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针对施工项目成本管理中存在的主要问题,论述了加强项目成本管理的方法和经验.指出要实行项目经理成本负责制,严格按合同办事;要科学组织项目施工,采取多种措施降低成本;要加强成本核算和分析,并及时总结,以此做好成本控制和管理,进而提高施工企业的经济效益.
谈施工企业项目成本管理
【摘 要】
：
针对施工项目成本管理中存在的主要问题,论述了加强项目成本管理的方法和经验.指出要实行项目经理成本负责制,严格按合同办事;要科学组织项目施工,采取多种措施降低成本;要加
【机 构】
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中国建筑西南设计研究院
【出 处】
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四川建筑
【发表日期】
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2005年2期
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