论文部分内容阅读
坚持团结统一是马克思主义政党建设的一个基本原则，无产阶级团结是通过全党各级组织坚强团结来实现的。由于医院的特殊性，对医院党支部提出了更高要求，在任何时候、任何情况下都必须服从党的指挥，保持政令畅通，才能高标准完成党和人民交给的各项任务。笔者认为，新时期加强党支部团结必须在凝聚力上下功夫，在环节上求实效。
一、要反复讲增强团结的重要性
有的同志说，要加强团结就要着眼于多打“预防针”，少吃“后悔药”。这话很有一番哲理，也是实践经验的总结。有的党支部班子由于对“一班人”的团结非常重视，所以当新班子一组成，就经常讲团结的重要，不断做团结的工作，使党支部对团结保持高度的自觉性，大家都珍惜团结，关心团结，爱护团结，维护团结，始终保持团结和统一。相反，有的党支部班子由于对团结缺乏应有认识和自觉，当领导班子刚建立时，大家能够客客气气，谨慎共事，讲究和谐融洽。时间久了，就难免发生意见分歧和矛盾，这时如果能及时解决，可能会把问题消除在萌芽状态，无碍党支部团结的大局。如果不引起重视，就有可能从工作上的分歧发展成为思想上的隔阂，继而发展可能由隔阂到说法，由意见变成见，由不和气到伤感情，由和和气气到磕磕碰碰，由磕磕碰碰到嘀嘀咕咕，甚至搞得不可开交。那时再解决矛盾，不仅为时已晚，难度增大，而且效果一定不会太好。所以，党支部班子不论是书记还是委员，都要经常做宣传教育工作，经常提个醒，多打“预防针”，免得造成“马后炮”。
二、要经常做统一思想认识的工作
搞好党支部班子的团结，关键是“一班人”思想认识要一致，有了共同的思想认识基础，才能有共同语言，有利于搞好班子团结。一是做好对大政方针统一认识的工作。医院党支部班子团结的思想政治基础是党的路线方针政策和上级的决议、指示精神，通过学习把“一班人”的思想统一到这上面来，共同掌握做好工作、处理问题的指导思想，在想问题、办事情上有共同遵循的原则和依据，这样党支部“一班人”就会有共同语言，思想也就容易统一起来。否则，公说公有理，婆说婆有理，谁也说服不了谁，很难捏到一起，容易搞不好团结。当前，就是要用一系列关于党建重要论述统一党支部“一班人”的思想认识，打牢搞好班子团结的思想政治基础，使党支部“一班人”有共同的理想、共同的信念，在医院建设的一系列重大问题上有共同的认识、共同的语言。二是做好对本单位建设状况认识统一的工作。有些时候，党支部一班人的认识不一致常常表现在对本单位全面建设的估价上，注重做好这方面的工作，使党支部成员能够正确估价本单位建设的形势，不仅有利于医院建设，而且也有利于党支部的团结统一。新形势下就是要紧紧围绕新时期卫生工作，正确估价医院的全面工作，制定出符合实际情况的医院建设规划。如取得的主要成绩、存在的薄弱环节、工作重点等问题的分析判断上要大体上一致，制定和提出党支部建设和医院工作的目标与任务，并将这种目标、任务变成党支部群体的共同追求，以便形成统一的步伐。三是做好敏感问题统一认识的工作。所谓敏感问题，就是大家关注而又容易产生意见分歧的问题。如干部的调整、使用、奖惩、经费开支、评比先进等方面的问题。这些问题既关系到单位建设的大局，又和党支部成员个人的“权”、“名”、“利”紧密相关。无数事实证明，党支部班子团结上出现的问题，在很大程度上是由于在这些敏感问题上认识不一致而造成的，有的甚至结下不易解开的疙瘩。因而对一過类敏感问题应采取极为慎重的态度，通过学习、商讨、谈心、通气等方法，尽可能取得共识，以便消除产生内耗的思想根源，维护班子的团结。党支部“一班人”有了共同的思想基础，就会在政治上同德，事业上同心，工作上同力，把心思和精力都用到干事业上来，在重大问题上就会形成共同认识、共同追求，达到“政通人和”，有利于促进党支部的团结。
三、要及时抓不团结的苗头和倾向性问题
