浅议加强士官院校教员队伍建设

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  摘 要:教员作为士官院校主体,对人才培养质量起到关键作用。当前,教员队伍建设上还存在重学历培养、轻实践锻炼,重教学制度、轻教法创新等现象,与新形式新任务新要求不相适应,必须加强教员培养,全面提升综合能力素质。
  关键词:士官院校 教员 能力素质
  士官院校担负着为部队培养能打胜仗高素质士官人才的重任,教员作为士官院校主体,对人才培养质量起到关键作用。当前,教员队伍建设上还存在重学历培养、轻实践锻炼,重教学制度、轻教法创新等现象,与新形式新任务新要求不相适应。对此,加强教员培养,提升综合能力素质,打造一支理论水平深、业务能力强、信息素养高的教员队伍,显得尤为迫切。
  一、新形势新任务对教员能力素质提出新的更高要求
  当今世界科学技术迅猛发展,军事变革日新月异,这对教员能力素质提出了新的更高要求。要不断创新教学理念。当前,网络已全面覆盖士官院校,这使学员获取知识的手段、方法更加多样和自主。以往课堂上灌输式、同步式教学已与现代教学要求已有所不适应。士官院校教员必须树立由“教”为中心向以“学”为中心的新型教学观转变,紧紧围绕学员需求,通过互动式教学、案例式教学、研讨式、启发式教学等办法引导和激发学员的学习热情,切实走好“学教互动、技理互补”的教学新路。要着力提升知识层次。“给人一杯水,储足一桶水”,这对教员的知识层次提出了客观要求。要不断丰富现代科技知识,了解前沿技术发展趋势,具有扎实的计算机和网络知识功底,能熟练操作计算机和相关软件,会应用各种新型教学手段。要加强信息作战知识学习,了解信息化作战的特点和规律,掌握信息化战争的联合作战、联合训练及指挥协同等相关知识,具备指挥新型作戰素质底蕴。要着力提升创新能力。培养创新精神、发展创新思维、开发创新能力,是造就高素质教员人才的首要目标。要保持自身思维上的开放性、思想上的领先性,不断研究和把握军事信息化、教学信息化领域的各项实践,探索创新富有个性、符合教育对象特点和教育心理要求的教学模式。要着力提高学习本领。当前,武器装备不断换代,信息化知识领域不断拓展,专业领域不断融合,教员必须拓展教学本领,提高再学习、再塑造的本领,主动把新知识、新技术融入教学课堂,把学员的学习热情步入到“最深处”。
  二、适应新形势新要求着力提升教员综合能力素质
  着眼新形势新任务提升教员能力素质,要创新更新培养理念,明确指导思想,制定规划目标,整合优化资源,拓宽培训渠道,确保信息化人才培养高质量上推进、高标准上落实。要强化前瞻理念。以强化“教为战”、“按战施教”、“融战于教”的理念为先导,站在战争前沿领域研究作战样式,预测分析未来战争的特点,为军事教学提供科学理论支撑。要加强对“仗如何打”的教学研究,尽可能以战略战役方针为根本指针,以作战方案为部队军事教学的“纲”,充分运用联合作战思想和战术知识,把作战思想、战斗作风、战斗精神融于教学中,并利用信息化资源、网络、自媒体等手段,对教学系统进行研发整合,强化人员的实战技能,以教学思维的创新、教学手段的拓展、教学模式的转型促进教学质效的提升。要拓宽培训途径。利用军事演训摔打,针对军事训练改革、信息化条件下作战训练对人才能力素质提出的新要求,紧跟部队建设发展的现状,注重以演训活动为牵引,在重大活动中学军事、学管理,练指挥、练谋略,让他们拓宽视野、增强实战素质,提高灵活组织训练和科学指挥素养。借助地方资源共育,建立人才培养大格局的新路。积极采取定期与相关院校协作的办法,走开联合培育的路子,并将其纳入人才培养体系;建立与对口单位及装备厂家挂钩的办法,建立联合育才平台,推开人才共育的常态化。要完善激励机制。着眼教员队伍群体素质的要求,加强教育管理,开展公平竞争,完善保障体系,建立健全培训制度,形成科学的激励机制,为教员群体的全面优化营造良好的氛围,有力促进教员队伍整体素质的提高。优化人才选拔机制。要切实把好教员队伍的“入口关”,想方设法的选拔、挖掘教学人才,加大信息技术尖子人才的引进力度。优化人才评估机制。按照信息化军事人才培养的新标准,修订教员考评规定和细则,创新人才考评的新方法,进一步完善和强化激励措施,着力营造有利于高素质信息化教学人才脱颖而出的良好环境。优化人才任用机制。要提高教员的自豪感和事业心,完善好任职资格认证制度,全面走开交叉使用路子,促进教员素质全面提升。要营造钻研氛围。在“研学”上造势。引导教员工作学习化、学习工作化,在教中学、在学中教,自觉提高任课素质。要鼓励教员自学,建立个人自学成才激励制度,不断提高教学水平。要强调有组织的学习,提倡集团作业,充分利用备课示教、优质课评比、评教评比等时机组织教员学习,形成时时、处处、人人讲学习的良好氛围。在“比拼”上造势。强化广大教员在竞争中发展,在创新中生存的概念。引导教员树立岗位竞争意识,不固步自封、不循规蹈矩;大力宣扬运用新知识、新技能教学以及开展教学创新和教学改革的单位和个人,不断营造比、学、赶、帮、超的生动局面。
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