【摘 要】
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绩效管理是企业人力资源管理的核心,而基层一线岗位绩效管理又是难点之一。本文在阐述了C供电公司基层一线岗位绩效管理存在问题的基础上,提出了以实施信息化为基础、基于OEC
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绩效管理是企业人力资源管理的核心,而基层一线岗位绩效管理又是难点之一。本文在阐述了C供电公司基层一线岗位绩效管理存在问题的基础上,提出了以实施信息化为基础、基于OEC法的精细化绩效管理思路,建立了以班组管理制度体系、绩效指标体系、绩效考评体系为主要内容的绩效管理架构,通过流程分析、关键环节控制,使＂PDCA＂循环贯穿于绩效管理全过程,达到了量化员工工作绩效,提升质量精益化管理水平的目的。
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