按照事物发展变化的规律，党支部班子成员思想上有分歧，工作上有矛盾都是正常的，因此出现不团结的苗头也并不奇怪，问题是能不能及时发现，及时解决。在这个问题上有两种态度：一种是对党支部班子成员的不团结因素不回避，不拖延，及时发现，确实弄清，及时解决，不使思想分歧和工作矛盾加深、扩大，做到“防患于未然”。另一种是当党支部班子成员出现分歧和矛盾之后，怕戴不团结的帽子，采取不承认、不正视的态度，有的甚至压着、盖着、捂着、拖着的态度，以所谓的“冷处理”代替不处理。两种态度产生两种结果。前者能够及时消除不团结的因素，使班子团结的质量不断提高；后者使班子中的矛盾越积越多，问题越来越大，轻者要动“大手术”，重者要弄个“组织解决”各奔东西。要把党支部不团结的苗头及时解决在萌芽状态，最重要的是党支部内部能否积极地开展批评与自我批评。运用好评批与自我批评的武器，解决领导班子中的矛盾和问题，既是衡量党的组织生活是否健全、正常的重要标志，也是检验党支部有没有解决自身问题能力的重要尺度。但是，当前有些同志把开展党内批评和稿好班子团结对立起来，感到在班子内部开展批评有伤同志之间的感情，不利于班子的团结。因此，面对不良倾向有的不能坚持原则，不敢触及矛盾，大胆开展批评，而是“你好我好大家好，谁也不说谁不好”。这样，从表面上看班子一团和气，似乎很团结。但是，时间一长，矛盾总爆发，对于班子的团结和建设带来更大的危害。因此，对于班子中出现的矛盾和问题，一些定要通过批评与自我批评，开展积极的思想斗争去解决。要在党支部内部大力提倡原则的空气，批评的空气，坚决克服不良风气。每位班子成员都要勇于自我批评，也要认识开展批评，更要诚心诚意的接受别人的批评。党支部正副书记要带头拿起批评与自我批评的武器，要勇于解剖自己，严于自我检查，要以诚恳的态度求得其他同志的帮助，乐于接受批评，认真改正缺点和错误，形成浓厚的原则空气，促进党支部班子的团结。
四、要注意解决和处理好影响团结的敏感问题
党的建设是与时俱进的，各个时期都会有各个时期的特征，解决党支部班子团结问题和做好团结的工作，也要根据时代特点，抓好那些容易影响班子团结的敏感问题。比如，用人的问题常常是影响团结的最敏感的问题之一。用人不公，搞亲亲疏疏最容易影响班子的团结。由于每一个党支部成员与部属之间交往的历史和联系的方式各不相同，感情上也难免有亲疏之别，因而他们对下属有不同的看法和使用意见是正常的现象。但是，在使用干部时，必须反复考察，广泛征求意见；正副书记要及时交换看法，尽可能取得共识；然后在党支部开会时，提出任用方案，集体讨论；如果原有方案被否决，应重新拿方案，下次再议，任何人都不允许在党支部会议上搞临时动议。各级党支部要坚持做到，没有通气的不讨论。一旦讨论通过，“一班人”必须按照党支部的决议统一口径，决不允许将讨论中的不同意见和看法捅到外边去。在用人问题上，只有坚持原则，嚴格按规定程序操作，才能避免个人说了算，真正维护班子的团结。又比如，对班子成员的评价是影响班子团结的又一敏感问题。党支部书记对任何一个成员自身工作的评价和他所分管的工作及其成绩的评价，都很容易引起敏感的反应。一方面，评价必须实事求是，公道正派。如果对成员存在的问题和缺点不敢批评，或者把他们的成绩由一分夸大为二分、三分，这样不但不能令人信服，反而会招致种种非议。另一方面，即使是公正的评价，在什么时候说，怎么说，也是应该重视的。如果在讲缺点、错误的时候带上浓厚感情色彩，在表扬或批评的时候，不顾时机和场合，也会造成不良后果，留下不团结的阴影。再比如，对经费的使用也是一个敏感问题。目前，有的单位由于对经费的使用、管理不善，既造成了经费使用的混乱，甚至出现漏洞，又造成班子成员相互有看法，相互攀比，相互埋怨，影响了班子团结。因此，党支部一定要严格按照上级的有关规定，坚持党支部集体理财，分工专人负责，管好、用好经费；重大经费的使用一定要经过党支部集体讨论，不能由个人擅自决定。分工负责管理经费使用的同志，要加强集体领导的观念，定期向党支部汇报经费开支情况，自觉接受党支部会的检查、监督。 五、要大力提倡和发扬公道正派的思想作风
