经济的发展,社会的进步推动了我国市政工程发展水平的提升,市政工程涵盖的项目比较多,比如现场人员、施工建材、机械设施、现场环境、施工技术等,这些都属于工程现场的管理内容,并且管理效果好坏还会直接关系到市政工程项目的整体建设质量.然而,在市政工程项目开展期间,落实工程现场管理时,经常会受到多种影响因素的制约,难以确保管理工作的有效落实,并且不能保证工程质量实现预期目标.为了改善这样的情况,就需要施工企业在工程项目的前期筹备阶段中,参照以往类似工程项目中常见的现场管理问题,将工程现场的应急处理方案编制出来,以此优化各类管理问题,提升工程现场的管理水平,降低质量安全问题产生的可能性,保障工程质量达到合同标准.由此可见,对于市政工程项目施工现场的管理难点问题以及优化对策展开研究,很有必要.