【摘 要】
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对了解故障根源的强调始于早期的丰田生产系统.丰田公司规定,工人一旦发现缺陷或问题,须立即停止生产.然后,他们会问5个“为什么”,以便更深入地研究缺陷为什么会出现.rn这种
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对了解故障根源的强调始于早期的丰田生产系统.丰田公司规定,工人一旦发现缺陷或问题,须立即停止生产.然后,他们会问5个“为什么”,以便更深入地研究缺陷为什么会出现.rn这种做法是为了消除生产系统中的浪费.如果一个有缺陷的部件继续留在生产线上,就没有机会了解为什么会出现缺陷.这个错误就可能会重复,导致更多的浪费产生.为了避免这种情况,丰田公司用安灯系统通知大家问题已经发生.在最初的丰田生产系统中,工人用一根拉绳来停止生产线并点亮电灯.自动化机器出现后,如果检测到故障,机器会自动触发一个安灯.这是了解缺陷原因关键的第一步,可以让缺陷立即得到处理.
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