党支部成员作风正派，班子团结才能搞好。作风正派首先要处事公道，光明磊落。无论对谁有意见，工作中有什么看法，当面谈、会上说、个别提醒都可以。千万不能当面不讲，心里却疙疙瘩瘩甚至背后议论。这种不良作风，最容易造成不团结。其次，要注意谦虚谨慎，平等待人。陈毅元帅曾这样说过，历览古今多少事，成由谦虚败由奢，骄傲自满必翻车。骄傲，对党支部成员来说，是致命的弱点，不团结的祸根。谦虚谨慎，关键是对自己要有正确的认识。老子曾讲过：“知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强。”这就是说，一个人能认识他人是智慧，能认识自己是聪明，能战胜别人是有力量，能克服自身的缺点，才是强大。这就告诫我们要正确地认识自己，要有自知之明。特别是当工作有了成绩的时候，要想到周围的同志，这样才能使大家对你产生亲近感、敬重感，愿意和你一起共事。作为书记，才会产生凝聚力，把大家团结在自己的周围。
六、要把感情交流贯穿到增强团结的全过程
毛泽东谈到内部关系时强调，“谅解、支援和友谊，比什么都重要”。邓小平也曾讲过，一个班子“要互相容忍，相互谦让，相互帮助，互相补充，包括相互克服错误和缺点”。这些话语重心长，启迪人们要有宽广的胸怀，豁达大度，宽以待人。一个班子成员在一起共事，由于个性特点、思想认识、个人经历等方面的差异，难免会出现这样那样的问题。这就要求班子成员大事讲原则，小事讲风格，胸怀坦荡，虚怀若谷。一要讲谅解能容纳人。就是要宽容大度。宽容大度，既是一种美德，也是一种觉悟。法国大作家雨果曾这样说过，世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的人们的胸怀。作为班子成员能容，就是要容人之“賢”，虚心向其他同志学习，取人之长，补己之短，切忌妒贤嫉能；要容人之“过”，金无足赤，人无完人，班子成员工作有了过失，要及时给人以帮助，给人以关心，切忌给人“一过定终生”；要容人之“言”，既要容顺言，更要容逆言，善于在不同意见中择其善而从之。二要讲风格能让人。就是和别人发生争执或在名利面前，应发扬风格，要有谦让精神。民间流传这么个故事：古代有一位文人一天正在读书，仆人送来一封家书，说家中正为三尺房地基与邻居争吵，让他火速回家，去打这场官司。这位文人读完这封信，笑了一下，提笔写了一首诗作为回复。诗文是这样写的，“万里家书只为墙，让人三尺又何妨。长城万里今优在，不见当年秦始皇”。古人尚且能有这样有胸怀，作为党的领导干部胸襟更应宽阔一些。1989年邓小平在谈到领导班子团结时，要求领导干部“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”。这两个“非常宽阔”对于搞好班子团结是很有针对性的。班子成员尤其是正副书记，在成绩、表扬面前，应主动谦让，在问题、批评面前，要有风格，主动承担责任。只有这样，才有利于搞好班子团结。三要讲友谊能尊重人。就是“一班人”要以党的事业为重，互相尊重，建立起深厚的友谊。党支部“一班人”是党的事业把大家联系在一起的，是同志，是战友，应该珍惜班子荣誉，珍惜同志间的友情，珍惜在一起工作的机会。大家在一起工作应坦诚相见，赤诚相待，相互之间有话说在当面，不背后议论；有疑问及时澄清，不无端猜疑；有意见及时交换，不留成见。班子成员之间彼此感情融洽，话说得重一点、轻一点都不在乎，有点感觉，一会儿就消失了，遇到矛盾容易化解，也就容易搞好班子团结。四要讲配合能支持人。就是“一班人”之间要相互支持，密切配合，真正做到合心、合拍、合力。党支部“一班人”是个战斗集体。书记和副书记之间、正副书记和成员之间、成员和成员之间只有心往一处想，劲往一处使，默契配合，才能团结一致，形成坚强的领导核心。而这三者之间的支持、配合，其中正副书记之间的支持、配合尤为重要。在这方面书记应主动多做一些工作。当副书记在工作中遇到困难时，要主动帮助，解除他的燃眉之急；当副书记工作顺利时，要适当吹点冷风，让他保持清醒的头脑；当副书记工作欠妥当出现漏洞时，书记要讲究方法，及时补台。只要正副书记能相互支持，緊密配合，就能有力地促进班子的团结。
