在企业管理中控制企业成本占重要的一部分,在当今的市场经济体制之下,商业竞争日趋激烈紧张,企业所得利润程度和空间越来越小,在当今的情形之下,能够影响一个企业的成功失败的决定性因素是企业成本的高低水平,所以能够在成本方面加强控制能够极大程度地给企业的生存和发展带来好的影响,也是由此可以看出企业中的成本控制制度建设十分重要。我国的医药企业生产成本管理控制存在的主要问题有员工成本控制意识薄弱、成本绩效评估体系不完善、成本控制方法较为滞后等问题,谁能优先解决处理好这些问题,谁就能在竞争中占得先机。中蒙药生产成本具有一般企业成本的普遍性,又有其特殊性,因此,正确认识与处理中蒙药生产成本控制中存在的问题,制定与其相适应的对策,将对中蒙药生产成本控制的理论研究与现实意义具有重大提升作用。基于目前国内外药品生产成本控制研究现状,本文首先对中蒙药生产成本控制中的问题及成因作了具体的阐述,进而分两方面进行分析研究:一方面,采用理论分析方法对中蒙药生产的成本理论进行分析研究;另一方面,采用实证研究分析方法对中蒙药生产过程中的成本控制进行分析研究。最后,根据研究成果,提出中蒙药生产成本控制的具体对策建议,对降低中蒙药生产成本、提升中蒙药价格竞争力具有现实意义。本文通过加强生产成本控制的理念与意识,运用好生产过程中的成本控制方法,减少成本浪费,规范生产流程,提高产品质量,从企业实际出发,积极探索控制成本的新途径,对中蒙药生产的成本控制起到一定的借鉴作用。探索控制成本的新途径,对中蒙药生产的成本控制起到一定的借鉴作用。