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整个医药零售行业已经由当初跑马圈地的创业时代发展到如今精耕细作的兴业时期，连锁药店经营者们的战略重心由外部的规模抢滩转移到内部的结构优化。整个行业的管理模式正从传统的进销管理向现代零售管理过渡，零售终端作为供应链体系的前端，其发生的管理模式的结构性变化必然要求与其对接的上游企业营销模式产生适应性的调整和变化，所以，制药工业单一的重视顾客价值的营销模式将被改写。