七、要重视素质互补进一步优化班子结构
党支部班子成员的年龄、业务专长、对问题的认知程度和性格、爱好总是各有差异。要使一个班子成为坚强、和谐、团结的班子，必须注重班子成员的优化组合，强调班子成员之间的素质互补。一方面，上级在考核、调整、配备下级党支部班子时，要注意做到全面考核，合理流动，科学配备。全面考核，就是不仅要详细考核班子成员的思想政治素质、军事素质、文化素质和各种能力素质，还要详尽了解他们的个性特点、兴趣爱好等其他情况，尽可能做到了如指掌，为调整、配备好班子打下坚实的基础。合理流动，就是班子成员要保持一定的流动性，间隔一段时间就要进行横向交流。因为一个人在一个班子中时间呆久了，既不利于增加阅历，丰富知识，向复合型人才方向发展，也不利于搞好班子团结，由于时间长，情况熟悉，容易产生骄傲自满情绪，影响团结。因此，一定要从医院建设的大局出发，对班子成员要定期流动，合理调整。科学配备，就是在配备班子时要讲究科学性，既要认真考虑班子成员的思想政治、工作能力、能力素质的相互弥补，又要深入研究班子成员的性格特点、兴趣爱好和相互协调。尤其是两个一把手的配备更要慎重、科学。要综合考虑，全面衡量，合理配置，使班子成员尽可能做到素质互补，能力互助，性格相嵌，爱好相融，团结一致，最大限度地发挥班子的整合作用。另一方面，在班子组成以后，要教育引导班子成员加强修养，谦虚谨慎，相互学习，取长补短，互相涵容。在一个班子中，其成员总是互有长短。有的善于思考，精于谋划；有的喜于实干，勤于苦干；有的巧于组织，富于创造。在这一点上是强项，在另一点上可能是弱项。这就要求班子成员一定要正确对待自己，正确对待别人。要强调知识互补，能力互助，取人之长，补己之短，形成团结一致干事业的良好氛围；要强调换位思考，设身处地的为对方着想，急别人所急，帮别人所需；要强调性格包容，由于性格不和、兴趣不一引起的矛盾，要互相谅解，严于律己，宽于待人，使“一班人”成为刚柔相济、团结共进的战斗集体。
一、要反复讲增强团结的重要性
有的同志说，要加强团结就要着眼于多打“预防针”，少吃“后悔药”。这话很有一番哲理，也是实践经验的总结。有的党支部班子由于对“一班人”的团结非常重视，所以当新班子一组成，就经常讲团结的重要，不断做团结的工作，使党支部对团结保持高度的自觉性，大家都珍惜团结，关心团结，爱护团结，维护团结，始终保持团结和统一。相反，有的党支部班子由于对团结缺乏应有认识和自觉，当领导班子刚建立时，大家能够客客气气，谨慎共事，讲究和谐融洽。时间久了，就难免发生意见分歧和矛盾，这时如果能及时解决，可能会把问题消除在萌芽状态，无碍党支部团结的大局。如果不引起重视，就有可能从工作上的分歧发展成为思想上的隔阂，继而发展可能由隔阂到说法，由意见变成见，由不和气到伤感情，由和和气气到磕磕碰碰，由磕磕碰碰到嘀嘀咕咕，甚至搞得不可开交。那时再解决矛盾，不仅为时已晚，难度增大，而且效果一定不会太好。所以，党支部班子不论是书记还是委员，都要经常做宣传教育工作，经常提个醒，多打“预防针”，免得造成“马后炮”。
二、要经常做统一思想认识的工作
搞好党支部班子的团结，关键是“一班人”思想认识要一致，有了共同的思想认识基础，才能有共同语言，有利于搞好班子团结。一是做好对大政方针统一认识的工作。医院党支部班子团结的思想政治基础是党的路线方针政策和上级的决议、指示精神，通过学习把“一班人”的思想统一到这上面来，共同掌握做好工作、处理问题的指导思想，在想问题、办事情上有共同遵循的原则和依据，这样党支部“一班人”就会有共同语言，思想也就容易统一起来。否则，公说公有理，婆说婆有理，谁也说服不了谁，很难捏到一起，容易搞不好团结。