创业勿忘初心

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:logepark
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  镜子,正装,练习;
  翻页笔,PPT,镇定;
  提问,投资邀约函,合议;
  导师招徒,创业培训,行业决赛;
  如果你不清楚上面这些词语堆叠在一起代表着什么,那么,毋庸置疑,你错过了2014年的黑马大赛。
  回望整年的黑马大赛,最终目的不是给新一轮的比赛做引子,而是想告诉各位创业者一个道理,一个创业时要时常提醒自己的原则,那就是“创业,要让初心还在你的身边。”
  2014年的黑马大赛有这样一份数据:
  第一,全年有9个行业赛事、3个主题赛事、1个小组赛事、1个总决赛;走过20个城市,总共55场规模不一的现场赛事;总共36位行业领袖扛起大旗走进行业招徒赛。
  第二,全年赛事报名项目总计3000多个,参赛项目近1000个,218位创始人成功进入行业小组赛,催生年度50强。最终,在大众的呼声中捧出1个年度冠军。
  在这一年,行业领袖们纷纷亲授创业心法,构建新的“师徒学堂”;在这一年,众多创新创业的热点城市飘扬起《坚持》熟悉的旋律;在这一年,数以万计创业者知晓了“不端,不装,有点二”的黑马文化;也是在这一年,每个月的投融资新闻中,都能看到“黑马”的身影……
  在黑马大赛上,选手会被问到很多问题,但如果谈到“创业,为了什么?”,每个参赛选手心里都会翻涌出不一样的答案,比如:
  90后在校生直率地表明“创业,就是想让自己的生活不一样!”
  


  80后的小伙则娓娓道出,“创业,只是不想周边最亲的人难以解决某个痛点而受到折磨!”
  70后的二次创业老兵直言,“创业,只是证明我还与这个时代走在一起!”
  60后的博士不假思索地说:“创业,是让自己的研究好好进行下去,让众人知道自己的研究很伟大!”
  其实,创业者来到黑马大赛,基本上都抱着求融资、求报道、求资源的心态。当导师和评委们反复拷问着产品定位、用户群体、市场前景、竞争对手等问题时,创业者只有建立起成熟的商业模式、清晰的市场定位、准确把握用户痛点,才能给出满意的回答。而支撑起所有这些要素的即是创业者的“初心”。
  “勿忘初心”是2014年黑马大赛一直在提醒参赛选手的准则。有多少创业者,走在通向“远方”的路上,却还能一直记得自己的初心?走到第四个年头的黑马大赛,一直铭记“成为中国创新型成长企业投融资第一平台”的初心。沿着这条路走,2014年的黑马大赛场次、参赛选手、辐射人群都屡创新高。
  移动互联网的泡沫让很多创业者容易迷失。在2014年黑马大赛上,能听到很多不着边际的想法。虽然黑马大赛能带创业者起飞,但是不脚踏实地的创业者只能被摔得更惨。
  当评委发问:“你的核心竞争力是什么?”、“你怎样把用户聚拢起来?”、“你的竞争对手情况怎样?”、“你的业务量能达到什么样的水平?”……这个时候,他们更多是在提醒创业者,请不要忘记你的产品定位,不要忘记你做这个产品的初心,要让初心陪着你一直走下去。
  因此,无论你在创业路上遇到坑洼,还是获得卓有成效的好成绩,都要在参加过黑马大赛后明白,“创业,要让初心还在你的身边”。
其他文献
迎来转型契机  所有生态都是相对的,没有绝对大的生态,也没有绝对自由的生态。  拍拍致力打造的,是去中心化的生态。过去的C2C,是平台概念,左边是商家,右边是消费者,平台发挥的是连接、规则制定、流量分发、组织运行和货品筛选等功能。如今这一中心化模式问题日增,生态链上的大量商家,生存已非常艰难。  据我们了解,目前在整个C2C生态中,卖家有八百多万个,但能赚到钱的少之又少。因为平台的流量是有限的,它
期刊
一开始,我们只想做个引擎。2014年4月,引擎推出。但很快我们就发现,光做引擎是不行的,因为很难在技术平台建立很高的竞争壁垒。之后,我们又开发了一系列工具。工具推出后,反响不错,内测时对CP开发效率的提升作用很大。  但即便如此,还是有问题。作为现象级软件的引擎,哪怕技术再高,达到世界知名产品的水平,也就百万级别,而体量决定了公司形态。很多开发者用了我们的工具,但最后做出的游戏与我们没有任何关系。
