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全面预算管理是将组织中的各个战略规划融于一个体系中并加以管理的有效控制方法,对于集团型企业来说,全面预算管理体系与信息化建设相结合,不但可以打破集团公司与子公司之间、部门与部门之间的信息屏障,还可以根据预算完成情况及时调整子公司业务指标,促使战略目标的达成。文章从实务应用和技术实现两个角度探讨集团型企业全面预算管理体系的信息化框架与信息系统,以为集团型企业全面预算管理体系的信息化建设提供新的思路。