当前，就是要用一系列关于党建重要论述统一党支部“一班人”的思想认识，打牢搞好班子团结的思想政治基础，使党支部“一班人”有共同的理想、共同的信念，在医院建设的一系列重大问题上有共同的认识、共同的语言。二是做好对本单位建设状况认识统一的工作。有些时候，党支部一班人的认识不一致常常表现在对本单位全面建设的估价上，注重做好这方面的工作，使党支部成员能够正确估价本单位建设的形势，不仅有利于医院建设，而且也有利于党支部的团结统一。新形势下就是要紧紧围绕新时期卫生工作，正确估价医院的全面工作，制定出符合实际情况的医院建设规划。如取得的主要成绩、存在的薄弱环节、工作重点等问题的分析判断上要大体上一致，制定和提出党支部建设和医院工作的目标与任务，并将这种目标、任务变成党支部群体的共同追求，以便形成统一的步伐。三是做好敏感问题统一认识的工作。所谓敏感问题，就是大家关注而又容易产生意见分歧的问题。如干部的调整、使用、奖惩、经费开支、评比先进等方面的问题。这些问题既关系到单位建设的大局，又和党支部成员个人的“权”、“名”、“利”紧密相关。无数事实证明，党支部班子团结上出现的问题，在很大程度上是由于在这些敏感问题上认识不一致而造成的，有的甚至结下不易解开的疙瘩。因而对一過类敏感问题应采取极为慎重的态度，通过学习、商讨、谈心、通气等方法，尽可能取得共识，以便消除产生内耗的思想根源，维护班子的团结。党支部“一班人”有了共同的思想基础，就会在政治上同德，事业上同心，工作上同力，把心思和精力都用到干事业上来，在重大问题上就会形成共同认识、共同追求，达到“政通人和”，有利于促进党支部的团结。
三、要及时抓不团结的苗头和倾向性问题
按照事物发展变化的规律，党支部班子成员思想上有分歧，工作上有矛盾都是正常的，因此出现不团结的苗头也并不奇怪，问题是能不能及时发现，及时解决。在这个问题上有两种态度：一种是对党支部班子成员的不团结因素不回避，不拖延，及时发现，确实弄清，及时解决，不使思想分歧和工作矛盾加深、扩大，做到“防患于未然”。另一种是当党支部班子成员出现分歧和矛盾之后，怕戴不团结的帽子，采取不承认、不正视的态度，有的甚至压着、盖着、捂着、拖着的态度，以所谓的“冷处理”代替不处理。两种态度产生两种结果。前者能够及时消除不团结的因素，使班子团结的质量不断提高；后者使班子中的矛盾越积越多，问题越来越大，轻者要动“大手术”，重者要弄个“组织解决”各奔东西。要把党支部不团结的苗头及时解决在萌芽状态，最重要的是党支部内部能否积极地开展批评与自我批评。运用好评批与自我批评的武器，解决领导班子中的矛盾和问题，既是衡量党的组织生活是否健全、正常的重要标志，也是检验党支部有没有解决自身问题能力的重要尺度。但是，当前有些同志把开展党内批评和稿好班子团结对立起来，感到在班子内部开展批评有伤同志之间的感情，不利于班子的团结。因此，面对不良倾向有的不能坚持原则，不敢触及矛盾，大胆开展批评，而是“你好我好大家好，谁也不说谁不好”。这样，从表面上看班子一团和气，似乎很团结。但是，时间一长，矛盾总爆发，对于班子的团结和建设带来更大的危害。因此，对于班子中出现的矛盾和问题，一些定要通过批评与自我批评，开展积极的思想斗争去解决。要在党支部内部大力提倡原则的空气，批评的空气，坚决克服不良风气。每位班子成员都要勇于自我批评，也要认识开展批评，更要诚心诚意的接受别人的批评。党支部正副书记要带头拿起批评与自我批评的武器，要勇于解剖自己，严于自我检查，要以诚恳的态度求得其他同志的帮助，乐于接受批评，认真改正缺点和错误，形成浓厚的原则空气，促进党支部班子的团结。
四、要注意解决和处理好影响团结的敏感问题