期刊
COO /李全良 总裁/杨斌 董事长兼CEO /罗旭 CTO /刘晨  作为一款以销售行为管理为切入口的移动办公和CRM工具,纷享销客在2014年下半年成功获得B、C两轮融资,金额共计6000万美元,可谓惊艳。创始人罗旭对《创业家》记者说,纷享销客的定位,绝非简单意义上的软件提供商,公司未来的发展目标是“工具+平台+生态”。  以下为罗旭口述:一次发现之旅  在移动互联网出现之前,企业间交流的通道
期刊
以用户群需求为核心  我认为,重度垂直就是生态模式之一。重度垂直让企业从产业链或价值链的上游一直打通到下游,让消费者可以在一个平台上获得一系列完整的服务,而生态就是在此基础上形成相对的闭环。  按照重度垂直的逻辑来说,每一个移动互联网服务,实际上都在构造一个独立生态,都处在形成一个相对闭环生态的过程中。可以预见的是,生态已不仅仅属于BAT这样大公司,在移动互联网如此迅速发展的当下,重度垂直往前一步
期刊
“创业者需要什么?”在首届黑马创交会现场,创业家传媒创始人牛文文用振聋发聩的呐喊告诉创业者:“我们需要人才,需要产品推广,需要资金,我们需要快速配置、获取成长资源和市场资源。”  一切不以交易为目的的会议都是耍流氓!首届黑马创交会颠覆传统意义上的媒体年会,让全国数百万创业者“需求”在这场于2014年12月21日-22日在北京国家会议中心举办的盛会上集中释放。黑马创交会为创业企业在股权、产品、师徒、
期刊
早在三四年前,就有人说,H5游戏可能会火。但当时真正成功的很少,因为起步太早,手机硬件市场还没有,网络条件也没起来,他们做的都是PC端的H5游戏。  到2014年,CP已经有点心灰意冷了。到了5月份,已经有不少人关注到我们了,但说白了,我们也不知道这个市场会发展到一个什么程度,当时仍未出现一款特别火的H5游戏。  引擎推出的第二个月,CP只有200人,每个QQ群只有30~50人。没想到后来的发展比
期刊
58同城上市后,创始人姚劲波本以为可以松一口气了,但他突然发现,一大拨类Uber式O2O公司正强劲崛起,已势成威胁。  这批公司大都向58同城用户提供近乎标准化的上门服务。它们对服务品质有着较强的控制力,并借助移动支付轻松实现了交易的闭环。更要命的是,借助LBS和移动社交网络,它们的生产效率和用户体验,相较PC时代的分类信息网站,已高出太多。此外,有些公司已融到了很多钱,颠覆58同城已成公开表态。
期刊
一个月前,苏州市清理河道漂浮垃圾还是靠人工收集,500多名环卫工人划着270多条船遍布在各条河道上。而今,一种名为“水面清洁无人船”的产品,却可以让这些环卫工人一夜之间“解放”。  这种无人船由珠海云洲智能科技有限公司(下称“云洲智能”)研发。它可以在河道内自动巡航,工作人员通过360度摄像头监控船的工作状态。发现垃圾之后,船开过去就能自动把垃圾吃到“肚子”里。  事实上,无人船学名叫“水上机器人
期刊
“打群架”时代来了。  “打群架”,是我们对“生态化生存”的通俗说法。“生态化”的范例,远有Google、Facebook,近有BAT,不新鲜。不过现在,至少在中国,这一商业形态开始对所有的公司提要求——为了更好更安全地生存,有两个选择:要么做出一个“生态”(成为“群架”的组织者),要么加入到某个“生态”中去(成为“群架”的参与者)。为什么要“打群架”?  “生态系”这一概念来自于生物学,是指一个
期刊
黑马大赛不仅是选手比拼的舞台,更是师徒传承的课堂。36位评委导师,将自己的创业心得毫无保留道出,他们的目的只有一个:希望创业者明天会更好。即便你没有在大赛上取得名次,听听他们的建议,也会受益匪浅。互联网旅游王江  航班管家创始人  创业者一定要有一个不熄火的发动机,驱使自己不断往前奔跑。周航  易到用车创始人  如果大家都说你的项目很好,我建议你最好不要干了。吴志祥  同程网创始人  创业想法一定
期刊