定抽身而退,他回到家乡,谋定待动。
  1994年,黄巧灵再次“出山”,他又一次辞掉丽水群艺馆长的文职,揣了一张复制的《清明上河图》来到省城杭州,在天工艺苑的《清明上河图》模型前面,观摩拍照,花了整整一天。
  是夜2时,天工艺苑毁于一场大火,《清明上河囤》模型也难逃劫数。黄巧灵第二天从报纸上获悉此事,才知道自己成了最后一批目睹《清明上河图》模型的人之一。
  当黄巧灵打算用1.7亿巨资筹建宋城主题公园,再现《清明上河图》盛景的时候,几乎没有人看好。黄为“宋城”选址在偏僻的珊瑚沙,而非真正的宋城古址凤凰山,被批评为“假文物”、“假古董”。而且当时各地一哄而上的主题公园大多数已经倒闭和停业,全国1000多家主题公园,套住了3000亿人民币,一时间主题公园尸横遍野。
  现任宋城旅游发展公司副总裁的邱晓军就是那时来到公司的,当时,黄巧灵手下只有七八个人,自有资本不超过千万。“大多数的资金,是黄总向朋友集资的,浙江商业气氛浓厚,有民间投资的传统。”
  黄巧灵命中带火,宋城兴建初期,一场意外的大火烧毁了他的办公室,他睡梦中被热浪烤醒,一脚踹开窗户,跳下二楼。但办公室里的所有图纸、资料都付之一炬。黄研究过《易经》,对五行八卦带着自然的敬畏,他后来改了名字,把原先的“黄巧麟”改成现在这个“灵”字,似乎是要借上面的“雪”,压制住下面的“火”。
  不可否认的是,他确实独具慧眼。“我的第二个主题公园叫杭州乐园,是1999年开发的。”那片荒地位于杭州郊区萧山县城边上,当时没有路,与城区距离很远,又隔了一座山,原先是一个砖瓦厂。
  “砖瓦厂取土时留下的大坑都在,积满了水,表层的土都被砖瓦厂取完了。刚下过雨,一个连一个的大坑里都积满了水,脏得下不去脚。”但是黄巧灵却看出了名堂。“江南的文化本来就是与水相连的,如果把那些大坑做成一个水系,连土方工程都省了。”黄巧灵和他的同事们以这些大坑为主题,沿着水建成了成片的度假村和绿地,甚至原来砖瓦厂留下的两支高烟囱,黄巧灵也请来雕塑家在上面通体做上浮雕,把它们设计改造成了两个高高的乐园标志。
  
  董事局主席的文化路线
  
  黄巧灵的宋城,效法美国迪斯尼,用很多独创的文化表演来吸引游客,《宋皇迎亲》、《抛绣球招婿》、《好汉劫法场》等40多个娱乐性、参与性极强的节目每天滚动演出,这是宋城这个主题公园成功的重要因素,开园当年仅7个月就接待游客100万人次,旅游收入达4000万元,三年以后收回全部初始投资。而这些演出节目,全部是黄巧灵自己设计策划——他在部队当 过音乐指挥、在地方文化馆当过馆长、还拍过浙江第一部电视连续剧,写剧本策划演出,在他,是本行,也是爱好。
  “文化的东西具有核心的竞争力,宋城原来120万游客已经很不错了,六和塔才80万,但是我的一台节目,投入1000万,现在每年观众200万人,收入2个亿,净利润7000多万,这就是文化的力量不可估量。”
  他说,他始终致力于文化产业,即使是现在进军房地产业,他也从来不承认他是房地产商。“我所有的房地产基本上都是25%做房地产,75%做酒店,做公园,做商业,做配套。如果要说做房地产的话,叫做休闲地产或者叫景观地产,属于泛地产这个概念。”
  1994年他拿着1.7个亿去投资旅游,而当时投资房地产只要几千万。“如果只从经济效益上讲,我当时的选择肯定是不对的,为了挣钱我应该去做房地产,到现在资产肯定几百个亿了。”
  他也有过不少投资管理上的失误与疏忽:宋城集团以6000万元的价格收购了有“白色公主”之称的“奥丽安娜”号豪华游轮,同时还承接了原游轮拥有者4000多万元的债务,在花费了7000万对游轮进行修缮以后,这艘白色公主在大连港的一次台风中遇难沉没。他曾经因为“贸然”开发龙泉山而遭到《焦点访谈》的曝光,认为其破坏了生态环境,并被中央领导人批示项目叫停。他曾经高调成为杭州湾大桥的第一位民企股东又最终撤资。在《纽约时报》刊登他把仿造的美国“白宫”当成自己的私人寓所以后,他一度被迫搬出了“椭圆型总统办公室”——其实那只是他另一次不太高明的投资,那原本是他建造的主题公园“美国乐园”,因生意不佳被改为全体员工的办公场地……但是宋城集团这个民营企业,在一次次的危机中逐渐成长起来。
  
  2006年杭州举办世界休闲博览会,宋城集团投资40亿建造了博览会的主会馆,“这里这么大的地方,我用两年的时间,把它做出来了。中国有人做吗?没有!”说这话时的黄巧灵,穿着一件暗灰色的T恤衫,正站在他亲自参与设计的第一世界酒店中庭,几分钟前,他还在中庭的花圃里,指挥着工人该怎么摆放一棵大树盆景。
  在对公司完成股权改造以后,黄巧灵“退居二线”了,他现在的身份是宋城集团的董事会主席,除了在大政方针上给予一些意见,他很懂得放手。他出书,写剧本,同时,还在筹划进军影视界。
  “财富榜的困扰已经没有了,财富分掉了,他们再找也找不到我了。我的女儿,在云南支边,当教师,我和我太太,住在西湖边上一个只有几十平方的租来的房子里,住了很多年,讲出去人家不信的。”
  但是他也许还是闲不下来,他的几个朋友远远地在跟他打招呼了:一个是精神矍铄的小个子,方正的创始人及董事会主席张旋龙;一个是笑容满面的圆脸庞,IDG全球高级副总裁及资本运作专家熊晓鸽,他们是黄巧灵特意请来的,请教宋城集团明年上市的方略。
  他在酒店的中庭坐了下来,招呼着给大家开了两瓶红酒,宋城集团的总裁马根木、副总裁张娴也落了座,几个人很快热烈讨论起来。黄巧灵一边听,一边坐在宽大的扶手椅里呷着红酒,他悄悄对记者说,“他们都比我能干。”
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