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国际工程承包企业各个项目的实施需要调动企业中各种资源来共同协作完成，而其中最重要也最为基本的一项资源就是人力资源。所以针对新形势下世界范围内经济危机进一步扩展和蔓延、国际市场竞争进一步加剧的情况，国际工程承包企业中的人力资源管理问题也显得更为重要。本文主要以中鼎国际建设集团有限责任公司为例分析了新形势下国际工程承包企业人力资源管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施，希望能够使国际工程承包企业在新时期内得到更好的发展。