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随着人口、环境、资源三大问题日益突出,国家越来越重视水电的开发。我国水电资源十分丰富,特别是偏远的小山村,但是农村小型水电站也存在融资遭遇瓶颈,技术力量薄弱,管理者意识淡薄,缺乏创新精神等问题。文章运用五种竞争力量模型对农村小型水电站的现状进行分析,从员工、领导、企业整体提出了对策,从而提高农村小型水电站的竞争力。