党的建设是与时俱进的，各个时期都会有各个时期的特征，解决党支部班子团结问题和做好团结的工作，也要根据时代特点，抓好那些容易影响班子团结的敏感问题。比如，用人的问题常常是影响团结的最敏感的问题之一。用人不公，搞亲亲疏疏最容易影响班子的团结。由于每一个党支部成员与部属之间交往的历史和联系的方式各不相同，感情上也难免有亲疏之别，因而他们对下属有不同的看法和使用意见是正常的现象。但是，在使用干部时，必须反复考察，广泛征求意见；正副书记要及时交换看法，尽可能取得共识；然后在党支部开会时，提出任用方案，集体讨论；如果原有方案被否决，应重新拿方案，下次再议，任何人都不允许在党支部会议上搞临时动议。各级党支部要坚持做到，没有通气的不讨论。一旦讨论通过，“一班人”必须按照党支部的决议统一口径，决不允许将讨论中的不同意见和看法捅到外边去。在用人问题上，只有坚持原则，嚴格按规定程序操作，才能避免个人说了算，真正维护班子的团结。又比如，对班子成员的评价是影响班子团结的又一敏感问题。党支部书记对任何一个成员自身工作的评价和他所分管的工作及其成绩的评价，都很容易引起敏感的反应。一方面，评价必须实事求是，公道正派。如果对成员存在的问题和缺点不敢批评，或者把他们的成绩由一分夸大为二分、三分，这样不但不能令人信服，反而会招致种种非议。另一方面，即使是公正的评价，在什么时候说，怎么说，也是应该重视的。如果在讲缺点、错误的时候带上浓厚感情色彩，在表扬或批评的时候，不顾时机和场合，也会造成不良后果，留下不团结的阴影。再比如，对经费的使用也是一个敏感问题。目前，有的单位由于对经费的使用、管理不善，既造成了经费使用的混乱，甚至出现漏洞，又造成班子成员相互有看法，相互攀比，相互埋怨，影响了班子团结。因此，党支部一定要严格按照上级的有关规定，坚持党支部集体理财，分工专人负责，管好、用好经费；重大经费的使用一定要经过党支部集体讨论，不能由个人擅自决定。分工负责管理经费使用的同志，要加强集体领导的观念，定期向党支部汇报经费开支情况，自觉接受党支部会的检查、监督。 五、要大力提倡和发扬公道正派的思想作风
党支部成员作风正派，班子团结才能搞好。作风正派首先要处事公道，光明磊落。无论对谁有意见，工作中有什么看法，当面谈、会上说、个别提醒都可以。千万不能当面不讲，心里却疙疙瘩瘩甚至背后议论。这种不良作风，最容易造成不团结。其次，要注意谦虚谨慎，平等待人。陈毅元帅曾这样说过，历览古今多少事，成由谦虚败由奢，骄傲自满必翻车。骄傲，对党支部成员来说，是致命的弱点，不团结的祸根。谦虚谨慎，关键是对自己要有正确的认识。老子曾讲过：“知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强。”这就是说，一个人能认识他人是智慧，能认识自己是聪明，能战胜别人是有力量，能克服自身的缺点，才是强大。这就告诫我们要正确地认识自己，要有自知之明。特别是当工作有了成绩的时候，要想到周围的同志，这样才能使大家对你产生亲近感、敬重感，愿意和你一起共事。作为书记，才会产生凝聚力，把大家团结在自己的周围。
六、要把感情交流贯穿到增强团结的全过程
毛泽东谈到内部关系时强调，“谅解、支援和友谊，比什么都重要”。邓小平也曾讲过，一个班子“要互相容忍，相互谦让，相互帮助，互相补充，包括相互克服错误和缺点”。这些话语重心长，启迪人们要有宽广的胸怀，豁达大度，宽以待人。一个班子成员在一起共事，由于个性特点、思想认识、个人经历等方面的差异，难免会出现这样那样的问题。这就要求班子成员大事讲原则，小事讲风格，胸怀坦荡，虚怀若谷。一要讲谅解能容纳人。就是要宽容大度。宽容大度，既是一种美德，也是一种觉悟。法国大作家雨果曾这样说过，世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的人们的胸怀。作为班子成员能容，就是要容人之“賢”，虚心向其他同志学习，取人之长，补己之短，切忌妒贤嫉能；要容人之“过”，金无足赤，人无完人，班子成员工作有了过失，要及时给人以帮助，给人以关心，切忌给人“一过定终生”；要容人之“言”，既要容顺言，更要容逆言，善于在不同意见中择其善而从之。二要讲风格能让人。就是和别人发生争执或在名利面前，应发扬风格，要有谦让精神。