新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨

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  摘要:现阶段,市场经济加剧了企业之间的竞争,企业政治思想工作在新时期需要更加重视,以进一步提高企业的核心競争力,完善企业管理经营形式和制度,提高企业员工的政治思想高度,调动起员工工作的主动积极性,为企业健康持续发展筑牢根基。下面本文就新时期国企政工工作的职能定位与模式创新进行简要探讨。
  关键词:新时期;国企政工工作;职能定位;模式创新;
  1 新时期国企政工工作的职能定位
  1.1 国企政工工作是干部思想教育的重要手段
  围绕当前国有企业政工工作的实际情况,以及政工工作的开展要点,政工工作在开展中需要关注政工工作的内容及特点,同时也要关注政工工作的目标,保证政工工作在工作流程以及工作的有效性方面满足国有企业的人才培养要求,使国有企业的干部在思想教育方面得到有针对性的强化,满足国有企业经营管理要求,使国有企业在政工工作的推进中达到工作目标。
  1.2 国企政工工作是人力资源管理的重要组成部分
  围绕当前国有企业政工工作的实际特点,以及人力资源管理工作的要点,在人力资源管理工作中既要明确政工工作的地位,同时也要夯实政工工作的基础,使政工工作在推进落实的有效性以及工作的全面性方面达标,为国有企业的发展奠定良好的基础,使国有企业在发展中能够达到发展要求,并且在国有企业的工作开展中形成对干部思想道德素质的有效培养。由此可见,人力资源管理工作需要对政工工作引起足够的重视,需要保证工作得到有序开展,并且在开展的有效性和全面性方面达标,只有达到了这一标准,才能解决国有企业的政工工作问题以及干部的思想道德素质提升问题。
  2 新时期国有企业政工工作的一些问题
  2.1员工思想变化
  在新时期背景下,企业思想政治工作面临更大的挑战。很多员工会把行业及同事的薪酬与自己的薪酬进行比较,这很容易造成不平衡心态并影响业务发展。通过及时开展政治思想工作,加强与员工的沟通,了解其真实想法,配合企业相关制度,才能避免出现问题,让员工安心工作,确保企业稳定运行。对员工的情绪和思想要动态把握,有效实施思想教育和心理疏导,充分体现政治思想工作的价值。
  2.2 工作方法的滞后
  在国有企业政工工作方法上,滞后特征的突显可以被明显看到,相对而言,在经营和发展模式上,国有企业是趋向稳定的,然而体制改革的大背景之下,政工工作的改革却相对迟缓,甚至和国有企业经济性运营情况不相匹配,不能使国有企业转型发展时所产生的各项要求得到充分满足。再者,在以党支部工作人员为主体开展政工工作时,给员工宣讲文件、用报告总结形式取代创新工作,都是比较常规的做法,这些做法中所展现的内容不足以让员工充分信服。
  2.3 内容的延后
  我们可以看到:国有企业基于党建设置政工部门、开展政工工作的目的,在于利用政工管理工作,促进员工综合思想水平的提升,使其职业素养、职业道德等得到提升,或者让每一名员工均能认可企业文化,在各自的岗位上投入更大努力,以利于企业在长期发展中的稳定与健康。然而当前时期一些国企政工工作,在内容上却延后于员工需求,即工作没有足够的针对性,让政工工作因内容延后而流于形式,忽视了员工内心呼声,致使员工失去工作热情。
  2.4 动作的拖后
  实际运作中,政工工作停留于表面,落后于实际的问题值得警醒。当前时期国有企业政工工作比较关注推进“规定动作”,缺少对于员工的所思、所想的普遍关注,因此在工作方式上落后于时代,若该现象迟迟得不到有效解决,极容易造成工作时的形式主义与“人心涣散”问题,继而会给企业的发展造成诸多障碍。
  3 新时期国企政工工作模式创新
  3.1 加强思想认知
  开展好新时代企业的政治思想工作,不仅企业领导者必须充分了解政治思想工作的必要性,而且要突出并确保政治思想工作对企业发展的重要保障作用,使政治思想工作成为企业与其员工之间的纽带。为了加强企业政治思想工作的开展,需要建立完善的管理机制,需要注重员工思想教育和员工精神文明建设,将政治思想工作作为员工与管理者日常沟通的平台,企业领导倾听员工诉求,完善相应的管理机制和管理模式,加强企业团队建设,提高企业的凝聚力,使员工真正融入企业、热爱企业,与企业共存、共同成长。
  3.2 以机制创新促工作创新
  首先,党支部工作机制创新,即在国有企业基层党组织的发展期间,应当致力于企业文化环境和人文环境的建设,以便实现企业发展空间的自然拓展,同时基于企业定期监督任务,进行内部有效党建工作,以此保证员工拥有较高的凝聚力。其次,考虑到企业在中期和长期方面的发展规划,基于党建的政工工作,应当明确未来发展方向,并做好对应实践活动,让企业可以有效发挥自身优势,弥补自身不足,共同实现政工发展创新要求。最后,廉政建设机制创新,即做好企业管理制度的完善探索工作,使单位有关合同、内部审计等项工作接受严格的监督,并基于党中央所提规定要求,进行工作人员廉洁意识的机制保护。
  3.3 以任务解决促理念发展
  国企政工工作并非一句空谈,纸上谈兵和空喊口号的做法不但不受欢迎,而且效果有限,真正合理化政工工作,需要以员工为核心、以工作为重心,以任务解决为重点的。例如当政工工作者在面对平时工作时,会发现有些员工存在频繁出错的情况,此时便需要主动与其展开沟通,了解他的工作状态、生活状态,确定出错原因,并给予一定帮助。对于员工工作中的困难,政工工作人员可以用以点带面的形式,助力其攻克技术性难题;对于员工生活中客观存在的困难,政工工作人员可以用积极心理疏导的形式,助力其走出物质和精神困境,如企业内部募捐解决经济问题便是一种比较典型的做法。当员工的问题得到解决之后,将自然重新投入于工作状态之中,在未来以感恩之心、较强工作归属感更加配合完成企业发展任务。
  3.4 以信息技术促模式优化
  信息化时代下,国有企业发展同样应当同社会体制和市场环境相适应,而同信息技术相协调显然是所有适应渠道中最易于看到成果的一项。因此,基于党建的国企政工工作需要做出及时改变,使工作拥有更加显著的信息化特质。在平时工作时可以强调信息技术形式支持下的思政活动功能,相关工作人员建立基于基本工作任务的微信公众平台、微博官方平台等开展比较直接的政工工作,或者借助这些具有明显信息化色彩的平台,把国有企业内部即将在近期举办的各项与政工活动有关的项目,以图文、视频等形式推送至员工处。在此期间,还可以增加各个信息化平台的线上政工辅导频率,使员工能够同时得到活动支持、辅导帮助,并在平台上及时反馈自我需求,解决实际问题,这对于员工而言,显然是一种全新的倾诉情绪与化解问题途径。另外,员工不但能够基于相应的辅导模块完成得到上述帮助,同时也可以借助此平台将自身对于政工工作的意见和建议反馈上来,有的人员在得到这些反馈意见与建议信息后,能够及时作出适应性变化调整。
  结束语
  综上所述,为了进一步展示政工工作的价值,企业应直面当前所存在的普遍且突出工作问题,做到方法的针对性优化调整,如关注员工的根本需求,做好机制的创新调整等,只有这样才能带动新型管理形式的产生,促进国有企业稳定健康发展。
  参考文献
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