民间流传这么个故事：古代有一位文人一天正在读书，仆人送来一封家书，说家中正为三尺房地基与邻居争吵，让他火速回家，去打这场官司。这位文人读完这封信，笑了一下，提笔写了一首诗作为回复。诗文是这样写的，“万里家书只为墙，让人三尺又何妨。长城万里今优在，不见当年秦始皇”。古人尚且能有这样有胸怀，作为党的领导干部胸襟更应宽阔一些。1989年邓小平在谈到领导班子团结时，要求领导干部“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”。这两个“非常宽阔”对于搞好班子团结是很有针对性的。班子成员尤其是正副书记，在成绩、表扬面前，应主动谦让，在问题、批评面前，要有风格，主动承担责任。只有这样，才有利于搞好班子团结。三要讲友谊能尊重人。就是“一班人”要以党的事业为重，互相尊重，建立起深厚的友谊。党支部“一班人”是党的事业把大家联系在一起的，是同志，是战友，应该珍惜班子荣誉，珍惜同志间的友情，珍惜在一起工作的机会。大家在一起工作应坦诚相见，赤诚相待，相互之间有话说在当面，不背后议论；有疑问及时澄清，不无端猜疑；有意见及时交换，不留成见。班子成员之间彼此感情融洽，话说得重一点、轻一点都不在乎，有点感觉，一会儿就消失了，遇到矛盾容易化解，也就容易搞好班子团结。四要讲配合能支持人。就是“一班人”之间要相互支持，密切配合，真正做到合心、合拍、合力。党支部“一班人”是个战斗集体。书记和副书记之间、正副书记和成员之间、成员和成员之间只有心往一处想，劲往一处使，默契配合，才能团结一致，形成坚强的领导核心。而这三者之间的支持、配合，其中正副书记之间的支持、配合尤为重要。在这方面书记应主动多做一些工作。当副书记在工作中遇到困难时，要主动帮助，解除他的燃眉之急；当副书记工作顺利时，要适当吹点冷风，让他保持清醒的头脑；当副书记工作欠妥当出现漏洞时，书记要讲究方法，及时补台。只要正副书记能相互支持，緊密配合，就能有力地促进班子的团结。
七、要重视素质互补进一步优化班子结构
党支部班子成员的年龄、业务专长、对问题的认知程度和性格、爱好总是各有差异。要使一个班子成为坚强、和谐、团结的班子，必须注重班子成员的优化组合，强调班子成员之间的素质互补。一方面，上级在考核、调整、配备下级党支部班子时，要注意做到全面考核，合理流动，科学配备。全面考核，就是不仅要详细考核班子成员的思想政治素质、军事素质、文化素质和各种能力素质，还要详尽了解他们的个性特点、兴趣爱好等其他情况，尽可能做到了如指掌，为调整、配备好班子打下坚实的基础。合理流动，就是班子成员要保持一定的流动性，间隔一段时间就要进行横向交流。因为一个人在一个班子中时间呆久了，既不利于增加阅历，丰富知识，向复合型人才方向发展，也不利于搞好班子团结，由于时间长，情况熟悉，容易产生骄傲自满情绪，影响团结。因此，一定要从医院建设的大局出发，对班子成员要定期流动，合理调整。科学配备，就是在配备班子时要讲究科学性，既要认真考虑班子成员的思想政治、工作能力、能力素质的相互弥补，又要深入研究班子成员的性格特点、兴趣爱好和相互协调。尤其是两个一把手的配备更要慎重、科学。要综合考虑，全面衡量，合理配置，使班子成员尽可能做到素质互补，能力互助，性格相嵌，爱好相融，团结一致，最大限度地发挥班子的整合作用。另一方面，在班子组成以后，要教育引导班子成员加强修养，谦虚谨慎，相互学习，取长补短，互相涵容。在一个班子中，其成员总是互有长短。有的善于思考，精于谋划；有的喜于实干，勤于苦干；有的巧于组织，富于创造。在这一点上是强项，在另一点上可能是弱项。这就要求班子成员一定要正确对待自己，正确对待别人。要强调知识互补，能力互助，取人之长，补己之短，形成团结一致干事业的良好氛围；要强调换位思考，设身处地的为对方着想，急别人所急，帮别人所需；要强调性格包容，由于性格不和、兴趣不一引起的矛盾，要互相谅解，严于律己，宽于待人，使“一班人”成为刚柔相济、团结共进的战斗集体。